Vision Touristique 2020 Au Maroc

et co-dépendants : le leadership, l’organisation, la planification et la gestion des ressources humaines (leadership, organization, staffing and planning). L’enjeu de la stratégie consiste à émettre une vision du futur auquel l’entreprise mettra tous ses efforts afin de les réaliser. Une vision soit à court et moyen terme soit à long terme. Afin de maintenir et renforcer la position de la société au sein du marché dont elle agit. Donc les deux mots clefs ici sont pour l’expert évident : stratégie

critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement majeur de son capital immatériel. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2014, à l'occasion de la fête du Trône. NOTE DE PRESENTATION PROJET

2.3. Objectifs prioritaires du Projet de Loi de Finances 2012 Le Maroc, sous l’impulsion de Sa Majesté Le Roi, s’est engagé depuis quelques années dans la voie des réformes visant :  la modernisation des structures de l’économie du pays  le renforcement de sa compétitivité pour un meilleur positionnement régional et mondial,  le développement de la solidarité sociale par la valorisation des ressources humaines et la répartition équitable des fruits de la croissance, notamment

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA

point de vue touristique. Dans le but de présenter un état des lieux de la mise en tourisme de Casablanca et de l’intégration du patrimoine architectural récent dans ce processus, ce travail de mémoire propose d’identifier l’image touristique actuelle de Casablanca. Aussi, deux acteurs principaux du développement touristique seront considérés, à savoir Casamémoire, association locale de sauvegarde du patrimoine récent et le Conseil régional du Tourisme, chargé de la promotion touristique de la ville

au sein d’une réserve de Chasse Création d'un Gîte Unité touristique dédiée à l’écotourisme Hôtel 4 étoiles Hôtel 3 étoiles Centre de SPA avec hôtel 4* Motel Unités hôtelières et de complexes touristiques dans les sites historiques Unités hôtelières et de complexes touristiques dans les zones balnéaires Résidence touristique low cost Centre touristique avec bungalows Ferme pour séjour touristique Camping Espace touristique et économique de Kénitra Espace forestier de l'aventure et

CARAVANE SOLIDAIRE 15 - 23 octobre 2012 TANGER TIZNIT -Maroc Université itinérante du tourisme solidaire et responsable et du développement durable CARAVANE SOLIDAIRE NORD Tanger Tiznit 2012 I 2 CARAVANE SOLIDAIRE Tanger Tiznit 15 - 23 octobre 2012 La caravane solidaire se déroule en amont du Forum International de Tiznit des 22 et 23 octobre . Objectifs La caravane solidaire vise à : - Informer et sensibiliser les acteurs du développement territorial, en particulier les collectivités

modèles économiques, et les modes de création, de production et de diffusion sont souvent inédits et évolutifs, ce qui rend l’identification des acteurs et l’analyse de leurs enjeux plus complexes que pour les secteurs traditionnels de la culture. Le Maroc a fait des industries culturelles et créatives (ICC) une priorité nationale, la création récente de la nouvelle Fédération des industries culturelles et créatives vient renforcer cette volonté politique, et les premières Assises dédiées qui se sont

Année universitaire : 2O12/2013 MS Logistique et Transport 2012 Table des matières INTRODUCTION ..................................................................................................................... 1 CHAPITRE I : Le Maroc portuaire d’aujourd’hui I. Le Secteur Portuaire. .......................................................................................... 2 1) Organisation .................................................................................

société CTM va donner une vision plus claire sur les entreprises qui opte sur le même secteurs d’activité, en effet, ce secteur est l'un des secteurs les plus touchés par l'impact de la crise du Covid-19 en 2020.Cette recherche tentera de voir si l'action CTM peut avoir une évolution des cours de l'entreprise dans le marché sur la base des résultats que nous avons obtenus à travers ces deux types d'analyses fondamentales et techniques.PRESENTTAION GENRALE SUR LA SOCIETE CTM MAROC ·