Zone Chalandise Leclerc

produits sportif crée en 1976 dans le Nord par Michel Leclercq. C’est une enseigne en B to C. Décathlon fait partie du groupe Oxylane anciennement appelé Décathlon. C’est un groupe qui est constitué d’enseignes sportive crée lui aussi par Michel Leclerc Ses activités sont le commerce de détail. Un site internet propose de nombreux produits mais aussi un large choix de service pour le client. En matière de position sur le marché de vente d'accessoires sportifs Décathlon reste le leader suivi d’Intersport

ceux des surfaces plus petites. Les principales caractéristiques de l'hypermarché sont : * le libre-service, * l'usage généralisé des chariots, * la présence d'un parking et d'une station-service (prise en compte de la taille de la zone de chalandise et de l'usage de l'automobile), * un vaste assortiment alimentaire et non-alimentaire, * et un taux de marque réduit sur tout l'assortiment : les volumes vendus compensent la marge. Présentation classique d'un rayon alimentaire en

professionnel Commerce Lycée Turquetil 18 Passage Turquetil 75011 Paris ANNEE SCOLAIRE : 2010-2011 Sommaire: Préparation de l'action et du point de vente: Caractéristiques de l'entreprise Fiche d'identité de l'entreprise Zone de chalandise Clientèle et panier moyen Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits: Produits et politique de service Prix et stratégie Distribution Communication La stratégie d'animation-promotion proposée

Gennevilliers ouvre ses portes en 1976, Un demi-million de personnes habitent à moins de 10 minutes en voiture. Carrefour est composé de 1397 hypermarchés à travers le monde dont 220 en France (8 franchisés) : 309 dans la zone Amérique, 512 dans la zone Europe (hors la France) et 345 dans la zone Asie 2. La stratégie de l’enseigne : Carrefour est un groupe multiformat, multicanal et multilocal. Carrefour offre un assortiment très large de produits alimentaires et non alimentaires. En 2012 Carrefour a poursuivi

Mise en place et gestion d’un plan média * Augmentation de la fréquentation et du chiffre d’affaires Méthodologie : * Détermination du budget publicitaire a priori disponible * Délimitation précise de la zone de chalandise et profil de la cible (plan) * A quel moment commencer la campagne ? * Sélection des médias disponibles (expliquez choix entre radio,presse, affichage et choix définitif pour la presse) * Sélection des

dimanche. Zone de chalandise La clientèle de la Grande Récré Italie 2 provient à 90% du 13ème arrondissement de Paris, les 10% restant concerne une clientèle nationale et internationale. La population du 13ème arrondissement de Paris s’élève à 108400 habitant. L'aménagement de mon Unité Commerciale Le magasin fait 700 m2 avec des parties communes : une petite réserve de 30m2 environ, le bureau, une salle de pause et des commodités. A l’entrée du magasin se trouve la zone de caisse, il

[Ghosh, 1987 ; Lilien, 1992]. Par ailleurs, l’analyse conceptuelle des stratégies spatiales se développe [Rulence, 2000]. Concernant la gestion commerciale, la géographie intervient, lorsqu'il s'agit d'adapter le prix aux caractéristiques de la zone de chalandise [Montgomery, 1997]. Il pourra également s'agir de diffuser des messages (catalogues, prospectus, affichage...) sur certaines aires géographiques plutôt que sur d'autres, en fonction de l'efficacité attendue de la communication. Toutefois, dans

de notoriété), les prix, la qualité des produits, la proximité (pour les clients de la zone de chalandise) ... IV. Jumbo face à la concurrence Les concurrents de Jumbo score sont très nombreux du fait de son activité principale l’alimentation. Ses concurrents, même s’ils ne sont pas considérés comme dangereux du fait de leur faible surface de vente, sont : Concurrent Leader Price Uexpress E. Leclerc Magasins du même groupe Score express (Au Port) Jumbo score sacré cœur V. Conclusion

du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le développement d'un point de vente nécessitent la prise de nombreuses décisions par le distributeur. En premier lieu, l'implantation du commerce, déterminée par l'étude de la zone de chalandise, est l'élément clé de son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des

et de trois lignes de bus (28, 58, 91). 2- Marché local : Zone de chalandise : Situé au cœur du quartier X, la Galerie Gaité possède une zone de chalandise d’environs 3,4 millions de personnes. Concurrents : Direct : • La Fnac : situé à 500m de Darty, vente de produits similaires (son, multimédia, télévision…). Surface de vente beaucoup plus grande 5500m². • The Phone House (av. GAL Leclerc): à 500m, vente de téléphones mobiles tout opérateur. • Unités commerciales