Zone 4

213  0,50 106,500 213  0,20 42,600 213  0,30 63,900 Consommation zone primaire 106,5  1,2 127,800 42,6  1 42,600 63,9  1,23 78,597 Consommation zone secondaire 106,5  0,95 101,175 42,6  0,8 34,080 63,9  0,9 57,510 Consommation zone tertiaire 106,5  0,67 71,355 42,6  0,79 33,654 63,9  0,87 55,593 Calcul du nombre de ménages par zone   Zone 1 Zone 2 Zone 3 Total 26 768 23 421 16 729 Nombre de personnes par ménage 3,6 3,1 2

Anonyme ▪ Direction : Annie Guttin ▪ Domiciliation : Z.A.C du Champ du Pont - 69808 Saint-Priest ▪ Surface de vente : 11 200 m2, représente le plus petit magasin de France avec un des plus important chiffre d’affaires. Une zone d’activité très étendue (cf. zone de chalandise) ▪ Un chiffre d’affaires national: 1.8 milliards d’€uros dont 120 millions pour IKEA Saint-Priest. ▪ Progression annuelle des ventes : +10% ▪ Services à disposition de la clientèle: |Extras

de tout », ils sont dans la merde. (Chaine : Relais du silence) Zone de chalandise Action de zonage, détermination de la zone de chalandise. Zone de chalandise : Clientèle potentielle autour de la zone où l'hôtel compte s'implanter. Zone d'attraction de l'établissement. Intérêt dans la restauration, surtout rapide. Plus on va dans le supérieur, moins l'impact est important. Dans l'hôtellerie, la détermination de la zone de chalandise est encore plus difficile et a encore moins d'intérêt

CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE 2) CONDITION DE REALISATION 3) OUTILS OU MATERIEL UTILISES 4) PROBLEMES RENCONTRES, LES SOLUTIONS APPORTEES 5) REGLES A TIRER DE L’EXPERIENCE 2-GESTION DU RAYON 1) PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE 2) CONDITION DE REALISATION 3) OUTILS OU MATERIEL UTILISES 4) PROBLEMES RENCONTRES, LES SOLUTIONS APPORTEES 5) REGLES A TIRER DE L’EXPERIENCE 3-VENTE

marchande de Carrefour, situé dans la zone commerciale La Carbonnière à Barentin. Le magasin est dirigé par une directrice et par son assistante, la directrice adjointe. La zone de chalandise est très étendue car le magasin se situe dans une zone commerciale regroupant plusieurs magasins différents qui est par conséquente très attractive. La zone primaire en rouge: à 5 minutes de l'unité commerciale, essentiellement la ville de Barentin. Environ 60% du CA. La zone secondaire en bleue : à 10 minutes

du client avec l’affichage du prix très apparent du produit généralement conditionné ou prés emballé 2. le libres accès du client a la marchandise 3. le libre choix des articles par l’acheteur sans intervention nécessaire des personnels vendeurs 4. un poste d’encaissement spécialement équipée généralement unique bien que pouvons porter plusieurs caisses placé prés de la sortie du magasin 5. la mise en disposition de la clientèle d’un matériel (panier ou chariot) lui permettant de réunir et

distributeurs cités dans cette étude 2 2) Identifiez la structure MIDDLE’TOYS 3 3) Les solutions utilisées par le dirigeant pour acheter à moindre coût 3 4) Les composantes de la rémunération du distributeur, comparaison avec Toys’R’s et Super U 4 5) L’entreprise doit-elle agrandir ou ouvrir un nouveau magasin ? 5 Partie 2 : La zone de chalandise et l’aménagement du magasin 7 6) Calcul du CA potentiel du point de vente et limites de ce calcul 7 7) Réaménagement des linéaires 8

à l'Euro système, il comprend en plus les BCN des pays qui n'ont pas adoptés l'euro. Les BCN des États membres ne participant pas à la zone euro jouissent au sein du SEBC d'un statut particulier : elles sont habilitées à conduire une politique monétaire nationale autonome, mais elles ne participent pas à la prise de décisions de la politique monétaire de la zone euro ni à sa mise en œuvre.La BCE est un organe indépendant. Elle ne reçoit aucune instruction de l’extérieur. Son capital ne peut être

(Annexe 1, 2,3 et 4) Le contexte commercial de l’UC : Les concurrents : concurrent directe : Promod, ETAM, H&M et ZARA Concurrent indirecte : MIM, LMV, Globe et Denim Concurrent internet : la redoute La Clientèle : Particulier des femmes de 20 à 70 ans, nous avons un fichier client grâce à la carte de fidélité fréquence d’achat 1 fois par semaine pour les clientes fidèle sinon 2 fois par mois pour les autres clientes. Panier moyen 35€, indice de vente : 2.15 Zone de chalandise : Launaguet

marché, sa politique commerciale et, enfin, une petite synthèse des atouts du point de vente. La présentation de votre fiche doit être agrémentée par une photo du point de vente, un extrait de carte pour situer géographiquement son implantation et sa zone de chalandise. 1 – L’identification de l’entreprise Il s’agit de réaliser en quelque sorte une carte d’identité du point de vente. Vous donnez là le nom, l’enseigne, l’adresse, les coordonnées téléphoniques, télécopie, adresse Internet ainsi