Zone 4

l’UC 3) Situation géographique 2ème partie : le contexte organisationnel et managériale de l’entreprise 1) Ressources humaines 2) Organisation de l’équipe 3) Animation de l’équipe 4) Indicateurs sociaux 3ème partie : le contexte commerciale 1) Zone de chalandise 2) Relation commerciale 3) Offre 4) Marchandisage LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 1) Analyse des flux d’information 2) Le traitement de l’information FICHE BILAN 1ère Partie : Contexte Géographique de l’unité

principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commercial 3- positionnement de la ligne sur le marché  4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou ligne concerné 4- clientèle visée 5-

l’appareil commercial   3/ Politique commercial du point de vente 4/ Aménagement du point de vente 1.2 ORGANISATION DU POINT DE VENTE ..................................................................PAGES 3 à 5 1/Plan du magasin 2/Forces et faiblesses du point de vente 3/Zone d chalandise 4/ Etude clients 1.3 LA CONCURRENCE.......................................................................................PAGES 6 à 7 1/ Zone de concurrence 2/Concurrents directs 3/Concurrents indirects 1.4

Création : 1978 Coordonnées : 209 av roger Guichard / 95610 – ERAGNY Zone géographique : France Organisation : (voir annexe..) Outils et moyens de communication : - Téléphone : 01 34 64 45 20 - Fax : 01 34 64 07 75 - Internet : www.agencelemaire.com Activité : Vente de biens immobiliers (Maisons, Appartements, terrains et fonds de commerces.) Indicateurs de taille : Chiffre d’affaire : Effectifs : 4 personnes Méthodes de vente : Prospection, Prospection sauvage, Face

général d’une zone franche, le travail continuera avec une brève description de la géographie des zones franches, dans le but de comprendre la logique et la stratégie de l’emplacement d’une zone franche dans un pays et aussi d’essayer d’expliquer les raisons pour lesquelles la géographie humaine s’intéresse aux zones franches. Ensuite la dernière partie du travail sera consacre a l’explication des avantages et désavantages des zones franches pour les pays hôtes. Les zones franches Une zone franche constitue

la monnaie et du crédit en 2013 Côme ROERO Le taux de croissance annuel de l’agrégat monétaire M3 de la zone euro s’établit à + 1,0 % en 2013, après + 3,5 % en 2012. La composante française de M3 ralentit également, passant de + 2,4 % en 2012 à + 0,9 % en 2013. En 2013, le crédit aux ménages et le crédit aux sociétés non financières sont plus dynamiques en France que dans la zone euro prise dans son ensemble. 1 Le comportement des entreprises durant la crise : quelles leçons peut-on

proposer des produits respectueux de l’environnement. L’enjeu du « consommer juste » est donc palpable et Nature & Découvertes tente de saisir toutes les opportunités pour mobiliser ses adeptes. Le groupe s’inscrit dans une perspective optimiste et 4 concrète de développement durable. Les produits du groupe répondent à ce besoin de nature que chaque être humain éprouve dans un monde de plus en plus urbain. Ces produits sont proposés dans des magasins qui se veulent beaux et inspirants, situés

L’avenir de l’Europe et la crise en Grèce: Introduction : La Zone Euro passe actuellement par la période la plus critique et la plus sombre de son histoire . L’Union européenne est durement affectée par la crise de dettes souveraines. Depuis son adhésion en 1981 à la zone euro, la Grèce ne fait pas l’exception, elle est la plus touchée de tous les pays de l’Union et se dirige après plusieurs mesures de restrictions et tentatives

ou dénomination sociale 2. Adresse ou siège social 3. Nom et qualité du responsable 4. Numéro de téléphone, Fax et site Web 5. Forme juridique de l’entreprise 6. Activité principale exercée 7. Forme de commerce 8. Surface de vente II. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 1. Secteur d’activité de l’entreprise 2. Branche d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution du marché ou tendance III. DEMANDE 1. Clientèle

1.1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée ici par des courbes isochroniques. Dans cette zone de chalandise, se trouvent deux concurrents : A. Le marché Saint Pierre, B.Moline. -La zone primaire de cette zone recouvre une partie des rues : d’Orsel, Saint-Pierre, et Livingstone. -La zone secondaire de cette zone recouvre une partie des rues : Pierre Ricard, Ronsard, d’Orsel, Seveste et Charles Rodier. -La zone tertiaire regroupe les rues : de