Wafa Assurance Marketing

Banques commerciales * 6.1.4 Organismes financiers spécialisés * 6.1.5 Banques étrangères implantées au Maroc * 6.1.6 Marché interbancaire * 6.1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) * 6.3.4 Les organismes de placements collectifs

janvier à l’entière disposition des opérateurs qui voulaient davantage d’information, de conseil, d’assistance dans leurs différentes démarches. Synergies N° 82 - Mai 2011 INTERVIEW et de trouver des arguments supplémentaires pour faire le marketing de la Tunisie à une échelle plus importante et sans la crainte que son discours risque d’être discrédité par les manquements qu’on nous reprochaient en matière de droits de l’homme et de démocratie. La publicité gratuite dont a fait l’objet la Tunisie

co-actionnaires de Sonasid Un partenariat stratégique Un accord de partenariat stratégique entre SNI et ArcelorMittal a été conclu en 2006 pour le développement de Sonasid. Arcelor, SNI et les autres actionnaires de référence (MAMDA-MCMA, Axa Assurances Maroc, RMA Watanya, CIMR et Attijariwafabank) ont transféré le 31 mai 2006, leurs participations respectives dans le capital de Sonasid à une société holding NSI « Nouvelles Sidérurgies Industrielles ». Cette société détient désormais 64,85% du

Concurrence: « du statut consultatif à la régulation» . � 03 avril : Présentation des résultats de l’étude sur les produits subventionnés dans le cadre du système de compensation. � 07 avril : Conférence sur le thème : « Concurrence dans le secteur des assurances et bien-être du consommateur» . ♦ 30 mars 2013 : Conférence nationale, organisée par l’observatoire national des droits de l’électeur et en partenariat avec la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales – Souissi – Rabat, sur le

Générale des Impôts……………………………………………..40 . La Direction du Budget……………………………………………………………..47 . La Direction du Trésor et des Finances Extérieurs…………………...52 . La Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation…..56 . La Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale ………….60 . La Direction des Domaines de l’Etat…………………………………………..63 . La Direction des Affaires Administratives et Générales…………….68 . La Direction des Etudes et des Prévisions Financières……………..72 . L'Agence Judiciaire

l’ONA ne possédait que 49 %. Dans ce contexte qui leur était défavorable, les hommes du Palais prirent une décision radicale : développer la société Wafa Assurances, un concurrent direct d’Axa Maroc, sur laquelle ils avaient mis la main lors de la fusion entre la BCM (Banque commerciale du Maroc, propriété de l’ONA) et Wafa Bank (dont Wafa Assurances était la filiale). Un responsable d’Axa avait confié à l’époque : « L’ONA nous a poignardés dans le dos. » En 2007, finalement, l’ONA quitta Axa

enfin qu'il y a lieu de profiter au maximum des contacts des agences de la banque auprès des clients, individus et entreprises surtout dans la première phase de commercialisation du produit moudharaba. Toutefois un effort de promotion (information, marketing) interne du fonds moudharaba au sein du réseau est indispensable pour expliquer la nature particulière de leur concours. 2. La sélection des dossiers Le processus de filtrage des dossiers comporte plusieurs étapes: - la sélection sur dossier,

qu'il y a lieu de profiter au maximum des contacts des agences de la banque auprès des clients, individus et entreprises surtout dans la première phase de commercialisation du produit moudharaba . Toutefois un effort de promotion (information, marketing) interne du fonds moudharaba au sein du réseau est indispensable pour expliquer la nature particulière de leur concours. 2. La sélection des dossiers Le processus de filtrage des dossiers comporte plusieurs étapes: - la sélection sur dossier

fonds d’actions Les hedge funds Les techniques de gestion Les objectifs des investissements Les critères de choix La purification des revenus Produits complexes Résumé du chapitre 5 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186 186 CHAPITRE

fonds d’actions Les hedge funds Les techniques de gestion Les objectifs des investissements Les critères de choix La purification des revenus Produits complexes Résumé du chapitre 5 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186 186 CHAPITRE