Yoplait Sidel

lactés frais de (+2%) due à la demande de gourmandise des consommateurs qui veulent se faire plaisir avant tout. B- Analyse des producteurs : En France les principaux concurrents sont : en n°1 Danone, avec près de 28% de part de marché. En n° 2 Yoplait avec 10% de part de marché et en fin en troisième position arrive Lactalis Nestlé ultra frais avec environ 8% de part de marché. 50% de PDM occupé par les marques de distributeurs qui se démarque avec des produits de qualité, innovant et de prix

De pus il permet à la marque de se différencier des autres produits frais et d'être en osmose avec sa cible par ce nom branché est proche des références jazzy. Les deux Z donnent un côté moderne et soda. Yop est la marque des boissons lactées de yoplait, elle permet donc de donner au produit sa légitimité dans le rayon frais, tout en s'éclipsant derrière DIZZY. D'un point de vue technique la bouteille facilite le transport, le stockage, l'utilisation (ouverture sans ouvre bouteille), protège

caractérise par son hétérogénéité : on recense aussi bien des méthodes traditionnelles et désuètes que des technologies très modernes (Alfa Laval et Tetra Laval, Tetra Pak, Sidel…).   En 2005, l’industrie laitière mexicaine a produit 10 milliards de litre de lait liquide de consommation, 200.000 T de yaourt (Danone, Yoplait, Nestlé, Lala), 74.000 T de lait en poudre, 66.000 T de fromages, 27.000 T de crème fraîche, 14.000 T de beurre. L’augmentation de la production laitière ces dernières années

Standardiser les demandes, 4. Prospecter les fournisseurs, 5. Participer à la négociation, 6. Formaliser les contrats, Suivre le bon déroulement de la prestation. 1. 7. PROCESSUS D’ACHAT CAS YOPLAIT PROCESSUS D’ACHAT EMBALLAGE POUR UN NOUVEAU CONDITIONNEMENT DU YOP 3 propositions: TETRA PAK SIDEL ERCA PROCESSUS D’ACHAT NIVEAU FINANCIER: Investissement minimum Réduction des risques PROCESSUS D’ACHAT NIVEAU MARKETING Perception des clients Impact sur le prix de vente PROCESSUS

travail de thèse. Je remercie également Monsieur Julien Delarue d’avoir accepté d’être président du jury de cette thèse. Merci aux partenaires industriels de ce projet pour leur participation et leur présence au cours de ce travail : Samia Haddad (Yoplait), Nadine Vallet (Danone), Nathalie Martin et Hugues Brévard (Nestlé) et Fabrice Lemasson (Lactalis). Un grand merci à Marine Lemoigne, Clémentine Lauverjat et Cécile Kulak, qui dans le cadre de leur DEA, ont contribué à l’avancée de ce travail. Merci

parties. La société Tetra Laval BV est demandeur (ou partie requérante) et la Commission européenne est défendeur (ou partie défenderesse). – Résumez les faits. La société Tetra Laval, leader mondial des emballages cartons, a fusionné avec la société Sidel, spécialisée dans la fabrication de bouteilles en plastiques polyéthylène téréphtalate (PET). La Commission européenne a considéré que cette opération de concentration risquait de provoquer une position dominante de l’entité née de la fusion et a posé