Yves Saint Laurent Marketing

|CATALOGUE FNAC | B/ SITUATION PROFESSIONNEL A L’ORIGINE DE L’ACTION La direction est le service marketing de la FNAC de la Valentine sont tombé d’accord le 5 septembre sur une promotions valable du Mardi 1 novembre au Mercredi 30 novembre inclus. Elle est centrée sur un produit haut de gamme dans les rayons des chaînes HIFI. Ce produits est le

PROFESSIONNELS (l'Oréal professionnel Kérartase Redken Matrix Mizani Pureology Shu Uemura Art of Hair) ; les produits de LUXE (Lancôme Biotherm Helena Rubbinstein Kiehl's Shu Uemura Giorgio Armani Ralph Lauren Cacharel Viktor&Rolf Diesel Yves-Saint-Laurent Beauté Maison Martin Margiela Stella McCarney) et enfin la catégorie COSMETIQUE ACTIVE (avec Vichy La Roche Posay Innéov Skinceuticals Sanoflore Roger&Gallet). L'Oréal dispose donc d'une gamme importante et variée de marque répondant aux

concentration qui sont également des critères en fonction desquels les femmes vont choisir leur parfum. I.2. Analyse et spécificités des canaux de distribution On distingue trois principaux canaux de distribution qui correspondent à deux stratégies marketing différentes : Stratégie de pénétration Type de canal spécificités exemples Distribution intensive = 12,5% du CA en valeur en 2004 Le but de l’entreprise est ici d’assurer la visibilité de son produit sur le plus grand nombre de points de vente

de Jean-Rémy CHANDON-MOËT Postface de Bernard CERQUIGLINI Délégué général à la langue française et aux langues de France © Éditions d’Organisation, 2002 ISBN : 2-7081-2830-2 CHAPITRE 3 Les composantes de la marque Influences sur le marketing 1. Les forces des marques patronymiques 1.1. La garantie Depuis leurs débuts, les marques patronymiques ont une double fonction : distinguer et garantir. En effet, il était nécessaire de distinguer les produits de marque de ceux vendus en

la mini-jupe est lancée par Mary Quant. C'est l'un des grands symboles de la libération de la femme puisqu'elle est symbole de l'évolution des moeurs et le porte parole de l'égalité des femmes. Les femmes se sentent enfin libérées. De plus, Yves Saint Laurent intègre le pantalon féminin en 1966 à sa collection. Mais, cette époque est également marquée par l'appariton du maillot de bain deux pièces. A la suite des évènements de mai 1968, on remarque un fort changement dans la mode vestimentaire. Puis

aéroports oblige, les flacons se font de plus en plus petits. Le marché converted by Web2PDFConvert.com Les marques de vente à distance sont en bonne santé. Le circuit, réputé pour sonaccessibilité s'oriente de plus en plus vers le luxe. Le leader Yves Rocher poursuit sa montée en gamme démarrée en 2004 avec Neonatura puis Secrets d'Essences. En grande distribution, les eaux de toilette ont réalisé un chiffre d'affaires de presque 112 millions € (+4,1%) pour des volumes également croissants. Les

TP Marketing : Box tendanceMarco, Florent, Jacqueline, Magellane, Aicha, SilviaEt NilElèves de 1DD1EPHECSommaire1. Introduction……………………………………………………………………………………………………………………..3 2. Problématique………………………………………………………………………………………………………………….4 3. Mini-analyse du marché de la box …………………………………………………………………………………… .5 4. Analyse du marché du cosmétique

l’équilibre de ses domaines d’activités stratégiques dans le secteur du luxe. Objectifs sur le court terme : Aujourd'hui, Gucci Group se concentre sur le renforcement de sa marque phare Gucci ainsi que sur la construction de sa deuxième marque phare Yves Saint Laurent en tant que marque mondiale. * D’autre part, le groupe a fait le choix de s’orienter vers le développement durable. Depuis plus de 10 ans, PPR développe une politique ambitieuse de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) dans

d’une boutique de luxe, Just Cavalli, 3e marque de Roberto Cavalli qui est un créateur italien très connu dans ce milieu. J’ai donc intégré, depuis le 16juin jusqu’au 9Aout, l’équipe de vente de la boutique Just Cavalli située rue du Faubourg Saint Honoré à Paris en tant que vendeuse. Je me suis dirigé vers un stage comme celui-ci afin d’appliquer mes connaissances acquises lors de cette première année à l’Istec. Des connaissances professionnelles qui m’ont été inculquées durant les différents

son site de production et ses équipes de recherche à Chartres ; Coty-Lancaster qui installe son site européen également à Chartres en 1972 ; Guerlain qui décide de décentraliser son centre de production de Courbevoie à Chartres. Et Dior qui choisit Saint-Jean de Braye, près d’Orléans. La présence de ces industriels a encouragé l’installation en région Centre de nombreuses PME opérant en amont et en aval des grandes marques : fabricants de matières premières, compositeurs de parfums, plasturgistes,