Vol 11 American Airlines

puissant : côte Est, Golfe du Mexique, Californie  Interface avec le monde, pont intercontinental, multimodal. Des aéroports tournés vers le trafic international ainsi que des coopérations entre grandes compagnies aériennes (British Airways et American Airlines)  New-York : un des plus gros du monde et tournée vers l’Europe  Los Angeles : ouverture sur l’Asie  Miami et Houston : ouverture sur l’Amérique Latine Des milieux naturels généreux Les Etats-Unis comptent 270 millions d’habitants

introduction (Chapitre 1), il propose une vue d'ensemble du phénomène de la cybercriminalité (Chapitre 2), notamment une description des modalités de commission des infractions et une explication des cyberdélits les plus courants, tels que le piratage, le vol d'identité et les attaques par refus de service. Il fournit également un aperçu des difficultés liées aux enquêtes sur les cyberdélits et à la poursuite en justice de leurs auteurs (Chapitres 3 et 4). Après un résumé des activités menées par certaines

d’expérience des crises de sécurité civile contemporaines Carole DAUTUN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 Suite... en pa ge 1 22 /1 0/ n pa ge 09 11 :3 6 Pa ge 1 22/1 0/09 10:3 5 Page 19 LA: Di PAO Mise e en pag 1 e en Mis xp: i.q din e par oll Fay e 1 pag 22/ 10/ 09 12: 10 Pag e 270 x ée » cause anis seau ne ns d’u les pio n ré lité org

- Les opérateurs combi : Ils utilisent des appareils dédiés ou l’espace restant dans les soutes des appareils passagers. Ils assurent des liaisons longcourriers pour du fret reçu ou à destination d’appareils petit-courrier. Lufthansa et American Airlines offrent ce type de prestations. 10 - Les compagnies aériennes de transport passager : elles offrent souvent les tarifs les plus intéressants, mais sont considérées comme peu fiables. Le fret est placé dans les soutes de l’appareil.

relativement stables (variances supérieures à 1) (Laforge, 1981; SPSS, 1999). Le tableau 2 présente un exemple typique des résultats constatés au cours de la période 1995-2000, celui de l’année 1997. Les Côtes de Carthage – 3, 4, 5 et 6 juin 2003 11 XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique Tableau 2 : Résultats de l’analyse en composantes principales (1997) Dimensions stratégiques 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Variances Extraction de la somme des (Initial Eigenvalues)

motivations d'achat des consommateurs 7 B) Les 8 différents types de profils 9 a) Axe matériel – immatériel : 9 b) Axe tradition - modernité : 9 C) La mondialisation du marché du luxe  10 a) Les Etats-Unis 10 b) En Asie 11 Le Japon 11 La Chine 11 L'Inde 12 III.La notion de marque 13 A) Caractéristiques de la marque 13 a) Définition 13 b) Valeurs 13 B) Un pilier de la stratégie du luxe 14 a) Garantie d'originalité 14 b) Brand content: création de contenu éditorial 14 c)

Flochel, Rachel Griffith, Anne Perrot et David Spector Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 1 15/05/2006, 14:35 Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation française. Paris, 2006 - ISBN : 2-11-006150-2 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans l’autorisation expresse de

constant pour faire monter en puissance le système puis le maintenir. C’est là que les difficultés et problèmes majeurs apparaissent. Ne vous embarquez pas dans un projet de balanced scorecard sans être sûr que votre organisation est un “champion de haut vol”, a les financements nécessaires et est prête à affronter le défi du changement 5. » La réponse ne met pas en cause l’intérêt du BSC : seuls des problèmes d’implémentation liés à l’organisation sont envisagés. Finalement, la nécessité du BSC sera la

LA FRANCE FACE AU TERRORISME Livre blanc du Gouvernement sur la sécurité intérieure face au terrorisme 55:63:11 60/60/12 Sommaire Avant-propos Introduction Première partie 5 7 Le terrorisme mondial : une menace stratégique Chapitre 1 13 Un discours efficace, une volonté de maîtrise de l’espace, des structures évolutives Une vision du monde simpliste et complexe à la fois Une volonté de maîtrise de l’espace Des structures difficilement saisissables Chapitre 2 15 15

10 QUELQUES CONSEILS SUR LA SÉCURITÉ .................................................................................. 10 QUE FAIRE EN CAS DE SÉISME ................................................................................................. 11 QUE FAIRE EN CAS D’INCENDIE ............................................................................................... 13 QUE FAIRE EN CAS D’OURAGAN.............................................................................................