Wafasalaf

salariés. C’est cette logique contradictoire que nous nous proposons d’aborder dans notre Mémoire de fin d’études. PROBLEMATIQUE DU VOLET THEORIQUE: « LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS L'ENTREPRISE. QUEL RÔLE POUR LES MANAGERS : Le Cas de WAFASALAF ». CHAPITRE 1 : L’ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES AU MAROC DURANT LES QUATRES DERNIERES DECENIES 1. LES ORIENTATIONS POLITIQUES ET INDUSTRIELLES DU MAROC APRES L’INDEPENDANCE. Au lendemain de l'indépendance

problématique, nous allons d’abord traiter de manière générale le marketing alternatif en mettant le point sur le street marketing, le BUZZ marketing et la guérilla marketing, pour passer en suite à l’élaboration concrète de la campagne Coupe Du Monde de Wafasalaf gérée par l’agence Prométhée Com, et enfin évaluer les résultats et les objectifs obtenus. 1ére partie : la revue de littérature Marketing alternatif Introduction : Le marketing alternatif

PRESENTATION DE WAFASALAF Filiale du groupe Attijariwafa bank, principal acteur bancaire au Maroc, à rayonnement international à travers une présence au Maghreb, dans la sous région de l'Afrique del'ouest et en Europe. Wafasalaf a pour deuxième actionnaire de référence CACF (Crédit Agricole Consumer Finance), filiale du groupe Crédit Agricole SA. spécialisée dans les activités de crédit à laconsommation et leader Européen sur ce marché. Société spécialisée dans le crédit à la consommation, leader

temps record de l’opération de fusion entre CBAO et Attijari bank Sénégal faisant de CBAO groupe Attijariwafa bank le leader au Sénégal et dans la région UEMOA • AiB : Finalisation du projet « Transformation S.I ». Bascule prévue fin janvier 2010 • Wafasalaf : Poursuite du Schéma Directeur Opus • Wafa immobilier : Déploiement généralisé du système Front Ekip dans le réseau Attijariwafa bank et mise en place du rapprochement bancaire automatique pour le suivi quotidien des suspens • Attijari Factoring

l’identification du porteur, l’enregistrement des achats réalisés par le porteur et elle donne accès aux avantages en vigueur au jour de ses achats. 1 2 Hors frais d’ouverture du compte de crédit et sous réserve d’acceptation du dossier de crédit par WAFASALAF Ouvert 7j/7 du Dimanche au Jeudi de 9h à 21h et vendredi, samedi de 9h à 22h ; La carte est strictement personnelle et nominative, et reste la propriété d’AKSAL qui peut la retirer à tout moment. Toutefois, Le détenteur de carte AKSAL BLACK a le

avril - 30 juillet 2004 Définition progressive de l’organisation des différentes entités et désignation des responsables. 5 mai 2004 Renforcement du positionnement du nouvel ensemble dans le crédit à la consommation avec l’acquisition de Crédor par Wafasalaf. 15 mai 2004 Première convention réunissant 1 800 cadres des deux banques. Mai 2004 Conclusion d’un accord de partenariat avec le Crédit Agricole dans les domaines du crédit à la consommation de la bancassurance et de la gestion d’actifs. 15

complète le dispositif dans le sens du respect du principe de collégialité des décisions : comité de crédit, comité d’audit et de contrôle interne… 5- Les filiales d’Attijariwafa bank : - Wafasalaf, n°1 du crédit à la consommation Leader du marché du crédit à la consommation au Maroc, Wafasalaf dispose d’une gamme de produits très diversifiée : prêts personnels, crédits renouvelables, cartes de crédits, crédit automobile, location avec option d’achat (LOA), crédits d’équipement des ménages

bonne image et d’une grande notoriété. Ils proposent des taux d’intérêt bas. Ce sont des sociétés qui optent de plus n plus pour la personnalisation du service. Contexte commercial Plus de facilité Diversité des offres Forte concurrence Wafasalaf est leader sur le marché du financement ( 34% de part de marché) Eqdom est suiveur avec ( 23% de part de marché) 70% du marché est détenu par des banques national et 30% par des banques étrangères. Contexte communication Analyse du territoire

de formation • une garantie d’1 an pièce et main d’œuvre • un délai de livraison de 7 jours • un SAV. Rapide 48h • lèvre sans batterie ni brosse • nécessite un batterie et 2 brosse • acceptation du dossier par l établissement wafasalaf II / points négociables et non négociables 1 / Les points négociables • le prix de la machine • je vous propose avoir une batterie puisque la machine nécessite une batterie ou bien avoir 4 brosse dans le cas d’acheter 2

demandéesQuantités allouéesTaux d’intérêt limite retenuObligations A11212475003,03%Obligations A2410020003,51%Total162249500- ( Créances Obligations FT MIFTAH Cash Cash Investisseurs Attijariwafa Bank )Règlement de gestion ( Attijari Titrisation )Wafasalaf à son tour a clôturé lors de 2018 sa première opération de titrisation pour un montant de 250 milliards de dirhams et qui avait comme but de se débarrasser du portefeuille des créances résultant des crédits à la consommation, que la dite banque avait