Zara En France

INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées

consommateurs de lingerie. Ainsi, à eux deux, ils représentent 50% de la consommation européenne. Suivent alors la France, l'Espagne et l'Italie. L'Allemagne est le premier consommateur de culottes et la France accompagnée de la Suisse sont les premiers consommateurs de soutien-gorge. Le premier producteur est l'Angleterre qui, à elle seule, fabrique 30% de la production européenne. En France, le leader du marché est la société Chantelle qui arrive en tête des fabricants, avec un chiffre d'affaires de

25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint Laurent 27 3 Etude de cas 28-30 3.1 Zara 28-29 3.2 Sarenza 29 3.3 Bocage 30 CONCLUSION 31-32 BIBLIOGRAPHIE 33 Introduction Une des traits qui caractérise le plus notre société est sans

beauté de l'homme grâce aux vêtements Devred « C'est beau un homme » En France, il y a 240 magasins Devred, ces magasins emploi plus de 900 personnes en permanence. La forme juridique de Devred c'est une Société Anonyme. Son siège social se trouve à Longeau en France. De plus Devred dispose d'un site internet dont l'adresse est : www.devred.fr , cependant ce site n'est pas seulement celui de Devred Clermont mais de toute la France. A la base ce site était un site d'exposition mais il est au fil des

quelle que soit son origine, serait prêt à acheter des produits standardisés de qualité correcte à prix bas. La réponse académique à cette vision extrême a renforcé la position intermédiaire, parfois appelée le marketing “glocal” (parfois, même en France, le terme anglais « glocal marketing » est utilisé). Choisir entre marketing global, local et « glocal » demande d'évaluer les avantages et inconvénients de chaque approche à la fois au niveau interne (au sein de l'entreprise concernée) et externe

marque 2)  Sa communication 3)  La star stratégie La Marque •  1er magasin en Suède en 1947 •  grande chaîne de magasins de vêtements et accessoires tendance pour hommes, femmes et enfants •  ses concurrents directs : Berska, Zara, Mango •  168 magasins dans toute la France •  propose des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes ou des stars Sa Communication •  Présent sur tous les supports de communication: presse / affichage / TV / mobile / Internet / Jeux Vidéos

documents un extrait du Parisien (le 26/07/2012) et l’autre qui est tiré du Figaro(le 19/08/2013).Ces deux articles parle tous les deux des délocalisations d’entreprises. En France les entreprises qui délocalisent à l’étranger sont nombreuses comme RENAULT. Une heure de travail à l’étranger coûte 14 € contre 28 € en France. Quels sont les avantages et les inconvénients de la délocalisation ? Dans la 1 ère partie je vais vous parler des avantages et après dans la 2ème partie des inconvénients

* 1992 celio fête son 100ème magasin en France et part à la conquête de l'international en commençant par l'Europe : la Belgique suivie par l'Italie et l'Espagne. * 1999 celio ouvre son premier magasin en Italie et affirme son identité au travers de sa signature: "celio, c'est l'homme !" * 2006 Premiers magasins affiliés en France et développement croissant des franchises à l'étranger. * 2007 Le cap des 300 magasins est franchi en France. celio compte alors 600 magasins répartis dans

clients. Sociodémographique : -La hausse du tourisme dans les payes d’Europe accentue l’achat de produit de luxe par des personnes venant de pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Chie, South-Africa). Ces personnes profitent du fait de venir en France car les produits de luxes sont moins chers que dans leur pays. - les clients de blueber’s ont principalement des clients habitués et régulier (armée, famille royal..) mais aussi de plus en plus occasionnelle avec les touristes et accessibilité

est extrêmement concurrencé du fait de l’offre importante des grandes surfaces et du développement des lignes enfant de nombreuses chaînes de prêt-à-porter (H&M, Zara...) mais il laisse toute sa place au luxe. Ce secteur compte parmi les plus résistants du prêt-à-porter. Ceci s’explique d’une part par le taux de natalité record de la France actuellement et d’autre part par l’âge moyen des mères (30 ans) qui, plus matures et réfléchies dans leur façon de consommer, sont aussi plus à l’aise financièrement