Yves Rocher En Chiffre

Marketing Mix d’Yves Rocher Pour ses cinquante ans, YR se lance dans une stratégie de rajeunissement de sa marque, en menant à bien un travail de refonte de son identité. Tout se passe par une nouvelle identité visuelle, un remodelage de ses boutiques, de son concept, son réseau de distribution, ses produits, son site Internet et de son discours. Coût total de cette opération : 200 millions d’euros Objectif : Mettre l’accent sur ses points forts et accroître de 15 % le chiffre d’affaires de chaque

de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps. L’émancipation

capacités intellectuelles comparables à celles des êtres humains. 10 2) LES COMPOSANTES DU WEB 3.0 B. L’INTERNET DES OBJETS • Extension d’internet dans le monde physique • 2012 15 milliards de choses connectées à Internet • En 2020, le chiffre devrait être de 80 milliards Exemple : Beko, réfrigérateurs 11 2) LES COMPOSANTES DU WEB 3.0 C. LA RÉALITÉ AUGMENTÉE • Combine le réel et le virtuel • Ajout d’informations à notre perception du réel • De matière interactive • But : informations

diversifie sur le web. Des enseignes de parfumeries sélectives (Séphora, Marionnaud, Nocibé…) et un nombre croissant de marques-enseignes haut de gamme (Clarins, Lancôme…) sont présents dans le commerce en ligne au côté des vendeurs traditionnels comme Yves Rocher, de quelques grandes surfaces alimentaires (Auchan, Carrefour…). Ce type de vente représente 8% des parts de marché et s’appuie sur une clientèle d’initiés et sur une clientèle fidèle aux marques. Les ventes via ce circuit se développent rapidement

Conclusion de la première partie…………………………………………………………….32 Deuxième partie : Approche empirique : Application du marketing vert au Maroc « cas Yves Rocher »………………………………………………………………………………33 Introduction………………………………………………………………………………….34 Section 1 : Présentation d’Yves Roché……………………………………………………...35 A. Le groupe Yves Rocher……………………………………………………………...35 B. Yves Rocher Maroc………………………………………………………………….36 a. Présentation…………………………………………………………………………36 b. Organigramme………………………………………………………………………36

plus en plus importante, selon l’organisme Organic Monitor, les dépenses sur ce marché pourraient dépasser le milliard en Europe de l’ouest « Cette croissance de 20% est tirée par l'Allemagne et l'Italie, pays qui représentent à eux seuls 70% du chiffre d'affaires de ces produits en Europe ». Le marché des peaux matures : Les marques l’ont bien compris, le pouvoir d’achat des quinquagénaires et autres séniors dépasserait les 30 % en moyenne comparé à ceux des moins de 50 ans. Avec une volonté

CCF ETUDE ET VEILLE COMMERCIALE : E41-1 1. Accessibilité Géographique 2. Structure Sociale et Démographie 3. Données politiques et historiques 4. Données économiques 5. L’Afrique du Sud et Yves Rocher, un futur possible  * La Cosmétique en Afrique du Sud 6. Synthèse et perspectives 1 ) Accessibilité géographique L'Afrique du Sud[] est un pays situé à l'extrémité australe du continent africain. Elle est frontalière au nord avec la Namibie, le

mais devant son développement et son recours plus seulement pour des opérations ponctuelles, mais dans l’élaboration de nouveaux points de vente Yves Rocher, Nespresso et dernièrement SFR, des chiffres et des études sur le sujet seront, à n’en pas douter, bientôt disponibles. 30% C’est l’augmentation du chiffre d’affaires enregistrée par Yves Rocher depuis le déploiement de ses Ateliers de la cosmétique végétale, qui place la sensorialité au cœur du concept.

bain, le bain moussant et l’huile de bain.     Ne sont pas des cosmétiques: Les produits alimentaires, car les cosmétiques ne se mangent pas. Les médicaments, car un cosmétique ne guérit pas. Nous allons vous donner quelques informations et chiffres sur la cosmétiques : Depuis la fin du XXème et le XXIème siècle, le développement de l’industrie de la cosmétique peut s’expliquer entres autres par l’urbanisation de la population, ou encore le fait que les femmes sont de plus en plus nombreuses

la cosmétique : o l’Oréal : ▪ leader mondial ▪ chiffre d’affaire de 17,472 milliards d’euros. o Procter et Gamble : ▪ Présent dans 180 pays. ▪ Chiffre d’affaire de plus de 58 milliards d’euros ▪ 34% de ce chiffre d’affaire qui revient aux produits cosmétiques. o Unilever : ▪ Plus de 400 marques ▪ CA de plus de 11, 383 milliards d’euros. ▪ 28% de ce chiffre d’affaire revient aux produits cosmétiques. ▪ Succès des shampoings