Zone De Chalandise Intermarché

Concurrents indirects : petits commerces, petit casino, spar, vival, monoprix, intermarché, lidl, leader price Zone de chalandise : Elle s'étend à 20 km aux alentours avec 230 000 ménages Zone de chalandise 2 hypermarchés et 4 supermarchés à moins de 6km Zone primaire (A) : La Trinité, Saint André de la Roche : de 0 à 5 minutes Zone secondaire (B) : Peille, l’Escarène, Contes, Drap : de 5 à 10 minutes Zone tertiaire (C) : Nice à Monaco : + 10 de minutes Nombre de clients : 9 000 à 14

d’affaires et son évolution : Chiffres clés : Nombre de clients par jour : Panier moyen : Nombre de référence : Place du stagiaire : Société.com (forme juridique, ca …) II. Présentation de l’unité commerciale Situation : Moyens d’accès : Zone de chalandise : (ANNEXE) III. Présentation de l’Unité commerciale dans son contexte organisationnel  Horaires d’ouvertures : Nombre de salariés (annexes organigramme) Type de management (ex : directif, participatif,…) IV. Présentation de l’unité

Crozilhac Fanny BTS M.U.C 21 DOSSIER ACRC Sommaire I. Historique de l’entreprise A) Contexte géographique a) La zone de chalandise b) Les accès de routes c) La concurrence locale d) Historique du magasin e) Facteur d’environnement B) Le contexte organisationnel a) Organigramme de l’unité commerciale b) Fonction de chacun c) Horaire

clientèle j’ai observé qu’une petite partie de la clientèle vient de Chateaurenard, Noves, Eygallyeres et Mollegues : Cela représente environ 24300 personnes. Cela veut dire que par rapport à la carte, la zone de chalandise est élargie à 15 km. Le 1 er plan a été créé par un logiciel de zone de chalandise trouvé sur internet : owlapps Le 2 ème plan est issue de Google Mapp. Le choix de l’implantation est stratégique, le but étant de capter un maximum de clients sur environ 10 km à la ronde, ainsi Saint

la même période de 2008. Nous l’expliquons par rapport à la conjoncture actuelle, ce sont des produits plaisir dont les consommateurs n’hésitent pas à se passer B. Présentation du marché des supermarchés [pic] En 2007, Intermarché domine en France nettement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1269 unités contre 907 à Champion (groupe Carrefour), 519 à Super U (Système U), 448 à Shopi (groupe Carrefour), 372 à Atac (groupe Auchan) et 333 à Casino Supermarché. Le faible

TUTEUR : | | | | |RAISON SOCIALE : SA PONAC Intermarché |NOM : Mr Deschamps | | |

d’euros de chiffre d’affaires en 2008  Présent dans les Pays de la Loire.  globales de communications pour les entreprises.  Siège social : 1, rue du Bon Puits BP 28103 49481SAINT SYLVAIN D’ANJOU  5 centres de profit : SAUMUR 49400 (centre et Intermarché), CHATEAUBRIAND 44110, LA FLECHE 72000, 4444444ST SYLVAIN D ANJOU 49481.  Création : 1993 par Jean CARTEAU 3. Mon unité commerciale : Espace SFR SAUMUR centre : Fiche d’identité de la division        Fait partie du réseau A2points Segmentation

d’Utilisation de l’information Partie V : liste des annexes Pages 6 Partie I : L’unité commerciale I - I Descriptif du contexte commercial Le point de vente et son activité : Le PDV Intermarché de Auch, juridiquement appelé SAS KAMANDE se situe au 4 Rue Roger Salengro 32000 Auch. Il a été créé en 1986, il a été repris par le dirigeant actuel en décembre 2007. Il a réalisé en 2012 un CA de près de 13.500.000 euros, soit 4,29% d’évolution

Guerche de Bretagne et dont l’enseigne était « Intermarché ». Elles ont donné lieu à l’établissement de ce rapport de stage. Le présent rapport situe le magasin dans son environnement démographique et socio-économique. Ainsi que la présentation du magasin et de son rayon fruit et légumes et différentes activités que j’ai pu réaliser. En dernier lieu, je vais commenter ma situation particulière. LE MAGASIN En 1990, création du magasin Intermarché à la Guerche de Bretagne dans le centre ville

Rapport de stage Introduction : Sommaire : Partie 1-Présentation du point de vente 1)présentation de l'entreprise 1.1 Caractéristiques générales 1.2 Le personnel 1.3 La zone de chalandise 2)La statégie du point de vente 2.1 politique de l'enseigne 2.2 L'environnement du point de vente 2.3 Le positionnement de l'unité commerciale Partie 2 – Le marchandisage 1- L'organisation de l'espace de vente 1.1 L'organisation de la surface de point de vente 1.2 Les