Warehouse Management System Wms

models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©

plusieurs projets stratégiques internes sur l’évolution de l’offre de service et des moyens du groupe. Formation Parcours académique BTS Logistique, AFT-IFTIM [1998] Maitrise logistique « Cerelog », AFT-IFTIM [2000] Mastère Spécialisé « Management de Systèmes Logistiques », ENPC [2002] Master 2 Ecole Supérieure de Commerce, BEM [2007] 1.1 Supply Chain FLUX SORTANTS FLUX ENTRANTS Les flux de l’entreprise L’équation économique CONCURRENCE SECTORIELLE L’enjeu de la Supply

C’est un lieu où est réalisé le Cross- docking, désigne l’endroit où la marchandise est réceptionnée pour la réexpédier dans un délai très court. C’est un lieu de rencontre des FP et FI et aussi des métiers de la logistique. • Cross-docking : Un système de distribution dans lequel les marchandises réceptionnées par le centre de distribution ou la plate-forme ne sont pas stockées mais préparées pour une réexpédition immédiate à destination des magasins. Globalement la Gestion de l’entrepôt et

d’augmenter sa productivité. L’entreprise inventa alors un logiciel permettant la planification, l’optimisation, la gestion et l’exécution des parcours de flux de marchandises de l’entrepôt, appelé Sistema de Gestion de Almácen (SGA), ou en français Système de gestion d’entrepôt. La même année, Roche réalisa l’acquisition du groupe pharmaceutique américain Syntex Corporation et des effets de synergie se firent ressentir. C’est alors que le directeur d’entrepôt de Roche, Manuel Carretero, prit la

dans le sud de la France. Toutes les commandes sont suivies par notre système informatique intégré, qui s'assure que le traitement des commandes soit conforme à vos demandes. Chaque colis est scanné à la préparation et à l'expédition, et un mail peut vous être envoyé automatiquement dès que vos colis sont expédiés. Ce mail contient le numéro de suivi qui vous permet de contrôler la position de votre colis. Grâce à notre système informatique et à son interface Web, vous pouvez également retrouver l'ensemble

logistiques Pendant longtemps, les logistiques industrielles étaient elles-mêmes cloisonnées et n’avaient pas adopté l’approche "Client/Fournisseur". Aujourd’hui, le logisticien "industriel" a pris conscience de l’intérêt du décloisonnement de ses systèmes logistiques : la fonction logistique a en charge les approvisionnements, le stockage, les transports, les flux… Dans l’industrie, la Supply Chain fait partie intégrante de la logistique et traite de l’ensemble des flux physiques et des flux d’information

des enjeux de Nespresso 4 3. Etude d’entreprises similaires 6 4. Chaîne logistique globale 7 4.1. Définitions et concepts clés 7 4.2. Configuration d’une chaîne logistique globale de manière générale 7 4.3. Supply Chain Management et gestion globale des flux 8 4.4. Intégration des processus : les outils d’une gestion globale des flux 9 5. Différentes Stratégies logistiques 11 6. Application des concepts évoqués précédemment à l’entreprise Nespresso et à ses véritables

INSA Strasbourg 24 Bld de la Victoire 67084 Strasbourg Cedex HERR Nathalie Génie Mécanique ISP : Ingénierie des Systèmes de Production LGeCo INSA Strasbourg HuManiS Ecole de Management de Strasbourg Projet de Fin d’Etudes Etude de la transférabilité, pour l’aménagement d’entrepôts logistiques, de propriétés utilisées pour l’aménagement des systèmes de production Professeurs tuteurs : M. Marc BARTH (INSA) Mme Nathalie GARTISER (INSA) M. David DAMAND (EM Strasbourg) Tuteurs

École Supérieur d’Ingénieur Électricité, Production et Management Industriel INSTITUT POLYTECHNIQUE SAINT-LOUIS Mémoire de fin d’études Présenté par Hayat OBAIDY Pour obtenir le titre d’ingénieur De l’école Supérieure d’Ingénieurs Électricité, Production et Management Industriel Gestion de projet Dimensionnement d’entrepôt Date de soutenance : le 30 Aout 2011 Jury Monsieur Antoine Laidebeur Monsieur Jacek Sulima- Stage de fin d’études effectué au sein de

multipliées en matière de qualité, coût et délais (MQD). Les récents changements dans le management de l’entreprise, en plaçant le client au centre même de la chaîne de décision, ont entraîné une évolution considérable des outils de pilotage stratégique de l’entreprise ayant atteint la maturité. Avec ce monde piloté par la demande client ce qui nécessite de mette en œuvre un management par les flux telle que, le management de la chaîne logistique qui apparaît comme l’un des plus performants à la fois en