Virgin Et Ses Difficultés

CAS VIRGIN Virgin, un conglomérat cohérent ? Plan Introduction I. Quelle est la logique parentale de Virgin ? II. Y a-t’il des synergies entre les différents domaines d’activité du groupe Virgin ? III. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui comment ? IV. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? Introduction Le groupe Virgin est un ensemble de filiales dont

Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986.et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Dans une première partie, nous allons développer la logique du groupe Virgin puis nous allons repérer les éventuelles synergies

VIRGIN Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986 et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Ainsi il est intéressant de comprendre l’organisation du groupe Virgin et de voir s’il est capable de dépasser les

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin Sommaire I. Fiche d’identité II. Problématique III. Diagnostic stratégique a. Segmentation stratégique b. SWOT c. Cycle de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique

Table des matières : CAS VIRGIN 2 A. Historique : 2 B. Richard BRANSON : 2 C. Les diagnostics : 3 D. Diagnostic interne : 4 E. Diagnostic externe : 5 F. Problèmes posés par le cas : 5 G. Solutions : 6 H. Futur, projets à venir : 6 I. Conclusion : 7 CAS VIRGIN 1 Historique : 1970: Fondation du Groupe Virgin en tant que tel comme société de vente de disques par correspondance. Années 70: Développement

_INTRODUCTION Historique du groupe Virgin  Années 60: Richard Branson et quelques amis décident de créer une petite marque d’édition musicale. Ils lui donnent le nom de VIRGIN.  1971 : Ouverture du premier VIRGIN MEGASTORE, dans Oxford street, à Londres.  1973 : Richard Branson triomphe en produisant le premier album de Mike Oldfield, Tubular Bells (plus de cinq millions d’exemplaires vendus dans le monde).  1980 : Virgin crée sa première filiale en France, Virgin France, société d’édition Phonographique

I. Richard et Virgin 2 1. Richard Branson 2 a. Biographie 2 b. Anecdotes 3 2. Historique du groupe 4 II. Virgin Group Ltd 5 1. Fiche d’identité 5 a. Le logo Virgin 5 b. Les marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs.

brunet exemple etude eco droit La chute de l’empire VIRGIN Introduction les raisons de la chute de Virgin Les magasins Virgin bientôt en cessation de paiement a) effondrement des marchés b) l’enseigne s’est éteinte pas les salariés Conclusion Introduction Virgin Mégastore est une chaîne mondiale de commercialisation de biens culturels, créée par le Britannique Richard Branson et qui fait, suivant les pays, partie du Virgin Group, du groupe His Master's Voice, ou du groupe Butler

VIRGIN GROUP La société Virgin, créée en 1969 par Richard Branson, prend son essor dans les  années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard  Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme. Aujourd’hui, Virgin  regroupe plus de 200 sociétés présentes dans 29 pays, et compte environ 50 000  salariés. Toutes les filiales du groupe, bien qu'indépendantes les unes des autres, sont  toutes unies autour d’une même marque et d’un même PDG. La stratégie de R

 Virgin ou la chronique d’un échec annoncé ! Introduction: Description du marché Virgin est avant tout une marque, un concept, dont l’ADN repose sur les trois facteurs suivants : l’anti conventionalité : Virgin refuse les lois du marché, préférant se placer en outsider afin de tenir ses propres rênes plutôt que de se les voir imposées, une communication spécifique baséesur la personnalisation à outrance de Richard Branson, fondateur de la marque et enfin la croyance par-dessus tout