Zara Porter 5 Forces

notions que j’ai pu appréhender durant mon parcours universitaire au sein de la faculté d’AES, et les pratiques utilisées en milieu professionnel. VAUCORET Justine Commerce 3.0 : Commerce traditionnel, des lignes qui bougent de façon irréversible 5 SOMMAIRE Introduction A. Les canaux de distributions traditionnels et modernes : Brick&Mortar VS Pure Player 1. Les boutiques physiques 2. Le e-commerce 3. La révolution du smartphone : une nouvelle ère B. L’impact des nouvelles technologies

musulmans se situe dans la moyenne des autres pays. Source : Daniel Cohen, « Y a-t-il une malédiction économique islamique », Le Monde, 6 novembre 2001, p. 21. 2. David Hale, « Bring the Muslim World Into the Global Economy », The Wall Street Journal, 5 septembre 2006. VII MARKETING EN ENVIRONNEMENT ISLAMIQUE Les auteurs qui font autorité dans le domaine du management interculturel comme Hall (1977), Hofstede (1991), Usunier (1992) ou Hoecklin (1995), ne s’intéressent pas spécialement à la religion

(propriétés imposés sur la valeur locative de leur bien), impôt mobile (payé en fonction de son logement et du loyer qu’on versait), la patente (impôt collecté sur les loyers des boutiques) et l’impôt sur les portes et fenêtres (richesse que l’on pouvait percevoir par les autres par les fenêtres et les portes). Mode d’imposition pas adapté car : insensible à l’activité éco (car souvent sur le loyer), l’assiette ne correspond pas à la réalité éco car à l’époque beaucoup de propriété mobilière qui n’était

.....................................................4 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 La subjectivité des représentations de l’environnement des entreprises .........................5 Le règne de l’incertitude........................................................................................................5 Jugement et rationalité procédurale ........................................................................................7 L’importance du profil des dirigeants....................

1 Préhistoire et Antiquité 4.2 Moyen Âge 4.3 De la Renaissance au dix-huitième siècle 4.4 La Révolution française et l'Empire 4.5 De la Restauration à la Commune de Paris 4.6 De la Belle Époque à la Seconde Guerre mondiale 4.7 Le Paris contemporain 5 Politique et administration 5.1 Organisation administrative 5.2 Statut 5.3 Absence d'intercommunalité 5.4 Liste des maires 5.5 Budget et fiscalité 5.6 Instances judiciaires et administratives 5.7 Jumelages 6 Population et société 6.1 Démographie 6.1

[0]21 6916585 Tél. portable: 0041 [0]78 9246196 Site: www.sami-aldeeb.com Email: sami.aldeeb@yahoo.fr © Tous droits réservés 2 Sommaire Observations générales ................................................................................. 5 Introduction .................................................................................................. 7 Partie 1. Fondements du droit musulman ..................................................... 9 Chapitre 1. Le législateur..............

réflexion en termes de défis pour l’offre touristique. Elle met en évidence, et de manière hiérarchisée, les principaux chantiers de réflexion/études à poursuivre, dans le but d’aider le secteur à mieux s’approprier et tirer parti de cette tendance. 5 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques - Ana Bauer, pour la direction du Tourisme, mars 2005 - Préambule méthodologique Le diagnostic prospectif sur l’impact de l’individualisation de la société sur les

Pirenne le chapitre viii, sur l’histoire économique et sociale. — Tout ce qui concerne l’histoire religieuse, intellectuelle et artistique est de M. Renaudet, ainsi que la Conclusion. — M. Handelsman a fourni, en majeure partie, la substance des § 1 à 5 du chapitre vi, 1 et 2 du chapitre vii. — M. Perroy a préparé du reste du volume une rédaction qui a été remaniée et complétée par M. Halphen. Table des matières Chapitre premier L’Église et l’Empire dans la seconde moitié du XVe siècle [1]

par différentes disciplines A. Organisation et ressources humaines B. Stratégie C. Management et systèmes d’informations D. Les capacités dynamiques 3) Questions de recherches et méthodologie 4) Choix de nos interlocuteurs / méthodologie d’interview 5) Apports empiriques appuyés par différentes interviews A. Organisations, ressources humaines et méthodologies 1) Questions à Vincent Iacolare, Fondateur et gérant de (Synertal) 2) Questions à Jean-Yves Prax, Fondateur et gérant de (Polia Edition) B.

changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT