Zone 30

ACTION DE PROMOTION – ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE E2 GALERIES LAFAYETTE SOMMAIRE : 1. Présentation personnelle. 2. Analyse de l’environnement commercial. a) Analyse du potentiel de la zone de chalandise. b) Qualification de la clientèle. c) Etude de la concurrence. d) Etude du marché produit. 3. Présentation de l’action d’animation / promotion. 4. Retro-Planning de l’action. 5. Mise en œuvre

l’unité commerciale Question n°1 : Notion de zone de chalandise : La zone de chalandise d’un point de vente est la zone habituelle ou prévisionnelle d’où provient l’essentiel des clients. Le contour de cette zone est influencé par les distances, les temps d’accès, l’attractivité du point de vente et sa concurrence. Pour affiner les simulations, on distingue parfois plusieurs zones emboitées, appelées zone primaire, zone secondaire et zone tertiaire. Ces zones sont très variables suivant

Adresse : Z.A.E. La Ferraudière 2 ,11000 Carcassonne Président : M. Marc NOUBEL Responsable du magasin : M. Guillaume NOUBEL Téléphone : 04.68.25.45.08 SAV : 04.68.71.40.11 Fax : 04.68.47.54.06 Capital : 256.000.000 EUROS Nombre de salarié : 30 ------------------------------------------------- Historique Créée en 1972 par André et Michel Venturini, BUT est une enseigne française de biens d’équipements pour le confort de la maison. BUT appartient depuis le 31 mars 2008 au groupe DecomeublesPartners(une

.. 14 1.5 Frais d’utilisation dans la zone euro......................................................... 16 1.5.1 Frais d’utilisation pour un retrait d'argent dans un autre pays de la zone euro ...................................................................................................... 16 1.5.2 Frais d’utilisation pour des achats dans un autre pays de la zone euro .... 18 1.5.3 Frais d’utilisation pour un virement bancaire entre les pays de la zone euro ................................

septembre 2013 Jean Hilgers Département des Études Croissance dans la zone euro Reprise en trois vitesses: la zone euro en queue de peloton (variation du PIB en volume par rapport à l'année précédente) 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 2005 2006 2007 2008 Zone euro Source: FMI. 2 2009 2010 Etats-Unis 2011 EME+DEV 2012 2013 2014 Croissance dans la zone euro Après s'être aggravée et diffusée au 'centre', la récession s'est interrompue

Activité de l’entreprise Historique Plan du point de vente L’OFFRE DE L’UC Plaquette d'entreprise Assortiment LA CONCURRENCE Directe Indirecte LA DEMANDE LOCALE Zone de chalandise Structure de la clientèle L’ENVIRONNEMENT Population Environnement commercial Situation commerciale Forces et faiblesses Opportunités et menaces ANALYSE

Restaurant compte environ 30 équipiers et 6 responsables, pour une surface de vente de 416 m². Contexte Géographique : Lieu d’implantation : Ile de Beaulieu, dans le centre-ville de Nantes. Le restaurant est situé dans une galerie commerciale, et possède un Driv’in dans le parking du centre commercial. La Zone de Chalandise : Cette zone isochrone comprend L’Ile de Beaulieu, le quartier Malakoff, Rezé et Bouguenais. Zone primaire : Ile de Beaulieu (zone de bureaux, de logements, et

proximité du Parc d’attraction du Futuroscope, zone dynamique et attractive. Zone de chalandise : Selon la méthode des courbes isométriques, la clientèle se compose en 3 zones de chalandise basée sur les fichiers clients : ® Zone primaire : entre 0 et 10 kilomètres de la Boutique de Chasseneuil du Poitou. ® Zone secondaire : entre 10 et 20 kilomètres de la Boutique de Chasseneuil du Poitou. ® Zone tertiaire : entre 20 et 30 kilomètres de la Boutique de Chasseneuil du

activité en zone commerciale. De ce fait ils ont changés d’enseigne et ont crées « One spirit » dans la zone commerciale sud de Pierrelatte. Enfin, en mai dernier, ils ont ouvert un second magasin One spirit dans la nouvelle zone « Orange les vignes ». Contexte géographique Zone de chalandise : Dans cette zone (document annexe) se trouve les concurrents suivants : People paradise, Denim republic, Esprit, Deeluxe… 1. Zone primaire

& de la volatilité des capitaux 6. Dynamique financière de plus en plus autonome & découplée de la sphère économique – Impact de l’intégration dans l’économie globale Pays de l’OCDE (30) Pays émergents à économie de marché (50) Pays à Structures socioéconomiques rigides (100 Pays de l’OCDE (30) • Impact positif – Discipline macroéconomique sous la vigilance du marché & dans le cadre d’accords d’intégration – Réduction de la volatilité macroéconomique – Stimulation de la productivité