Virgin Et Ses Difficultés

avec trois grands leaders : Bouygues Télécom, Orange et SFR qui sont les 3 opérateurs de télécommunications français. Suivent les MVNO avec les opérateurs tels que M6 Mobile, Universal Mobile, Tele2, Virgin Mobile… On peut donc distinguer les concurrents directs : M6 Mobile, Universal Mobile, Virgin Mobile… Les concurrents indirects : SFR, Bouygues, Orange Clients : Jeunes entre 15-24 ans Fournisseurs : SFR et Orange qui vendent les minutes de communication Les distributeurs : internet, magasins

Internet. On ne sait cependant pas réellement s'il s'agit bel et bien d'un déclin du marché de la vidéo ou si les méthodes de distributions sont en pleine mutation notamment avec le développement de la VOD (Video On Demand). Afin de palier aux difficultés financières du secteur, des propositions ont été mises en place. Ainsi, pour contrer en partie les méfaits du piratage, le marché propose désormais le téléchargement légal. II) Les techniques légales de téléchargement Afin de contrer la hausse

en septembre 2007 Le principe permet aux boutiques de rester entièrement indépendant mais en contrepartie: * 800€ HT de budget pour le pdv afin de faire de la communication / an * 60% de part de marché extenso demandé (soit Bouygues, NRJ, Virgin, Sim+…) + 30% des achats de téléphones. * 2 types d’enseignes (lumineuse ou non, si lumineuse une participation de 1000€ HT est demandée au PDV) * Pas de droits d’entrée à payer, pas de redevance * Pas d’imposition de mobilier, mais l’enseigne

Lagardère c’est au départ des livres. Monopole sur les éditions françaises. Main mise sur la plupart des maisons d’édition française. C’est également des services : Virgin et les Relais. Un peu d’audio visuel : Europe 1 (fleuron), RMC. Gros changement en télévision (1 seule chaîne Gulli), vient de revendre Virgin 17 et ses 20% dans Canal+ N°1 de la presse française, qui s’est beaucoup développé à l’internationale. Sur les 245 titres publiés par LAM, il y en a 189 qui sont disponibles

La diversification conglomérale | |Ex : VIRGIN  | |( La diversification

chemins de la création et de la connaissance » ? Les nouveaux modèles économiques détermineront un futur paysage industriel qui posera inévitablement un nouveau jeu de rôles dans la répartition des pouvoirs de prescription d’où la complexité et la difficulté des alliances industrielles en cours. Les filières industrielles des secteurs de production culturelle seront- elles au centre de ce mécano ? Bien que nous ayons posé comme principe que la diversité est plus un enjeu économique et financier que

coexister plusieurs métiers À l’opposé de la stratégie de spécialisation, l’entreprise peut choisir la diversification, qui consiste à faire coexister plusieurs métiers que la firme va développer en parallèle. C’est le cas de firmes telles que Virgin (culture, tourisme, soda, téléphonie mobile…) ou LVMH (maroquinerie, alcool, haute couture…). 2.1 Pourquoi se diversifier ? Les raisons de la stratégie de diversification sont multiples. A. Diversification des risques En développant des

de site d'E-commerce Objectifs Ce second projet a pour objectif de vous apprendre à conduire en intégralité une évaluation expérimentale mettant en jeu des utilisateurs réels. Ce projet vous permettra également de comparer l'intérêt et les difficultés de ces deux grands types d'évaluation. Contexte de l'étude Au cours de ce projet, il est demandé de réaliser l'évaluation expérimentale de sites marchands centrés ou proposant des produits culturels ou équipements multimédias. Les sites retenus

redoutables techniques de négociation. La FNAC 1 : Identifiez les difficultés de la FNAC ? 2 : Quelles sont les solutions de la FNAC pour y remédier ? * Commande internet ou téléchargement de CD, DVD. Echec au niveau du téléchargement légal. Vente des livres. La FNAC n’a pas su saisir l’opportunité des nouveaux marchés. Ex : lisseuse. + le problème des loyers trop chers. Avec VIRGIN : c’est pareil. Mais c’est encore pire.car VIRGIN voulait avoir des emplacements + prestigieux. * Renégociation

types d'acteurs 70% du secteur * RADIO PUBLIQUE : Radio France & toutes les radios de Radio France * RADIO PRIVÉE : RTL Groupe (RTL, RTL2), NRJ Groupe (Chérie FM, Nostalgie et Rires et Chansons) et Lagardère Active (Europe 1, Virgin & RFM) * RADIO ASSOCIATIVE : Next Radio TV (BFM, RMC), Orbus groupe (Skyrock, Chante France) & les Indépendants* (Nova, Oui FM). La radio est le seul média par essence gratuit. Le financement par la publicité et l'état du marché publicitaire