Zara Cible Et Positionnement

sur le même segment moyenne gamme et ont la même cible clientèle que Mexx : Marques Forces - Communication de masse média du réseau - Fréquence de renouvellement des collections importantes - Superficie importante du magasin - Renouvellement fréquent des collections - Positionnement géographique (centre ville) - Forte notoriété de la marque - Forte qualité des produits - Image de marque importante Faiblesses - Qualité faible des produits Positionnement prix - Prix bas dans la moyenne gamme Offre - Assortiment

marché d'année en année. La consommation est en baisse et l'un des premiers postes de dépenses à souffrir de la crise est l'habillement. Cela dit, c'est en période crise que se profilent et s'étudient les opportunités en terme d'innovation, de positionnement et de reprises. Ainsi, afin de redresser la barre, des mesures ont été prises. La stratégie de redéploiement de la marque s'appuyait sur deux grands piliers : l'organisation générale de l'entreprise et la satisfaction du client. Une réorganisation

moyen 3.1.4 Les tendances de consommation 3.1.5 La segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction

7 4.2 Réalisation de l’action de prospection 8 4.2.1 Premiers contacts, premières accroches avec le prospects 8 4.2.2 Enrichissement du fichier de prospection 8 4.3 ANALYSE DES RESULTATS : 9 4.3.1 Une clientèle européenne en adéquation avec la cible recherchée 9 4.3.2 FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE 10 INTRODUCTION Du 5 juillet au 30 août 2010, j’ai effectué un stage au service commercial de la société THIMBLE SOURCING à Lima, Pérou. Cette société organise pour des grandes marques

offre commerciale. Concurrents Type de concurrence Type de gamme Politique de prix André Salamander Minelli Directe Directe Directe Produit milieu de gamme Produit haut de gamme Produit haut de gamme D'alignement De pénétration De pénétration Zara Indirecte Produit milieu de gamme D'alignement Accessibilité et Implantation Le point de vente Eram Tours-Centre a ouvert en septembre 2007 et il est situé dans le centre-ville de Tours au 37, rue Nationale 3700 Tours. L'unité commerciale est accessible

Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO, ZARA, ALDO, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie, la mise en forme... Mais encore

la perception des pôles commerciaux Gironde 2010 1 Rappel des principaux objectifs L’étude doit permettre de : 1.Donner une vue d’ensemble des comportements d’achats sur la C.U.B  Analyser la perception de l’offre et des différents positionnements existants et y observer la place tenue par les grands pôles en spontané : Bordeaux Lac, Mérignac, Bègles Rives-d’Arcins Villenave d’Ornon La Plantation, Lormont Quatre-Pavillons, Bouliac-Floirac, Bordeaux Ouest (St-Médard-en-Jalles), Grand-tour

mauvais positionnement sur les axes pris en compte par les consommateurs , une étude de marché sur ce rayon parait nécessaire afin de ressortir les problèmes dont soufre le textile à Marjane et connaître les souhaits des clients afin de pouvoir proposer un positionnement attrayant pour ce rayon . C&O marketing, institut d’études de marché a été sollicité par Marjane pour mener à bien cette étude . À travers cette étude Marjane a vu nécessaire pour pouvoir assuré un bon positionnement sur le marché

avantage de la présence sur les lieux de vente d’une animation accrue grâce à l’implantation de Village de Bébé… Enfin, la marque « Toile d’Amiens » propose des produits à l’attention des bébés, des nourrissons, ce qui en fait donc leur unique cible et de ce fait, leur seule clientèle. D’autre part, la marque « Toiles de Picardie » se différencie de « Toile d’Amiens » par le fait qu’elle propose une gamme complète de produits avec une segmentation par tranche d’âge. Nous pouvons aussi noter

à droite ou à gauche en rentrant afin qu’ils n’aient pas tout le magasin à traverser et qu’ils se sentent à l’aise. 4. En matière de politique de communication Les choix publicitaires font partis de la communication. On va se demander quelle cible on va viser (tranche d’âge). La communication est diffusée dans les magazines (ex : Management, Capital etc.) afin de viser les cadres, les patrons etc. Les femmes achètent souvent pour les hommes. En matière de communication les entreprises s’adaptent