Yves Rocher En Chiffre

de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve la gare et bodyminute ainsi que divers instituts du même type. Dans la seconde on trouve yves rocher et dans la tertiaire ce sera sephora. Les moyens d’accès : L’unité commerciale est située en plein coeur des yvelines, plus exactement à sartrouville, un site assez convoité du fait de sa rue commercante, ce qui représente un énorme avantage

| | | |Principaux concurrents  | |Sephora | | | |Yves Rocher | Le Club des Créateurs de Beauté est spécialiste de la vente par correspondance de produits Cosmétiques. Petite filiale de L’Oréal, il est implanté à l’international : Japon, Allemagne, France

Les chiffres clefs 2009 De la parfumerie – cosmétique Article : [Cosmétiques : Les multinationales écrasantes] * L’Oréal et Beiersdorf en tête * Le secret: innover pour attirer * Les acteurs locaux à la traîne LE marché des cosmétiques et articles de toilette au Maroc est encore étroit certes, mais de plus en plus concurrentiel et lucratif. Il est très fragmenté en raison de la présence de diverses marques multinationales, de quelques opérateurs locaux et de nombreux acteurs de

premier circuit est la distribution sélective qui est la vente des produit de cosmétique généralement de haute gamme, de luxe, dans des parfumeries, des instituts de beauté. Par exemple, les produits cosmétiques de la marque Yves Rocher ne sont vendus que dans l’institut Yves Rocher. Autre exemple, les produits Dior ne sont vendus que dans des parfumeries. Le deuxième circuit est la grande distribution qui consiste à la vente des produits cosmétiques au sein des grandes surfaces. Il s’agit notamment

Produits et services écologiques (large gamme) Problématique: Conserver sa capacité d'innovation et de positionnement et de s'adapter à le nouveau type de comportement sur le marché Analyse externe Opportunités Menaces Les grands repères chiffrés -Chiffres d’affaires en millions de € en croissance (106 en 2001 à 180 en 2008) -Augmentation de nombre de magasines en France depuis 2001 -Augmentation de nombre de produits vendus et de passages en caisse La demande - Sur 100 personnes interrogées

générosité et de respect de manière à pouvoir poser des questions, s’exprimer, proposer ses idées et parler de ses préoccupations. . RESSOURCES FINANCIERES L'Oréal a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 20,3 milliards d'euros et un résultat d'exploitation de 3 293 milliards d'euros. Si on se penche sur les chiffres par secteur géographique on obtient : Europe de L’ouest : 38,4% des ventes cosmétiques du groupe +0,6 croissance des ventes à données comparables 7247M€ de CA cosmétique consolidé

l’horizon 2011 2.1.2. Le pouvoir d’achat des ménages à l’horizon 2011 2.1.3. La consommation des ménages à l’horizon 2011 LES MONOGRAPHIES Chaque monographie est organisée autour de 4 principales parties : La présentation de l’enseigne (dont chiffres clés) ; L’offre (assortiment, marques, services), Le positionnement sur le marché de la cosmétique bio, de l’ethnocosmétique et sur le marché de l’homme Les canaux de distribution (magasins, internet, catalogue…) 2.2. La mutation anthropologique

nous nous devons d’établir l’intérêt de celui-ci par rapport aux cosmétiques traditionnels. Pour cela, il est nécessaire de définir le marché de ces derniers. Le marché des cosmétiques traditionnels mondial représente 140 milliards d’euros, avec un chiffre d’affaires de 10,3 milliards d’euros en 2003 pour la France. Il se décompose en nombreux segments avec des marchés de niche qui sont encore récents. Les marques profitent de ces émergences régulières pour conquérir toujours plus le marché. La forte

que les crédits fournisseur, livraison rapide (juste à temps) ainsi que le stockage, qui lui permettront lui-même d’en accorder à ces distributeur ou clients, ce qui augmentera les ventes de celui-ci. Par la même occasion, le fournisseur verra son chiffre d’affaire croitre. Ainsi, un partenariat permet d’augmenter les marges de chacun des intervenants, tout en incluant une notion de confiance dans la relation commerciale. Question n°5 : quels sont les principes de la roue de distribution ? La distribution

I - Le marché des cosmétiques Le marché français des parfums et cosmétiques s’est refait une beauté en 2006, l’enquête de la FIP (Fédération des industries de la parfumerie) révèle qu’après deux années de recul, le chiffre d’affaires en France (L’Oréal, Yves Rocher, Guerlain…) est remonté de 3,5%. Le marché continue son expansion étant donné son assez faible sensibilité à la conjoncture. En effet, le souci de paraître jeune et des habitudes d’hygiène rigoureuses sont partagées par un plus grand