Vinci Un Modèle De Décentralisation

personnes exemple(le directeur général et le contremaitre sont les échelons extrêmes de ‘‘manager’’). B. La pensée managéante et la pensée managériale Définir le management est une tâche délicate. Ce n'est pas une science fournissant le bon modèle d'organisation. Au-delà des méthodes et des techniques proposées, le management repose d'abord sur l'action des managers. Deux méthodes coexistent à propos du management: - le management en tant que liste des solutions aux problèmes de management

vitesse de prise de décision, ne pas se fixer des objectifs, privilégier la démarche heuristique, éviter les formulations de stratégie trop lourde engendrant de dangereuses certitude Les affaires c’est la guerre La réflexion stratégique : 1950 : modèle Harvard : analyse des forces et des faiblesses 1960 : Etude du portefeuille d’activités 1970 : Incidence Japonaise : rôle de la qualité, de la production, de la technologie 1980 : Approche de Michael Porter, théorie de la valeur (avantage concurrentiel)

moderne. * Les différentes théories des écoles modernes: Section 1: L’école néo-classique : a) Peter Ferdinand Drucker. * Les tâches majeures du management selon Drucker. b) Alfred P. SLOAN. * Les principes de décentralisation coordonnée. c) Octave Gélinier. * Les règles pour l’efficacité des entreprises. Section 2: l’école systémique et la prise de décision: a) MINTZBERG. * Les configurations de Mintzberg

la gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. Les seules organisations véritablement hiérarchisées étaient, au XIXème siècle, l'armée et l'église. Bien qu'inspirée de ces modèles, la conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise dans un contexte tout à fait nouveau: ❑ Succession des innovations et de leur application industrielle qui induit une

exemple(le directeur général et le contremaitre sont les échelons extrêmes de ‘‘manager’’). B. La pensée managéante et la pensée managériale Définir le management est une tâche délicate. Ce n'est pas une science fournissant le bon modèle d'organisation. Au-delà des méthodes et des techniques proposées, le management repose d'abord sur l'action des managers. Deux méthodes coexistent à propos du management: - le management en tant que liste des solutions aux problèmes de management

compétitivité. III. La France dans le Monde A. La cinquième puissance économique mondiale… La France se classe au 5eme rang des puissances commerciales derrière la Chine, l’Allemagne, les Etats-Unis et le Japon. Michelin, L’Oréal, Carrefour, Areva, Vinci ou Renault sont des firmes présentes dans le monde entier. Les banques françaises en font la 3eme puissance financière mondiale. Toutefois, le déficit croissant de la balance commerciale, le maintien d’un taux de chômage élevé et la croissance faible

la gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. Les seules organisations véritablement hiérarchisées étaient, au XIXème siècle, l'armée et l'église. Bien qu'inspirée de ces modèles, la conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise dans un contexte tout à fait nouveau : • Succession des innovations et de leur application industrielle qui induit une mécanisation

2007. Le marché est en baisse face à la crise. Cependant, le marché de la rénovation est en hausse (grâce aux aides de l’état). 3. Les principaux concurrents Les trois principaux acteurs français de ce marché avec Eiffage sont Vinci et Bouygues. Entreprise Vinci Bouygues Eiffage Leon Grosse Spie batignolle Chiffre d’affaires 32,7 milliards 37 milliards 13 milliards 587,3 millions 597 millions Nombre d’employé 131 000 183 000 70 000 2 200 3 000 Tableau : Répartition du

comportement des individus et des groupes, et le facteur humain. 1. L’école classique Trois noms sont attachés à la recherche et aux évolutions : * Max Weber, penseur de la rationalisation et de la bureaucratie, propose de remettre en question le modèle de l’organisation traditionnelle et charismatique, en s’appuyant sur des procédures explicites de fonctionnement. On lui doit le concept « d’organisation rationnelle légale » ; * Frédéric W. Taylor, inventeur de l’organisation scientifique

qui visait à limiter le caractère arbitraire du pouvoir du roi L’idée était qu’il fallait entraver la monarchie absolue par la consécration de règles de droit, de liberté, mentionnées dans un texte supérieur. En Amérique du Nord, on s’est inspiré du modèle britannique. Notion de constitution est concurrencé par d’autres textes, tel que les textes internationaux qui garantissent les droits de l’Homme. Le constitutionnalisme est une nouvelle forme de gouvernement de l’Etat qui est proposé, car l’Etat