Wharton School

pas en effet de constituer des ensembles d'individus ou d'objets uniquement en fonction des similitudes qui les rapprochent. A quoi servirait-il ainsi de regrouper, par exemple, tous les lecteurs des « Echos » ou tous les anciens élèves de la Wharton School ? Le groupe doit être affiné, ce qui prend beaucoup de temps. Le degré de finesse dans la définition d'un groupe est fonction du montant des ressources que l'entreprise doit consacrer à cette tâche et à la conception du produit ou des services

pas en effet de constituer des ensembles d'individus ou d'objets uniquement en fonction des similitudes qui les rapprochent. A quoi servirait-il ainsi de regrouper, par exemple, tous les lecteurs des « Echos » ou tous les anciens élèves de la Wharton School ? Le groupe doit être affiné, ce qui prend beaucoup de temps. Le degré de finesse dans la définition d'un groupe est fonction du montant des ressources que l'entreprise doit consacrer à cette tâche et à la conception du produit ou des services

Friedman, T.L. (2005), The World is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century, Farrar, Straus and Giroux, New York. Ghemawat, P. (2007), Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter, Harvard Business School Press, Boston. Initiative neue soziale marktwirtschaft und der internalen handelskammer (ICC) Deutschland (2007), Globalisierung verstehen: Unsere Welt in Zahlen, Fakten, Analysen, Hamburg, 2007. Kose, A., E. Prasad, K. Rogoff et S. Wei (2006), Financial

Friedman, T.L. (2005), The World is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century, Farrar, Straus and Giroux, New York. Ghemawat, P. (2007), Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter, Harvard Business School Press, Boston. Initiative neue soziale marktwirtschaft und der internalen handelskammer (ICC) Deutschland (2007), Globalisierung verstehen: Unsere Welt in Zahlen, Fakten, Analysen, Hamburg, 2007. Kose, A., E. Prasad, K. Rogoff et S. Wei (2006), Financial

prestations. 14 «Social Security Money’s Worth». J. Geanakoplos, O. Mitchell, S. Zeldes, WP n° 98-9 August 1998, Pension Research Concil, Wharton School, Université de Pennsylvanie. «Would a Privatized Social Security System Really Pay a Higher Rate of Return». J. Geanakoplos, O. Mitchell, S. Zeldes, WP n° 98-6 August 1998, Pension Research Concil, Wharton School, Université de Pennsylvanie 15 Dans une économie dynamiquement efficace, le taux d’intérêt est supérieur au taux de croissance de l’économie

souligné par Chervonnaya (2003). 179 Il ne s’agit rien moins que du titre de leur ouvrage paru en 2004 : Prahalad, C.K et Ramaswamy V. (2004), The Future of Competition, Co-Creating Unique Value with Customers. Boston, Massachussets: Harvard Business School Press. 173 Chapitre Troisième – Le client, acteur de la vie organisationnelle Le client doit donc être capable de participer à la production / distribution du service, ce qu’il sera d’autant plus en mesure de faire qu’il disposera de ressources

et y a enseigné la logique, E. Mayo s’établit aux Etats-Unis en 1922, après un bref passage à Edimbourg en Ecosse où il a effectué de brèves études médicales. Aux Etats-Unis, Mayo devient professeur de psychologie industrielle d’abord à la Wharton School de Philadelphie, puis à Harvard de 1926 à1947. Il va mener ses recherches sur « La fatigue et la psychologie médicale » pour s’intéresser très vite à la question de la répétition des tâches et ses conséquences sur l’homme. Il va ensuite mener

bâtie grâce à l'association de trois sensibilités différentes qui ont produit une synthèse commune de leur approche respective de la logistique: une approche marketing de Tixier très marqué par la pensée développée à l'époque à la Harvard Business School, (Heskett, Shapiro, 1985)57 , une approche conseil de Mathe qui avait acquis à cette époque une expérience de consultant et une approche transport et distribution physique, plus universitaire de Colin. A partir de cette date les publications se sont

géographique des entreprises sociales » Revue Internationale des Etudes Coopératives, Mutualistes et Associatives Prahalad C.K. & Hart Stuart L. (2005) The fortune at the bottom of the pyramid : Eradicating poverty through profits, Upper Saddle River, Wharton School Publishing Riveline Claude (1991) « Un point de vue d'ingénieur sur la gestion des organisations » Revue française d'administration publique, n°59, pp. 355-366 Riveline Claude (2005) Évaluation des coûts : éléments d'une théorie de la gestion

Economics, The Graduate School of Business and Office for International Programs, The University of Alabama, 1971, 16p. (Republié in Energy and Economic Myths: Institutional and Analytical Economic Essays, New York, Pergamon Press, 1976, chap. 3, pp. 53-60.) II. L'énergie et les mythes économiques « Energy and Economic Myths », The Southern Economic Journal, January, 1975, vol.41, No,.3, pp. 347-381. Ce texte représente la substance d'une conférence donnée le 8 novembre 1972 à la School of Forestry and