Walkman

cannibalisation par abandon. Akio Morito, son président fondateur, avait coutume de mettre en place trois équipes pour tout produit récemment lancé, par exemple le Walkman. La première avait pour mission de réfléchir aux améliorations à apporter à court terme ; la deuxième aux améliorations à moyen terme et la troisième, à la façon de rendre le Walkman obsolète 16. » La distinction orientation production – orientation marché semble en réalité factice à bien des égards. Par ailleurs, « il faut accepter un

=> c’est le sur-usage qui fait perdre le droit de propriété. Acquisition du caractère générique : pour subir cette déchéance, il faut que le signe en cause devienne un signe générique, on ne perçoit + le signe comme une marque mais un mot commun. (walkman, texto,…). Carence du titulaire de la marque : s’il la marque devient un nom ordinaire et que l’on continue à défendre le signe en tant que signe distinctif on peut échapper à la déchéance pour dégénérescence. Le propriétaire doit multiplier les

énormément de la situation (culturelle, politique...). Ils correspondent à des domaines où le français ne possède pas de formes appropriées, pour désigner des réalités nouvelles : jazz, rock, football... Parfois, une réaction aboutit à une francisation : walkman > baladeur (terme lancé par la FNAC). Des termes comme pressing, parking, jogging, tous ces mots d'apparence anglaise qui fleurissent aujourd'hui dans notre lexique ne sont pas des emprunts, puisque les anglo-saxons ne les connaissent pas ! Il faut

ne vous arrêtez dans aucun café, vous ignorez l’existence des flippers, vous ne reconnaissez pas vos copains, vous entrez dans votre chambre, vous vous asseyez sur le coin de votre lit, vous n’ouvrez pas votre cartable, vous ne chaussez pas votre walkman, vous ne regardez pas votre gameboy, et vous attendez vingt minutes, l’œil dans le vide. — Pour quoi faire ? — Par curiosité. Concentrez-vous sur les minutes qui passent, n’en ratez aucune et racontez-moi ça demain. — Comment pourrez-vous vérifier

fournisseur, il se protège de la concurrence. Toutefois, il arrive régulièrement que le pionnier ne bénéficie pas de tels avantages : Xerox a échoué dans le domaine des fax, Fnac.com s’est vu attaqué par Amazon.fr, Sony n’a pas su reproduire le succès du Walkman alors qu’il était le premier entrant sur le marché des magnétoscopes, etc. Dans la réalité des marchés, de nombreux paramètres viennent influencer le potentiel avantage du premier entrant1,2 : – les incertitudes technologiques et la rapidité des changements

d'impact ou de simuler des pannes catastrophiques. Partout dans le monde, de telles capacités accélèrent l'innovation, la mise en oeuvre et les avancées concurrentielles, dans tous les secteurs industriels. Sony, par exemple, sort un nouveau modèle de Walkman toutes les deux ou trois semaines. Presque tous les systèmes et composants complexes, depuis les automobiles et les avions jusqu'aux gratte-ciel et aux barrages, sont conçus à l'aide de logiciels de CAO (conception assistée par ordinateur).

impulsions électriques venant à la fin modifier un objet physique (comme un CD qu’on 1. Berke Durak a réussi en 1995 à capter les ondes électromagnétiques [http://lambda-diode. émises par la plupart des composants de son ordinateur avec un simple walkman capable de recevoir la radio. 2. Martin Vuagnoux et Sylvain Pasini ont réalisé d’effrayantes vidéos [http://lasecwww.epfl.ch/ keyboard/] pour illustrer leur papier Compromising Electromagnetic Emanations of Wired and Wireless Keyboards publié en 2009

technologiques incrémentales Technologie Tableau 1: Les différents types d’innovation  Les innovations de rupture : il s’agit d’une technologie inédite, accompagnée d’une nouvelle façon d’utiliser le produit. Nous pouvons citer comme exemple le Walkman de Sony. Les risques de ces innovations sont fonctionnels (la nouvelle technologie ne fonctionne pas) et commerciaux (la nouvelle manière de consommer déplait aux clients).  Les innovations comportementales : le produit ou le service ne contient

si la situation a évolué positivement depuis l’époque de Simone de Beauvoir. B - Femme et oppression politique 1- L’histoire se situe en 1990. 2- Les sujets de subversions évoqués par cette planche sont l’utilisation du rouge à lèvres, du walkman, le fait de montrer son poignet ou le fait de rire fort dans la rue. 3- Marjane Satrapi dénonce le régime de terreur de cette époque-là en Iran. Elle montre que le régime, en entretenant la peur, essayait de faire en sorte que les habitants du

relativité d’Einstein sortent des cadres existants, remettent en cause les schémas établis et finissent par s’imposer comme les nouvelles règles. Les grandes innovations suivent souvent les mêmes voies d’exception et les chemins de traverse : le walkman de Sony, l’ordinateur personnel de Apple, les logiciels de Microsoft, l’appareil photo instantané de Polaroïd etc. Les idées publicitaires exceptionnelles sortent parfois du cadre. Il faut alors reconnaître leur « exceptionnalité » et savoir les accepter