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 RTS :Marrakesh Express Travel Thématique : Repositionnement Marketing 2014/2015 Réalisé par : Abdellah BARAKAT Encadré par : Ibtissam ABARAR A n n é e u n i v e r s i t a i r e : 2 0 1 4 / 2 0 1 5 1 Remerciements : Mes remerciements à la Société « Real Travel Services » de m’avoir accordé la confiance de passer mon stage de mission bras droit au sein de leur filiale « Marrakesh Express Travel

I. BRIEF CNJE 1. 2. 3. 4. Missions de la CNJE Publics cibles Objectifs Les ambitions de CNJE, les problématiques II. STRATEGIE GLOBALE 1. Point de départ de la stratégie a. Axe stratégique et arguments clés b. Notre message 2. Concept créatif : Le « Social Game professionnel » sur Facebook a. Concept / définition b. Avantages c. Moyens à mettre en place 3. Stratégie de communication du jeu a. On-line b. Off-line 4. Les autres axes de recommandations a. Le site web b. L’intranet c. L’application

UNIVERSITE PICARDIE JULES VERNE Faculté d’économie et de gestion Année universitaire 2010- 2011 UE 5- PROJET PROFESSIONNEL Présenté  pour  l’obtention  du Master 2 d’économie appliquée Voie professionnelle Parcours Management des Organisations en Contexte International Préparé sous la direction de : Monsieur Jean Pierre Girard Monsieur Jean Charles François Présenté et soutenu publiquement par : Fanta Koita Judith Saint Loth Laurent Pierre Lollita Bonnard Omar Salifou Traoré

COURTINE Marie FAUTREL Valentin LACROIX Tiphaine VIGNARD Adeline 0 Résumé de direction Et si l’attractivité du site web et de l’application mobile transformait la consultation quotidienne en achat régulier ? Selon BCAuto Enchères, 50% des inscrits ne sont actuellement pas convertis en acheteurs. La pérennité de l’activité commerciale de l’entreprise repose essentiellement sur son activité digitale. C’est pourquoi, une refonte du site web avec intégration d’une application mobile gratuite et complémentaire

vers le panier dans le but de marquer. Dans le cas d’une faute sur un tir raté ; il n’est pas comptabilisé comme tir raté mais juste faute provoquée. L’arbitre est le seul juge dans la réussite ou non du panier. Le « Air ball » doit être enregistré comme tir raté, même s’il est désespéré en fin de période. Tout tir contré est un tir raté, obligatoirement suivi d’un rebond. Tir marqué contre son camp, est accordé au capitaine en titre adverse. Sauf si le panier est marqué volontairement, il y a balle

boites) permettant de couvrir le territoire Difficulté à mobiliser les forces du groupe Mulliez sur la filiale Expansion en succursales et en affiliation Maillage du parc magasin sur le magasin inégal Nouvelle politique des achats Offre Fashion (0 - 14 ans) avec renouvellement hebdomadaire (nouveautés) Promotions régulières en magasin Commerce orienté vers le client: relation de proximité et de complicité avec chaque client. Maitrise de l'image sur les réseaux sociaux (page FB…) Programme

semble être devenue le média incontournable de la communication. Quelle entreprise n’a pas aujourd’hui son propre site web ? Les médias et la publicité ont toujours eu des relations très étroites. L’évolution des médias a fortement influencé l’évolution de la publicité, en poussant les agences à adapter leur message et imaginer de nouvelles manières de s’adapter au public. Le web est l’opportunité de se faire connaître à faibles coûts et toucher de nouveaux consommateurs. Mais aujourd’hui, lorsqu’il

équipés de smartphone et 46% possèdent une tablette.(1) En BtoB on peut légitimement penser que tous les décideurs sont aujourd’hui équipés d’un smartphone. En moyenne un possesseur de smartphone le consulte 150 fois par jour(2) pour consulter ses E-mails, faire une recherche web, lire l’actualité ou un blog, poster sur les réseaux sociaux. Une stratégie « mobile » s’impose aux acteurs du BtoB. Et avec elle, une transformation profonde des usages et des services. Penser « Mobile », c’est penser « expérience

Saïd - 2010 2 Le « marketing à coût zéro » : mythe ou opportunité pour les startups ? - C. Saïd - 2010 Introduction Ce mémoire porte sur les techniques de communication et de promotion que permet Internet et qui, éliminant l'achat d'espace, représentent un modèle alternatif pour les entreprises, et une opportunité nouvelle pour les startups. Plutôt que de faire de la publicité, du marketing direct classique, des foires et salons, certaines startups utilisent le web - Google, les blogs

Direction ¾ B. Chapuis • Collaborateurs ¾ ¾ ¾ ¾ • 15 personnes Scientifiques Ingénieurs Consultants en informations 3 axes de prestations ¾ Recherche d’informations ¾ Veilles ¾ Conseil, audit, formation www.CENTREDOC.ch 2 Titre Qu’est-ce que la veille ? Définition: La veille est le processus informationnel volontariste par lequel l'entreprise recherche des informations à caractère anticipatif concernant l’évolution de son environnement socio-économique dans