Walmart Restructuration

Code est intervenu en 1972). Fig. 42 : Étapes d'introduction du code-barre aux USA et Europe 1972: Première réunion du Uniform Code Council (UCC). Peu de temps après, le Universal Product Code (UPC) est adopté comme standard de numérotation. 2005: Walmart utilise la technologie RFID dans 100 succursales choisies. 1974: Le premier produit de détail (un chewing-gum) est scanné et vendu avec le code-barre UPC. 1976: 75% de tous les produits d’un supermarché moyen sont équipé d’un code-barre UPC. 1970

permettre aux vieilles économies occidentales de tirer leur épingle du jeu au sein d’une mondialisation dominée par les puissances industrielles montantes que sont la Chine, l’Inde, le Brésil, etc. C’est du moins le raisonnement qui préside à la restructuration complète de la carte de l’enseignement supérieur et de la recherche, en France comme ailleurs, autour de « pôles d’excellence » pour former et attirer les meilleurs cerveaux. Mais que peut-il bien sortir de ce mariage entre l’excellence et la

est incité à procéder au changement avec fierté et le sentiment d'entrer dans une nouvelle ère de la Grande distribution. Avec la dimension Internationale de ces deux majors le nouveau Groupe CARREFOUR se hisse à la seconde place mondial après WALMART, loin derrière, cependant, puisqu'il représente à peine le cinquième de sa puissance en terme de chiffre d'affaires, mais numéro 2 quand même. Pour respecter un équilibre naturel dans certaines régions, comme en Languedoc-Roussillon et le littoral

s’apparente à ces opérations dites de renouvellement urbain. Conduites par les autorités publiques, financées pour partie par des promoteurs privés de l’immobilier, elles visent à accroître le potentiel de Londres pour peser dans la mondialisation. La restructuration des Docklands, friche de 2 250 hectares (un cinquième de la seule ville de Paris), a été pensée comme concurrente au quartier d’affaires de la Défense, situé aux portes de Paris et mis en œuvre dès 1958. Le quartier de Canary Wharf, site principal

emballages, Eco-Emballages 1985 ème Création de l’Institut Danone 2 convention mondiale signée entre Danone et l’UITA en faveur de l’égalité professionnelle Hommes Femmes 1977 1972 Création des antennes emploi en charge d’accompagner les restructurations Discours d’Antoine Riboud à Marseille (double projet économique et social) Première rencontre au niveau européen avec l’UITA, inaugurant le dialogue social international du groupe Rapport Développement Durable 2013 - DANONE — 47 _PERFORMANCE

« crise de légitimité » : « Pratiquement depuis le milieu des années 1970 » écrit-il, l’image des grandes entreprises s’est progressivement dégradée... Ces entreprises ont, en outre, cessé de créer des emplois et ont enchaîné les plans de restructuration. Au final, elles sont à la recherche d’une nouvelle légitimité auprès de l’opinion publique 1. »(Au delà de la prise de conscience par la société civile de « risques planétaires irréversibles » et de cette crise de légitimité, Michel Capron

de « crise de légitimité » : « Pratiquement depuis le milieu des années 1970 » écrit-il, l’image des grandes entreprises s’est progressivement dégradée... Ces entreprises ont, en outre, cessé de créer des emplois et ont enchaîné les plans de restructuration. Au final, elles sont à la recherche d’une nouvelle légitimité auprès de l’opinion publique 1. »(Au delà de la prise de conscience par la société civile de « risques planétaires irréversibles » et de cette crise de légitimité, Michel Capron évoque

fit de même en lançant son projet de « firme sans usine ». Devant le fiasco de son projet Iridium, Motorola dut se résoudre à détruire les 66 satellites qui le composaient, tandis que Sagem, Philips et Sony annonçaient également de sévères restructurations. © Groupe Eyrolles L’effondrement PROSPÉRER DANS L’IMPRÉVU 123 Même Nokia, pourtant détenteur de plus de 34 % du marché mondial, ne put empêcher sa valorisation boursière de chuter de plus de 14 milliards d’euros en une seule

Alcatel fit de même en lançant son projet de « firme sans usine ». Devant le fiasco de son projet Iridium, Motorola dut se résoudre à détruire les 66 satellites qui le composaient, tandis que Sagem, Philips et Sony annonçaient également de sévères restructurations. © Groupe Eyrolles PROSPÉRER DANS L’IMPRÉVU 123 Même Nokia, pourtant détenteur de plus de 34 % du marché mondial, ne put empêcher sa valorisation boursière de chuter de plus de 14 milliards d’euros en une seule séance, suite à l’annonce

en conclut que la représentation de l’entreprise comme organisation productive autour d’actifs physiques a évolué vers celle de l’entreprise comme articulation de savoir-faire engendrant une capacité de production. La gestion des hommes et la restructuration du travail – avec la réduction des niveaux hiérarchiques, les suppressions d’effectifs (du fait du recentrage sur les métiers de base et des efforts de productivité), le management participatif, le travail en équipe, et le développement des compétences