Walt Disney Internet Group

notamment la part de l'investissement puis dans un second temps nous nous pencherons plus particulièrement sur le cas de l'iPhone. I – L’innovation chez Apple : 1) Présentation de la firme. Apple est une firme dirigée par Steve Jobs, groupe originaire de Californie. Cette marque est devenue célèbre avec l’ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a diversifié ses activités en s’orientant parallèlement vers l’industrie musicale, avec l’ipod

éclata à la suite d’une campagne de presse. De même, les risques de destitution du Président Clinton sont largement liés aux prises de position des journaux. 4) l'influence très importante des groupes de pression appelés lobbies (sociétés industrielles ou financières, syndicats, défenseurs des armes à feu, groupes religieux......). Très puissants, ils financent en grande partie la campagne électorale des candidats qui se sont engagés à tenir compte de leurs demandes. Ce rôle politique des puissances

Management (ISIAM). Annonce du plan : Pour traduire la partie théorie que nous avons étudiée toute au long de cette session au cours de gestion d’entreprise, et pour développer les compétences acquises, nous avons élaboré un travail de session par groupe basé sur des analyses descriptif des différents services qui composent les fonctions de l’entreprise. Notre travail se compose de deux grandes parties suivies d’une partie de recommandations et d’une conclusion générale. La première partie de ce travail

processus de production et de supprimer certaines étapes ce qui permet de réduire les coûts. Ainsi, en 1996, Walt Disney et la chaîne ABC fusionnaient. Disney prévoyait d’utiliser le réseau ABC afin de diffuser ses films. Disney voulait donc assurer la distribution de ses films à travers la chaîne ABC. Par conséquent, au lieu de payer des distributeurs pour pouvoir diffuser ses films, Disney le fait gratuitement à travers ABC. Afin d’illustrer un cas d’intégration en amont, nous pouvons citer le cas

s’efforce jour après jour d’en faire une réalité à la portée de chaque femme et de chaque homme. Un portefeuille de marques unique au monde illustre cette ambition. Depuis sa création en 1909, le groupe a toujours considéré cette mission comme essentielle. Les milliers d’hommes et de femmes qui bâtissent le groupe à travers le monde en ont fait leur ligne de conduite personnelle. Ils mettent au service de toutes les beautés sur la planète leur intelligence et leur créativité, leur capacité d’innovation

products and services • Companies can collect fuller and richer information about markets, customers, prospects and competitors • Technological push • Globalization 1 Major Consequences • Internet Marketing – Pure players: Amazon, Dell Computers – “Click and Mortar Stores”: Barnes and Nobles, FNAC • Internet communications, Complaint Sites • Lesser role of big media (TV, Radio, Billboards) • On line Marketing Research • Design your own product • One to one marketing • Brand Communities More control

C'est toujours Apple qui en profite le plus, son App Store devant générer à lui seul 76% de cette valeur, soit 2,91 milliards de dollars, cette année. Et à moyen terme, alors que le marché devrait peser plus de 8 milliards de dollars en 2014, le groupe de Cupertino restera majoritaire avec une part de marché estimée à 60%, en dépit des efforts de la concurrence. Apple dominant mais Google a la plus forte croissance L' Android Market de Google n'est pas en reste en terme de croissance, ses revenus

nouveau, en accord avec la stratégie de l’équipedirigeante supérieure hiérarchiquement, à un niveau inférieur. Les restaurants sont des cellules indépendantes sur la prise de décision opérationnelle mais dépendante de la façon de pensée du groupe. Ce modèle de système de management se situe à l’interface des types bureaucratique et planificateur/conciliateur. 3 Segmentation des activités Segmentation stratégique Les DAS s’articulent autour des activités élémentaires de

au marquage par le fer des animaux afin de les identifier. POURQUOI INVESTIR DANS SA MARQUE? La marque constitue un repère pour le client, en d’autres mots, ce dernier sait à quoi s’attendre quant à l’offre. « Une marque est une promesse » – Walter Landor, fondateur de la firme de consultation Landor Associates La marque rassure les consommateurs/clients à propos de la qualité et de la valeur du produit ou du service. La confiance inspirée par une marque reconnue est particulièrement utile

(lower middle) vit de plus en plus difficilement, on reconnaît que les classes moyennes supérieures ou miduppers bénéficieraient d’un confort de vie remarquable. 4a – Les « miduppers » ou les classes moyennes supérieures . Si l’on considère que ce groupe s’identifie aux touristes internationaux, c’est-àdire autour de 500 à 600 millions de personnes (extrapolation à partir du milliard d’entrées des touristes internationaux), cela les clAsses moyennes représente moins de 9 % de la population mondiale