Yves Saint Laurent Marketing

décembre  proche sociologique, à mon avis, aide beaucoup à appréhender le sens de l’évolution de ce marché». Ceci dit, afin de se faire une idée plus juste de la situation locale, on est obligé de s’en remettre à une étude réalisée par «B Marketing» à la demande des fondateurs du PréVinci lesquels déclaraient fin 2008 : «Le luxe est un véritable concentré de plaisir, un produit d’indulgence, une récompense que l’on s’accorde personnellement dans une société de plus en plus anxiogène et de moins

P4-5-6-7-8-9:Economie/une page.qxp proche sociologique, à mon avis, aide beaucoup à appréhender le sens de l’évolution de ce marché». Ceci dit, afin de se faire une idée plus juste de la situation locale, on est obligé de s’en remettre à une étude réalisée par «B Marketing» à la demande des fondateurs du PréVinci lesquels déclaraient fin 2008 : «Le luxe est un véritable concentré de plaisir, un produit d’indulgence, une récompense que l’on s’accorde personnellement dans une société de plus en plus anxiogène et de moins

Hispaniques, c'est une des zones les plus dynamiques en ce qui concerne la demande de produits de luxe. Gucci Group est l’un des principaux groupes de luxe multimarque dans le monde avec un portefeuille prestigieux. Gucci, Bottega Veneta et Yves Saint Laurent sont les marques phares du groupe. Balenciaga, Alexander Mcqueen et Stella Mccartney sont les marques les plus expérimentales avec un profil de croissance prometteur. Enfin, Sergio Rossi et Boucheron offrent l’accès à de nouveaux segments de

urbaine" (il est en annexe pour une lecture plus approfondie). En résumé, la ville de Montréal présente un nouveau projet de promenade urbaine reliant le fleuve St-Laurent à la montagne (Mont-Royal). Il s’agit d’une promenade de 3.8 km qui s’étendra de la rue McGill, en passant par la Côte du Beaver Hall, la Place Philips, la rue Sainte-Catherine, la rue Sherbrooke et la rue McTavish, jusqu’à l’avenue des Pins. Le but de cette promenade est de redonner l’accès au fleuve et améliorer celui du mont

à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle

des enseignes 4 ● Le merchandising : 4 ● Application 6 3 Méthodes de vente 7 ● Définition : Méthode de vente: 7 ● Application 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe 11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations

l’entreprise : statistiques, dossiers de presse, études de marché déjà réalisées, … - de nombreuses sources externes (études publiées par des instituts d’étude, fédérations, syndicats professionnels, Insee, Credoc, Association Française du Marketing, revues professionnelles, statistiques publiques…), 4 - de recherches de sources complémentaires à caractère académique : articles de recherche en français et en anglais, thèses de doctorat publiées, articles de revues académiques…

matière d’enseignement et de recherche. Gala de remise des diplômes, promotion 2010 avec Manuel Valls 06 LECONSEIL DEPERFECTIONNEMENT PALMARÈSPRESSE • • Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : D’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans. L’arbitrage des décisions par la direction. • L’évaluation des actions

http://www.forumpourlafrance.org/spip/local/cache-vignettes/L326xH500/Lesmoking-af52d.jpghttp:ts.com http://www.connaissancedesarts.com/medias/2010/10/18/86772_1287411471_le-train-bleu-chanel.jpg Marketing Magazine N°82 - 01/12/2003 - http://www.mercator-publicitor.fr/lexique-marketing-definition-consommation-ostentatoire http://www.tribal.be/users/Jun2007//399/05204259-1_medium.jpg http://www.pariscomlight.com/wp-content/uploads/2009/11/img-610.jpg http://www.mymingpai.com/images/stories/editor-pick/masstige-2

Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps