Wafasalaf

Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), o SANTUSA HOLDING (Espagne) avec 14,48% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, o LE CREDIT AGRICOLE avec1,44% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, mais présent à hauteur de 34% dans les filiales stratégiques que sont WAFASALAF (2ème société de crédit à la consommation de la place, après EQDOM, la filiale du groupe SOCIETE GENERALE) et WAFAGESTION. Analyse bancaires des Catégories des établissements Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories

trois bidons au choix (Chaque bidon permet de nettoyer 8 000 m² environ) Conditions de règlement : - comptant : escompte de 2% + un lot de trois bidons gratuits - à crédit : sous réserve d’acceptation du dossier par l’établissement partenaire (Wafasalaf) ANNEXE 1 : Publipostage Demain, le nettoyage de vos sols peut aller beaucoup plus vite et vous coûter beaucoup moins cher Madame, Monsieur, Mécaniser le nettoyage de vos sols ? Vous y avez déjà pensé, bien sûr. Avec la mécanisation, vous

entame une politique agressive axée sur la filialisation des métiers. En 1993, elle s'introduit en Bourse de Casablanca LES FILIALES D'ATTIJARIWAFA BANK : Wafasalaf : est une société marocaine dans le crédit revolving à la consommation est devenu numéro 1 du crédit a la consommation grâce à sa fusion avec crédo. L’entreprise dispose d’une gamme complète de produits d’un large réseau de distribution et de nombreux

Congo 11 Tunisie 12 Italie 13 Pays-Bas 14 Allemagne 15 Belgique Bureaux de représentation 16 Royaume-Uni 17 Espagne 18 Libye 19 Chine 20 Abu Dhabi 21 Dubai 22 Arabie Saoudite Nos filiales au Maroc Wafa Assurance dans la bancassurance Wafasalaf dans le crédit à la consommation Wafa Immobilier dans le crédit immobilier Wafacash dans le transfert de fonds Wafabail dans le crédit-bail mobilier Wafa LLD dans la location longue durée Attijari Factoring Maroc dans le Factoring Nos filiales

participent respectivement à hauteur de 14,6% et de 3,4% du capital d’Attijariwafa Bank, - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 35% dans les filiales stratégiques d’Attijariwafa Bank que sont Wafasalaf (société leader de crédit à la consommation) et Wafagestion. - Le Groupe Caisse d’Epargne qui a racheté 35% de Massira Management, filiale de la CDG qui détient 67% du capital du CIH. Le CIH est donc détenu indirectement à hauteur de 25% environ

bancaire complète via ses filiales spécialisées qui occupent des positions de premier plan dans leurs métiers et constituent un relais de croissance significatif dans le développement du groupe parmi ces filiales. WAFASALAF Leader sur le marché du crédit à la consommation au Maroc, Wafasalaf dispose de la gamme de produits la plus diversifiée et la plus complète du marché : prêts personnels, crédits renouvelables, cartes de crédits revolving, crédit automobile, location avec option d’achat (LOA), crédits

s’établissant à 13,3 milliards de dirhams. Cette progression est essentiellement attribuée à la bonne performance de la marge d’intérêt (+5,8%) et du résultat des activités de marché (+46,6%) et à la plus-value dégagée de la cession d’une partie de Wafasalaf et du Crédit du Maroc au Groupe Crédit Agricole S.A (France). Le PNB consolidé du Groupe Attijariwafa bank bénéficie de la performance soutenue des différents métiers du Groupe et particulièrement de la hausse de 22,6% du PNB de la Banque de Détail

en attendant certainement des modalités de l’offre publique qui accompagne ce type de transactions. Sofac Crédit est un challenger du secteur, loin derrière les leaders, Eqdom et Wafasalaf. Mais le réseau de 2000 agences que compte Poste Maroc devrait changer la donne. Un réseau d’ailleurs utilisé actuellement par Wafasalaf, via un contrat de distribution. 2-Les Challenges : Ces compétitions visent essentiellement à maintenir la dynamique commerciale et la motivation de la force de

baissé de 8,0 % à 4,1 milliards de dirhams (-3,7 % hors éléments exceptionnels). Les principaux contributeurs au Rnpg sont Attijariwafa bank (54 % à 2 272 MDH), Wafa Assurance et FCP (11,1 % à 458 MDH), Attijari bank Tunisie (7,0 % à 290 MDH), Wafasalaf (3,9 % à 160 MDH), CBAO (3,0 % à 123 MDH), Crédit du Congo (2,6 % à 107 MDH), Wafabail (2,4 % à 100 MDH), SIB –Côte d’Ivoire (2,4 % à 98 MDH)), etc. Malgré la baisse du résultat, les fonds propres du groupe se sont renforcés de 7,2 % à 37,9 milliards

|Sorec | |1986 |Taslif | | | |Taslif | |1986 |Wafasalaf | | | |Wafasalaf | |1987 |Credor | | | |Credor | |1989 |Credim