Wage

au développement. Les pays développés aujourd’hui ont pour la plupart dépassé le cap des 20 millions d’habitants à l’exception de Hong Kong, Singapour : la population n’est pas un frein au développement. Si la population peut être nourrie avec des wage-goods, cela peut être un avantage comparatif. Les coûts réels de la main-d’œuvre sont bas, et cela peut etre un argument d’implantation des FMN voulant assembler leurs produits intermédiaires ou finaux pour exporter ou vendre sur les marchés locaux

contente de définir un cadre approprié au développement des SA et à la concurrence (lois antitrust). Entre deux guerres : New deal de Roosevelt dans un contexte de relance. L’objectif est de relancer l’économie avec une pol keynésienne (3A, Minimum Wage en 33 avec le NIRA). 80s : Reagan remet en cause l’orientation keynésienne de l’économie. Il mène alors une déréglementation du social, sans pour autant désengager l’Etat de l’économie afin de ne pas laisser le pays s’enfoncer dans la crise. L’objectif

opportunities- l’égalité des chances To be on an equal footing with sb – être sur un pied d’égalité avec qqn To achieve full equality – parvenir à l’égalité totale The Equal Pay Act – la loi sur l’égalité des salaires To get equal pay – avoir un salaire égal Wage disparities - des disparités salariales The pay gap - les écarts de salaires Female wages – les salaires des femmes To lag behind - être à la traîne A male preserve – une chasse gardée des hommes To be judged on merit – être jugé au mérite To compete

un point de tangence avec la droite de gain à T heures de travail. Il percevra donc . La pente de la courbe d’indifférence, qui représente le taux d’échange entre temps libre et salaire, mesure le salaire de réserve de l’individu (reservation wage). Définition : Le salaire de réserve représente le montant de salaire horaire à partir duquel l’individu accepte de s’engager dans une activité rémunérée Le salaire de réserve est mesuré par la pente de la courbe d’indifférence entre temps

satisfied client and to work a lot ( many hours) in order to get a promotion . But when you are already at the top of the bank, what is your motivation? The issue with fixed salaries is that for a good management you have to pay … If you have a fixed wage that is highly lower than the bonuses it is very hard to attract highly qualified people . So bonuses seem to be better. But how can we control them ? Bc bonuses are linked with results linked with profit linked with risks! BONUS – RESULTS – RISKS

through a genuine strategy of lowering the cost of fuel and ticketing or through an artificial form of cost reduction (Salary freezes, part-time position)? How sustainable is the Ryanair model if lower costs are achieved through lower services and lower wage rates? 1. Market Analysis 2.1. SWOT Strengths | Weaknesses | * Low cost leader * Innovative cost reductions * First-mover advantages * Established market share * Substantial growth * High load factor * Strong public

the parts of the burger that are traded internationally converge towards purchasing-power parity quite quickly. Any disparity in onion prices will be halved in less than nine months, for example. But the non-traded bits converge much more slowly: a wage gap between countries has a “half-life” of almost 29 months. Seen in this light, our index provides little comfort to Italian critics of the single currency. If the euro buys less burger than it should, perhaps inflexible wages, not a strong currency

| | |Le salaire minimum | | |Salaire minimum légal ou Federal Minimum Wage (FMV) : 13,74 AUD l’heure en 2008. | | |Le salaire moyen | | |Salaire annuel

getting so little money out of their | |Consumption mainly in the northern countries. |activity and move to bigger cities to get a steady job and a decent | | |wage. | | |Coffee prices crashed until 2002. | |Micro:

licencie d’abord les jeunes entrants et on protège les anciens. Il y a un autre moyen : on peut jouer sur la main d’œuvre temporaire et les départs en retraite. Comment introduire de la souplesse dans ce système ? Système à double échelle (« Two tiers wage plans ») On a deux échelles : les jeunes qui arrivent sont mieux traités qu’avant. Pour justifier ce système, on va ajouter des modifications (durée d’étude requise). C’est notamment le cas dans l’éducation nationale (instituteurs professeur des