Zone 4

300m² a eu pour conséquence une situation de forte concentration, avec le partage de 66% du marché par les 4 plus grosses enseignes de grande distribution. ▪ Le seuil est désormais de 1000m² ▪ L’autorisation est accordée par la Commission Départementale D’équipement Commercial (CDEC) 2. La zone de chalandise 1. Fondements théoriques de la localisation C’est la zone géographique de laquelle un magasin tire sa clientèle Principe de base : « le consommateur cherche toujours

Communauté européenne. Elle se fonde aussi sur les valeurs universelles de la dignité humaine et le principe de l'État de droit. 1) Doc 2 p 116 : Les deux pères fondateurs de l'Union européenne sont Robert Schuman et Jean Monnet. 2) Doc 1 p 118-1-2-4 p 116-117 : Robert Shuman propose une réconciliation franco-allemande pour unir les pays d’Europe. Cela donne naissance à la Communauté européenne du charbon et de l'acier (CECA) en 1951. Doc 1 p 114 : Ce document est une affiche publiée en 1951.

de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses clients sont répartis sur plusieurs villes de la région qui vont constituer la zone de chalandise

MEMOIRE PROFESSIONNEL carrefour SOMMAIRE I) Introduction : 1) le groupe 2) chiffres 3) valeurs 4) stratégies 5) les parts de marché 6) ou va t’on ? (relancer la ZM, petit format, se recentrer sur le centre ville, format hyper perd de la vitesse) 7) internationalisation (clair, précis, 2 phrases maximum), nature de l’actionnariat Commencer par carrefour, carrefour market et mon magasin, (ne pas négliger les annexes) II) Le

Sommaire 1- Préface 2- Analyse de la zone de chalandise 3- Etude concurrence 4- Redéfinir l’offre 5- Etude client 6- Conclusion : proposition à Virginie 1- Préface Virginie possède un diplôme de kinésithérapeute. Grâce à ses nombreux voyages elle a pu acquérir une connaissance dans les massages pour bébé lui apportant un savoir faire et un savoir être. Le métier de kiné, est un métier frustrant dû au peu de temps qu’il possède pour réaliser un travail de qualité. Portant

composé de 26 magasins Région 1 Région pilotée par Richard Duchemin Région composée de 9 magasins Région 2 Région pilotée par Aurélien Zidelkhile Région composée de 6 magasins Région 3 Région pilotée par Laura Hance Région composée de 6 magasins Région 4 Région pilotée par Makrem Bendlala Région composée de 5 magasins Part de marché sur le réseau France : 47,65% Part de marché sur le réseau France : 14,94% Part de marché sur le réseau France : 20,27% Part de marché sur le réseau France : 17,14% Autonomies

de la zone d’implantation d’un point de vente est une décision stratégique qui résulte d’une étude d’implantation dont l’objectif est d’effectuer un choix optimum tenant compte de nombreux aspects notamment : ▪ La composition socio-démographique de la zone de chalandise et son attractivité : elle est déterminée grâce à une étude de marché. ▪ La part de marché escomptée par rapport à la concurrence ; ▪ Le chiffre d’affaire prévisionnel ; 1- La zone de chalandise : Une zone de chalandise

PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12 1) Potentiel de

Maroc (7), en Suisse (4) et en Espagne (9). (Voir annexe 2) Implantation nationale : au niveau de son implantation nationale, La Grande Récré comptabilise 210 magasins en France et dans les DOM TOM réparties dans 5 secteurs géographiques. (Voir annexe 3) Implantation régionale : Le grand ouest comptabilisaient 20 enseignes jusqu’en août 2012. Depuis peu, 2 autres enseignes ont ouvert (Alençon et Lannion). Mr PIQUET est le directeur régional du grand ouest. (Voir annexe 4) B. L’unité commerciale

comment l’Espagne prévoit une amélioration du nombre d’investissements dans son économie ? Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1. Les échanges internationaux 4 1.1. Les échanges commerciaux 4 2. L’attractivité de l’économie espagnole 5 2.1. Les points noirs 5 2.2. Le PNR : programme national des réformes. 6 Conclusion 8 Annexes 9 Bibliographie 12 Introduction L’économie espagnole a obtenu des