Walt Disney Analyse Stratégique

parties, mais elles se regroupent en réalité en deux, car les deuxième et troisième sont étroitement imbriquées). On est frappé d'emblée par le caractère essentiellement politique et idéologique de la problématique, qui s'impose au détriment d'une analyse approfondie des fondements économiques de ce qui ne fut après tout qu'une étape de la stratégie américaine de la "Porte Ouverte" - en Europe et ailleurs -, mise en oeuvre depuis la fin du XIXè siècle et la naissance de l'impérialisme aux ÉtatsUnis

nucléaires dont la puissance oscille entre 20 kilotonnes (l'équivalent de la bombe d'Hiroshima) pour les armes nucléaires dites "tactiques" (destinées à un emploi sur le champ de bataille) et 300 voire 1000 kilotonnes pour les têtes des missiles stratégiques intercontinentaux (ICBM) d'une portée supérieure à 5000 km destinés à détruire les villes ennemies. Les adversaires ont donc rapidement atteint la capacité dite d'overkill (la possibilité théorique de détruire plusieurs fois le territoire de l'ennemi)

enfants ne reverront jamais leurs parents. SOMMAIRE KAMCHATKA MARCELO PIÑEYRO LE FILM Stéphan Krezinski LE RÉALISATEUR ET SON UNIVERS 2 GENÈSE DU FILM 4 PERSONNAGES 5 DÉCOUPAGE SÉQUENTIEL 7 DRAMATURGIE 8 ANALYSE D'UNE SÉQUENCE 10 MISE EN SCÈNE & SIGNIFICATIONS 13 RETOURS D’IMAGES 16 INFOS INFORMATIONS DIVERSES 17 PA S S E R E L L E S LE COUP D’ÉTAT DU GÉNÉRAL VIDELA : DES BLESSURES ENCORE VIVES 21 RENOUVEAU DU CINÉMA ARGENTIN

nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation 3. Stratégie 3 : concentration des moyens sur les travailleurs à risque 77 79 80 SOMMAIRE V. La couverture des risques 81 VI. Les dispositifs

d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation 3. Stratégie 3 : concentration des moyens sur les travailleurs à risque 77 79 80 SOMMAIRE V. La couverture des risques 81 VI. Les dispositifs communicationnels 82

d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 II. Les dispositifs de planification 72 III. Les dispositifs techniques 74 IV. Les dispositifs stratégiques 77 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation 3. Stratégie 3 : concentration des moyens sur les travailleurs à risque 77 79 80 SOMMAIRE V. La couverture des risques 81 VI. Les dispositifs communicationnels 82

2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels 69 72 74 77 77 79 80 II. Les dispositifs de planification III. Les dispositifs techniques IV. Les dispositifs stratégiques 1. Stratégie 1 : l’externalisation 2. Stratégie 2 : l’internalisation 3. Stratégie 3 : concentration des moyens sur les travailleurs à risque SOMMAIRE V V. La couverture des risques 81 82 84 VI. Les dispositifs communicationnels

103 Tableau 2. Les phases de développement d’une communauté de pratique .... 115 Figure 16. Les communautés de pratique dans la circulation des connaissances ........................................................................ 127 Figure 17. Analyse d’un document suivant différents référentiels métier : exemple d’un rapport d’incident .................................................................................... 141 Figure 18. Espaces de créativité .....................................

Glossaire du Design Le design, au-delà de la communication visuelle, fait partie de la stratégie d’entreprise : c’est ce qu’il est convenu d’appeler, depuis plusieurs années, le « design de communication ». Pour la première fois, un ouvrage stratégique et opérationnel établit des ponts entre les différentes disciplines du design : logotype, identité visuelle, design de produits, packaging, architecture commerciale, et donne une vision globale de ce secteur souvent morcelé. En laissant une place

Glossaire du Design Le design, au-delà de la communication visuelle, fait partie de la stratégie d’entreprise : c’est ce qu’il est convenu d’appeler, depuis plusieurs années, le « design de communication ». Pour la première fois, un ouvrage stratégique et opérationnel établit des ponts entre les différentes disciplines du design : logotype, identité visuelle, design de produits, packaging, architecture commerciale, et donne une vision globale de ce secteur souvent morcelé. En laissant une