Wendy's

|minutes , déjeuner 38 minutes et dîner 33 minutes) Ils consomment donc |Position concurrentielle : étant McDonald's avec 31600 | |surtout pendant l’heure du déjeuner où leur temps de pause reste |restaurants, suivi par Burger King et Wendy's. Le groupe Yum ! | |courte. |Brands est le leader mondial avec ses chaînes Pizza Hut, KFC, | |Pourquoi consomment-ils dans la restauration rapide ? Les habitudes |Taco Bell,

En effet 43% des américains ayant répondu disent ne jamais aller dans des fast-foods, 51% les fréquentent régulièrement et 5ù y mangeant souvent. Aux États-Unis, les plus connus sont Dukin Donuts pour les beignets, Subway pour les sandwichs et Wendy's, Burger King et McDonald's pour la restauration rapide. Le McDonald's est très présent dans le pays avec plus de 13000 restaurants localisés dans les 50 États. Il y a d'autres facteurs explicatifs de l'obésité comme les facteurs génétiques, sociaux

répondant choisit l’objet préféré dans chaque paire. Exemple : « Veuillez nous indiquer pour chaque paire de restaurants celui que vous préférez pour la qualité de sa nourriture : 1- Mac Donald’s - Burger King 2- Mac Donald’s - Wendy’s 3- Burger King - Wendy’s Les résultats sont ensuite présentés sous forme de matrice. Les données à l’intérieur de cette matrice correspondent à des proportions. Exemple : Enseigneci-dessous préférée à Mc DoBurger KingWendysMc Do0.40.2BK0.60.45Wendys0.80.55

bourse : Bourse de New York et Bourse de Toronto. Par la suite, Tim Hortons a des restaurants standard, mais aussi des établissements près des autoroutes, dans les centres commerciaux, dans des universités et dans les hôpitaux. Il est associé avec Wendy’s Inc., qui est une chaîne de restauration rapide, depuis 1995. Cette collaboration a permit le développement fulgurant de cette entreprise qui c’est récemment associé avec Tassimo qui est une entreprise dont la mission principale est de fabriquer des

Arch, les bistrots McCafé, voire la vente de produits courants (timbres, vêtements, etc.) dans certains restaurants. Lors du quatrième trimestre 2002, sous l’effet d’une intense guerre des prix déclenchée par ses concurrents Burger King, Quick ou Wendy’s, McDonald’s fut déficitaire pour la première fois de son histoire (de 345 millions de dollars), alors que son chiffre d’affaires stagnait depuis trois ans à environ 15 milliards. Le groupe lança alors un vaste plan de « revitalisation », qui se traduisit

TD McDonalds Comment McDonald’s peut-il attirer les clients qui apportent une grande attention à leur santé (« Health conscious ») ? Pour attirer les clients qui apporte une grande attention à leur santé McDonald’s peut mettre en avant leur nouveau projet « Create your taste ». Ce concept déjà utilisé par des concurrents permet aux clients de choisir eux-mêmes composer leur sandwich. Ils ont aussi retravaillé leurs recettes et choix de menus pour apporter des améliorations nutritionnelles grâce

fast-food : un secteur très hétérogène L’industrie du fast-food est en pleine expansion internationale depuis plusieurs décennies. D’un bout du monde à l’autre, les jeunes boivent du Coca-Cola, mangent des frites et des hamburgers McDonald's, Wendy’s, Burger King, ou Quick. En 1970, le chiffre d'affaires du secteur de la restauration rapide est déjà de 6 milliards de dollars. En 2001, il s'élève à plus de 110 milliards de dollars ! Chaque jour, un quart de la population américaine se rend dans

aucun nouveau produit mais elle met l'accent sur la "bonne affaire à faire". La chaîne veut attirer des clients riches afin d'augmenter par la suite le prix de leurs produits et faire passer une image de bonne qualité. C'est la stratégie qu'a adopté Wendy's. 3. Le "Business at Home". Aussi pour relancer Mac Donald's, sa stratégie marketing est réétudiée. Les changement répétés des cadres et une dépendance excessive de la publicité ont divulgué un message inefficace. Un franchisé New Yorkais a ouvert

millions de personnes dans le monde mangent tous les jours exactement la même chose, de la même façon : un hamburger dans un McDonald’s. D’un bout du monde à l’autre, les jeunes boivent du Coca-Cola, mangent des frites et des hamburgers McDonald’s, Wendy’s, Burger King, ou encore Quick. Aujourd’hui l’entreprise protège son image avec vigilance, notamment grâce à un budget publicitaire annuel supérieur à 2 milliards de dollars. De plus, Mc Donald’s a une réputation redoutable due aux nombreuses

client et obtention d’un nouvel avantage concurrentielDéveloppement du mode d’alimentation veganDéveloppement des services de livraison (uber eats, deliveroo)OPPORTUNITIESÉmergence d’un mode de vie plus sainPression concurrentielle de McDonald’s et Wendy’s dans les marchés déjà établisNouveaux concurrents agressifs porteurs du modèle de stratégie concurrentielle (barrières à l’entrée → faibles)THREATSANALYSECOMMUNICATION2BURGER KING© Diagnostic Stratégique2.1 Objectifs de communication2.2 Modèle existant