WorldCom

société dont le cours plonge ?A moins d'être naïf ou stupide,évidemment aucune. Même les informations légales sensées avoir été contrôlées et vérifiées (les comptes annuels certifiés) ne sont pas vraiment dignes de confiance (voir l'affaire Enron, Worldcom, Xerox,....)Et même si les comptes sont sincères, des surprises désagréables sont toujours possibles grâce à de nombreux artifices comptables légaux. Les changements de méthode comptables, les provisions, les engagements hors bilan en fournissent

qui selon les normes d’audit, ne sera considéré en aucune circonstance, comme externe à l’équipe d’audit, en termes de responsabilité. Par ailleurs, suite aux scandales financiers qui ont secoué les marchés financiers au début du siècle (Enron, Worldcom, etc.), de nouvelles réglementations financières (loi Sarbanes-Oxley ou SOX de 2002 aux États-Unis, la loi C-198 de 2002 au Canada et la loi de Sécurité Financière (LSF) de 2003 en France), ont eu pour effet d’exiger le renforcement des contrôles

crises financières internationales ont été nombreuses : crise mexicaine de 1994, crise asiatique de 1997, crise russe de 1998, crise brésilienne de 1999, crise turque de la fin de l’année 2000, crise argentine de 2001, scandales des firmes Enron et Worldcom, puis crise boursière en 2001-2002. Ces crises ont reflété une fragilité de la sphère financière internationale. En effet, dans le contexte actuel de globalisation, les crises financières ont le plus souvent présenté un caractère global. C’est la

35Prétendre resserrer les mœurs en créant des règles contraignantes est une réponse toute désignée dans de telles situations. Ce fut également la réponse du Congrès étatsunien à la suite des scandales financiers du début des années 2000 (Enron, WorldCom). En adoptant la loi Sarbanes-Oxley en 2002, le Congrès a imposé à toutes les entreprises des exigences régulatrices rigides fondées sur une approche de command and control avec pour résultat malheureux, comme le rapportent certains chercheurs, de

économiques à forte croissance, une sophistication incessante des produits financiers, l'innovation technologique et une forte volatilité de marché... Aussi les différents grands événements qui ont touché les grands groupes internationaux, tels que Enron, Worldcom, Parmalat, ont contraint les entreprises à mettre en œuvre des réglementations drastiques telles que Sarbanes Oxley pour les sociétés, Bâle II pour la banque ou encore Solvency II pour l’assurance. Elles ont pour objectif de renforcer les mesures

filiale de Citygroup (64% d'occupation du building) [9] - CIA - Secret Service - IRS (fisc New Yorkais) et SEC avec ses 3000 à 4000 dossiers sur des investigations de fraudes à Wall Street (dont les affaires ENRON et MCI Worldcom). - Bunker du maire de New York, renforcé pour résister aux attaques terroristes. Il s'est effondré sur lui-même de façon symétrique et régulière et à une vitesse proche de la chute libre. Les autres bâtiments situés à pareille distance

elles sont coûteuses. Il est entendu qu’un leadership pervers ne peut être accepté quand l’influence sur les autres est utilisée pour les manipuler en faisant appel à des valeurs négatives, comme dans le cas des dirigeants des entreprises Enron, Worldcom, Vivendi dans les scandales récents aux USA et en Europe. 13 © IS-Force Cahier du leadership n°1 D’après Bennis et Golsmith (1997), les mythes sur le leadership qui opèrent dans une culture nous disent qui reconnaître dans le rôle du

Busler 1998, Walker et al. 1992 CELEBRITY ENDORSER | COMPANY/ PRODUCT | SUCCESS | Liz Hurley | Estee Lauder | Yes | Cindy Crawford | Revlon | Yes | | Pepsi | Yes | Bruce Willis | Seagrams | No | Michael Jordan | Nike | Yes | | WorldCom | No | Whitney Houston | AT&T | No | Milla Jovovich | L’Oreal | Yes | Annexe 2 The Elaboration Likelihood Model, Petty Cacioppo, 1986 Annexe 3 Zinedine Zidane different advertisements References Aaker, J (1997)

veille juridique, modèle de maturité des systèmes, maîtrise des risques, management des ressources, plan de continuité d'activité. I. Présentation du concept 1. Origine et définitions * Origine Au début des années 2000, les affaires Worldcom, Eron, Tyco, Andersen, etc… posent la question du comportement de certains grands dirigeants vis-à-vis des ayants droit. Les actionnaires impuissants devant d'invraisemblables déviances de la part de gens qu'ils ont désignés pour conduire les entreprises

VPN Insider -- superguide to Virtual Private Networks http://www.guill.net/reseaux/Vpn.html VPN et PPP http://kubarb.phsx.ukans.edu/~tbird/vpn/FAQ.html VPN FAQ http://www1.worldcom.com/fr/products/internet/security/?SetLang=fr&flash=1 WorldCom : Produits et services: Internet: Sécurité: VPN IP http://www.vianetworks.ch/fr/securite/vpn VIA NET.WORKS Sicherheit – VPN http://www.igtech.fr/formations/fw14-plan-ccse.html IGTech : Formations : Plan du cours VPN-1/FireWall-1 Management