Zara Et Mango

également que Hong Kong est le premier marché au monde de vente de montres de luxe. Sur le segment des bijoux fantaisie, il existe encore assez peu de marques professionnelles, la plupart étant portées par des marques de distribution de la mode (Zara, Mango, Maxmara, Elle, Esprit, Vera Moda, etc). On citera parmi les marques de bijouterie fantaisie ayant largement pénétré le marché hongkongais : Folli Follie et Agatha. Il y a donc un grand potentiel dans ce segment. Les produits français bénéficient

celle-ci. Ainsi quelques semaines après avoir été vues sur les podiums des défilés de mode, nous retrouvons les pièces phares de la collection, à peine encensées par les rédactrices de mode, apparaître sur les portants des grandes chaînes comme Zara, H&M, Mango ... Ce phénomène a de quoi surprendre, mais la suprématie de quelques grandes marques dans le domaine du prêt-à-porter “populaire” est un indice qui montre bien que les clientes qui suivent de près les tendances peuvent désormais être à la mode

s’organise pour développer ses propres marques en important ou en faisant fabriquer directement à l’étranger une partie de ses approvisionnements. On assiste, donc, à une remontée de la filière avec l’apparition des chaînes spécialisées (telles que Zara, H&M, Mango,..) qui s’intègrent de la distribution à la fabrication, par l’intermédiaire de la soustraitance (intégration indirecte). Ainsi, afin de rester au contact d’une demande liée à la mode, volatile et différenciée, les distributeurs sortent de leur

quelques années diversifié dans les vêtements de sport technique et le prêt à porter. Et Burlington et son fameux losange. Pour ne citer que les plus connues. A l’autre extrême, nous retrouvons toutes les chaînes du prêt-à-porter comme Zara, H&M, Gap, Mango, Uniqlo,... ou du sport avec Décathlon et autre Go sport, ou encore les acteurs de la grande distribution qui maîtrisent parfaitement la délocalisation et offrent des produits à des prix défiant toute concurrence. Enfin, dans ce que l’on

dépensées en lingerie. Depuis le début des années 2000, on observe une fragilisation de la position des indépendants, autrefois majoritaires, au profit essentiellement des chaines, qu‟il s‟agisse de chaînes italiennes ou chaînes étrangères, telles Zara , H&M mais également des chaînes françaises et des grandes surfaces indépendantes. Les réseaux de magasins du commerce organisés restent encore inégalement répartis sur le territoire, l‟offre étant plus développée dans le nord de l‟Italie que dans

: Camaïeu, Etam, Celio, Du Pareil Au Même pour ne citer qu’elles. Dans les années 1990, les chaînes françaises ont elles-mêmes été bousculées par de nouvelles enseignes, issues d’autres pays européens et tissant leur toile de pays en pays : Zara, H&M et Mango ont changé les références du marché français en termes de mode et de rapport stylequalité-prix. Encore plus récemment, la mondialisation du paysage commercial s’est encore accentuée avec l’arrivée de chaînes venues d’horizons plus lointains

luxe s’est fortement modifié, pour inclure des marques haut de gamme, mais aussi des marques de grande consommation : une cliente peut porter une veste Chanel avec un pantalon Zara. La tendance étant le mélange des choix de consommation. De nombreuses marques de prêt-à-porter de grande diffusion tel que Zara, Mango, et même parfois H&M sortent des collections fréquemment, et ne font finalement que copier les modèles des grands couturiers et reprendre les tendances de mode dictées par les

alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. • Le segment de la joaillerie et des montres de luxe fait clairement partie de cet univers. Les marques ont leurs propres boutiques

ligne, alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. • Le segment de la joaillerie et des montres de luxe fait clairement partie de cet univers. Les marques ont leurs propres boutiques

opportunité pour les textiles marocains, avec un avantage de taille : la proximité avec le pays leader en la matière, l’Espagne. Le pays compte en effet les plus grandes enseignes opérant dans le secteur. C’est le cas, entre autres, de Mango et d’Inditex avec ses enseignes (Zara, Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti…). 51 Références Bibliographiques Ouvrages : Achy, L., (2003), “Quel Potentiel Compétitif pour les Industries Textile Habillement au Maroc? Simulation d’Impact à l’Aide d’un Modèle d’Equilibre