Zone 4

Image du signe monétaire européen devant la Banque centrale européenne de Francfort, Allemagne. La crise de la dette dans la zone euro débute en 2010 avec la crise de la dette grecque provoquée par un important et constant déficit public. Elle s'étend à l'automne 2010 avec la crise de la dette publique de l'Irlande provoquée par le sauvetage de ses banques rendu nécessaire par les excès antérieurs de la dette privée. L'enchainement et le cumul de ces évènements contribue à entretenir et à développer

L’INFLUENCE DU MARCHE SUR LA RELATION COMMERCIALE CHAPITRE 1 (422.1) : LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE  Le référentiel SAVOIRS LIMITES DE CONNAISSANCES S42- LA RELATION COMMERCIALE 422- La relation commerciale et le marché Définir la notion de zone de chalandise et préciser ses méthodes d’évaluation. Indiquer la structure et les caractéristiques géographiques et  La clientèle de économiques de la clientèle. l’unité commerciale Déterminer l’attractivité d’une implantation commerciale

Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5  La communication média ………………………………………………...5  Les actions de fidélisation…………………………………………………………………………

ces dernières années contribué de manière significative à l’inflation et à une augmentation de sa volatilité. Ils ont de plus considérablement alimenté le différentiel d’inflation par rapport aux trois principaux pays voisins et à l’ensemble de la zone euro, à la hausse en 2008 et à la baisse en 2009. Le présent article décrit d’abord la forte volatilité des prix de l’électricité et du gaz en Belgique, et l’accroissement de cette volatilité au cours de la période récente. Débutant l’analyse des facteurs

Rayons /Indicateurs prix d'achat ht Qtté vendues PV HT unitair CA réel CA Prévu Ecart Tx réalisat° CA N-1 Tx évolution Tx contribut° Marge prévu Marge unitaire marge totale Ecart Tx réalisat° Tx contribut° A 0,5 36 1,5 54 50 -4 108 44 22,73 16,27 1 36 B 0,25 15 0,5 7,5 6 -1,5 125 7 7,14 2,26 0,25 3,75 C 2 24 5 120 120 0 100 120 0,00 36,14 3 72 D 3 17 6,5 110,5 109 -1,5 101,38 111 -0,45 33,28 3,5 59,5 E 1,25 16 2,5 40 15 -25 266,67 41 -2,44 12,05 1,25 20 Total 7 108 16 332

La zone de chalandise L'urbanisme commercial 1/ Introduction C'est l'aménagement et les évolutions du commerce en zone urbaine. Notion prise ne compte dans les 50's 60's avec la désaffectation des petits commerces de centre ville au profit des GMS. La première décision pour redinamiser le centre ville a été prise en 1970 avec la création de la première rue piétonne à Royer. Création parking-souterrain, évolution des transport en commun, mise en place d'association de commerçants et animation

monnaie solide ….................................. 4 2 Introduction L'euro est le nom de la monnaie unique en Europe créée par le traité de Maastricht. Aujourd'hui, le paiement en euros est accepté dans 19 pays de l'Union Européenne sur les 28 États membres de l'Union Européenne. Elle est également utilisée comme monnaie officielle dans 4 pays hors Union européenne. En décembre 1995, les

Saint Priest (centre commercial Auchan Zone Commerciale Champ du Pont 69800 Saint Priest). 1) Zone de chalandise. (Annexe power point carte zone de chalandise). Le magasin dispose d'une zone de chalandise sur 3 zones réparties de la façon suivante : une zone primaire correspondant à Saint-Priest et une partie de Bron, zone centrale de la carte. une zone secondaire correspondant à Vénissieux, Bron, Mions et Genas, partie périphérique de la zone primaire. une zone tertiaire plus grande correspondant

choisir la couleur, la matière et les motifs, leurs chaussures seront ensuite fabriquées sur mesure en France par des professionnels (semellistes, brodeurs…). II) L’EMPLACEMENT L’emplacement est un élément important, il a une influence sur la zone de chalandise ainsi que sur la viabilité de l’entreprise. Evreux est une ville qui a de grande chance d’être suffisamment attractive pour y implanter notre magasin car c’est le chef lieu de l’Eure. Nous allons nous implanter dans un environnement

unités commerciales. Il choisit les collections des vêtements et accessoires, la présentation marchande, et les animations saisonnières. De plus, il impose les objectifs des chiffres d’affaires mensuels, indices de vente et taux de transformation. 4- ORGANISATION - Directeur commercial : responsable des orientations stratégiques de l’entreprise - Service du personnel : gestion du personnel, congés, paies - Service administration des ventes et SAV : gestion des commandes, réassorts