Zara Tient Compte De Son Micro Environnement

différents produits sous forme de lingettes  comme les déodorants, les produits pour le rasage ainsi que les produits pour soins intimes externes. Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. ( La segmentation par type de clientèle ( La segmentation de l’offre s’affine pour répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : ( L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux

La stratégie d'entreprise (cf. Fb) Concerne le dessein et le périmètre de la globalisation dans sa globalité. Elle concerne aussi la manière dont l'entreprise ajoute de la valeur à ces différentes activités. Cette stratégie d'entreprise prend en compte les attentes des propriétaires. Et donc elle constitue le socle des autres décisions. 2) La stratégie par domaine d'activité stratégique (DAS) Détermine comment les activités sélectionnées dans la stratégie d'entreprise doivent se comporter sur

énergie pour concevoir des produits techniques, beaux et simples, toujours aux prix les plus bas possibles. - Le nautisme en France Avant le 19e siècle, les plages, étendues d'eau et rivières étaient considérées en France métropolitaine comme un environnement inhospitalier et mortellement dangereux pour l'homme, peu attirant ou propice aux activités de plaisir et de détente. Les personnes pratiquant la natation (sachant nager) étaient très rares — faute de désir, utilité et temps pour cette pratique

bons vieux moyens, comme l’interdiction pure et simple des importations ou l’imposition des droits de douane prohibitifs. Dans ce cas, l’implantation physique est un choix obligé. * les barrières psychologiques et culturelles : une autre raison tient à l’attitude du consommateur ou de l’acheteur industriel étranger, qui a une préférence toujours nette pour les produits nationaux, ou plus exactement les produits disponibles dans son pays, prés de chez lui, dans sa langue. (Fidélité aux produits

Un environnement piéton C’est en sortant du passage de l’Havre, de cet espace peu lumineux, qu’on comprend d’où viennent tous ces sacs de papier marron recyclé que tant d’individus tiennent en main. C’est un sac avec un logo, enfin… une tache noire dans laquelle une lettre en gras s’y distingue. Il s’agit d’un C ; pourquoi un C : Cœur ? Capitale ? Contemplation ? Commerçants ? Ou plutôt Citadium très exactement. Oui, ce sac, beaucoup de personnes l’ont, beaucoup de gens sont passées par là… Comment

Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques de distribution internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche directe

font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit, Prix, Place (point de vente), Promotion), cible. Les 4 P Produit : Un produit est quelque chose qui est perçu comme capable de satisfaire un besoin ou un désir. Le produit comprendra également la publicité, l’emballage

l’entreprise : – Sylvain : comptable ; – Hervé : délégué syndical ; – Serge : psychologue ; – Carole : directrice commerciale. • L’objet de l’échange : Sylvain, Hervé et Serge cherchent à confondre Carole car ils la soupçonnent d’avoir falsifié les comptes de l’entreprise. 2 Acteurs Prénom Trait(s) de personnalité Justifi cation Acteur 1 Sylvain Introversion Diffi cultés à s’exprimer dans le groupe. Parle peu. Soumission Il ne prend pas d’initiative. Il obéit aux ordres d’Hervé. Il semble avoir peur

d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE

superficie de 543.965 km2. Avec une population de 64.303.000 habitants, 2.168.000 à Paris, et un PIB par habitant de 30468€, la population active de la France compte 28,2 millions de personnes. Depuis 2007, les exportations sont inférieures aux importations, d’où la forte augmentation du déficit commercial (-71,9 milliards d’euros en 2008). La France compte plus de 60 millions de consommateurs potentiels, lesquels possèdent un pouvoir d’achat élevé et une croissance modérée. Le contexte et l’environnement