WorldCom

sociaux et environnementaux pour en réaliser la mise en oeuvre, les dépôts de bilans qu’elles ont provoqués et qu’elles continuent d’entraîner un peu partout dans le monde : on n’a qu’à penser aux faillites récentes de compagnies telles que Enron, Worldcom, Swissair. La déréglementation qui accompagne souvent les privatisations amène aussi sa part de problèmes sur le plan de la sécurité : à ce chapitre, on peut évoquer les pannes d’électricité totales vécues au cours des dernières années par les citoyens

historiques et nouveaux opérateurs, une segmentation est possible entre : - les grands dominants (ex : ATT,BT, DT..) ; - les petits dominants (réseau international limité ; mais position sur les marchés domestiques) ; - les challengers (ex : Worldcom, Mercury) - les nouveaux entrants (ex : Téléglobe, Vodafone) - les opérateurs mobiles. Quelques offres/ produits de FTLD La gamme Open transit : une offre complète de produit de transit - Open transit® - Internet - Open transit®

profitent aux cadres supérieurs au détriment des objectifs légitimes de l’entreprise. Les investisseurs grincent des dents en lisant les articles concernant l’obtention d’un prêt personnel de 400 millions de dollars accordé à Bernard Ebber, directeur de Worldcom, par Les classes d’actifs traditionnelles 203 l’entreprise, et sur le détournement de 600 millions de dollars effectué par Dennis Kozlowski, directeur de Tyco, à des fins personnelles, dont l’achat d’un rideau de douche coûtant 6 000 dollars

entreprises dont le cours de bourse constituait le « soubassement » de leurs turpitudes. Les nombreux scandales qui ont alors frappé les États-Unis en 2001 et au début de l’année 2002 (avec Enron, en tête, mais aussi Adelphia, Xerox, et surtout WorldCom) ont entraîné, comme le rappelle Descheemaeker (2003), une réaction brutale du législateur américain et l’adoption de la loi dite « Sarbanes- Oxley », votée par le Congrès des États- Unis et ratifiée par le président Bush le 30 juillet 20025. Cette

compétitivité, dont 6 à « vocation mondiale », avec l’objectif de relancer l’innovation en France et favoriser le retour à l’emploi. 1,5 milliard d’euros sera débloqué sur trois ans. 13 juillet – L’ex-PDG de l’opérateur de télécommunications américain WorldCom, Bernard Ebbers, reconnu coupable de fraude et complot, est condamné à 25 ans de prison. 18 juillet – Les banques publiques allemandes (40 % du marché domestique), perdent leur garantie d’État historique, suite à une décision de la Commission européenne

agences de notation (Moody’s, Standard & Poors, Fitch) (sans parler des autres…) n’ont pas vraiment vu arriver trois des grandes crises financières de ces quinze dernières années : la crise asiatique de 1997, les scandales financiers début 2000 (Enron, Worldcom, etc.), la crise des subprimes. Or, ces agences exercent des missions de service public en améliorant la transparence de l’information financière, en réduisant des asymétries d’information entre les émetteurs et les instruments, en servant de références

philippine, pour lutter contre l’implantation dans l’archipel de groupes liés à la mouvance terroriste. 9 mars 2002 Plan de relance de l'économie américaine d'un montant de 42 milliards de dollars. 21 juillet 2002 Faillite de WorldCom, deuxième compagnie de télécommunications américaine. 11 octobre 2002 A Oslo, attribution du Prix Nobel de la Paix à l'ancien président américain Jimmy Carter, qui fut le principal artisan des accords de Camp David en 1978. Le

90, apparaît la revendication d’une communication financière transparente (Labégorre et Boubaker, 2004). Cette demande n’a fait que s’accroître à la suite des différents scandales financiers intervenus au changement de millénaire (Enron, Parmalat, Worldcom, Ahold, etc..) Les instances de régulation1 ont appuyé ce besoin de transparence, en vue de rétablir la confiance sur les marchés. De nouvelles lois ont vu le jour comme la loi Sarbannes-Oxley aux Etats-Unis et la Loi sur la Sécurité Financière en

conformes aux règles de l’art (enregistrement comptable, procédure achat, séparation des tâches entre celui qui décide celui qui enregistre l’opération et celui qui paye). Tout ceci est d’autant plus important que la majorité des scandales (Enron, Worldcom ….) ont pu être possible car l’information et les enregistrements n’étaient ni sincère ni conforme aux règles. Si je souligne ce point c’est aussi parce que ce rôle de l’audit permet de réduire les distorsions d’informations entre les dirigeants

Londres 2 373, Allemagne 1 094, Paris SBF 991, Suisse 689, Amsterdam 603, Italie 570, Toronto 543. Les plus grandes faillites aux USA (Sociétés ayant recouru à l’art.11 de la loi sur les faillites, Montants en milliards de $US) Worldcom (2002) 107. AOL Time Warner (2002) 98,7 Enron (2002) 62,8 La World Federation of Exchanges* ( WFE )couvre 97% de la capitalisation boursière soit en milliards de Dollars à: Fin 1997 : 21 654 Fin 1999 : 35 005 Fin 2002 : 22 834 Fin 2003 :