Zone De Chalandise Italie 2

1. LA DÉMARCHE GEOMARKETING La dimension géographique donne des renseignements sur la qualité de vos implantations, votre rayonnement territorial, l'impact de vos concurrents locaux, votre positionnement réel sur une zone de chalandise et votre capacité de développement. Pour les PME, le territoire d'analyse correspond souvent à une région, tandis que les grands comptes ont besoin d'études nationales. Dans les deux cas, la démarche est identique : étude de l'environnement économique et démographique

l’unité commerciale : • Identification de l’unité commerciale • Présentation de l’enseigne II. Le contexte géographique : • Localisation géographique de l’UC • Identification et qualification de la zone de chalandise III. Le contexte organisationnel : • Horaire d’ouverture • Le fonctionnement de l’équipe commerciale de l’agence IV. Le contexte commercial : • La stratégie de l’UC • La clientèle de l’UC

retrouver 33 magasins en Espagne, 4 éme Italie et 1er en Chine. Depuis 2002 des magasins Kiabi franchisés ont vu le jour, on peut désormais en compter 40. Grâce à des résultats en très bonne progression, l’unité commerciale a pour projet l’ouverture de 150 nouveaux magasins. 1- Contexte commercial Classement des enseignes multimarques de l’habillement : |RANG |ENSEIGNES | |1 |LA HALLE | |2 |H&M | |3

Contexte géographique Lieu d'implantation de mon Unité Commerciale La Grande Récré Italie 2 a ouvert ses portes le 26 octobre 1996 dans le Centre Commercial Italie 2, à Paris dans le 13ème arrondissement. Ce centre commercial dispose d'une grande facilité d'accès, puisqu'il possède le métro à ses pieds (M° Place d'Italie lignes 5,6 et 7), mais est aussi desservi par 6 lignes de bus et ne se trouve qu'à quelques centaines de mètres du périphérique et possède 1500 places de parking. Ce centre

magasin en deux parties-Spot au plafond-Turquoise/chocolat-blanche en «  U »-Chocolat/vitré-Sur le pilier central-Parquet chocolat | - Attraction pour le client, deux vitrines, l’une pour les filles deux mannequins un pour les 0-23 mois, l’autre pour les 2-14 ans.Même concept pour celle de gauche, pour les garçons.-Bien éclairé pour une meilleure visualisation du produit.-Les couleurs des murs rappellent ceux de l’enseigne, couleur tendance.-Implantation en « u » pour avoir tout les produits qui correspondent

l’entreprise ................................................................................................................. 1. Historique de l’entreprise ................................................................................................... 2. Résultats en terme financier ............................................................................................... 3. Production .............................................................................................................

Activité : Prêt-à-Porter Femme Année de création du réseau : 1986 Nombre d'implantations : 387 boutiques dans 25 pays Formule : Commission-affiliation Investissement total, hors pas de porte : . Apport personnel : 30% Durée : 5 ans Zone de chalandise : centre ville, centre commercial PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS Leader français dans le domaine du prêt-à-porter féminin pour les 15-25 ans, Jennyfer est plus que jamais la marque de mode référence des adolescentes. Le coeur

sa place dans les principales enseignes d’ameublement et décoration. En 1996, le premier Maisons du Monde ouvre ses portes. En 2010, l’enseigne compte 185 magasins en France, en Belgique, en Espagne et en Italie. L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon PDUC se situe dans la zone d’activité commerciale de la Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne). Il a ouvert ses portes en Décembre 2004. I .maisons du monde dans son réseau a) Présentation du réseau

LES TENDANCES DU MARCHE A. Les habitudes de consommation B. Evolution du marche C. Concurrence PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY A. Caractéristique du magasin B. Zone de chalandise C. Concurrence D. Organisation humaine E. Logistique F. valeur du magasin G. Résultat du magasin H. Le

plus tard les frontières, avec l’ouverture de 6 points de vente en Italie et 3 en Suisse. En France, le chiffre d’affaires dépasse les 2,5 milliards d’euros.Darty continue d’innover, avec la création des prestations numériques (2005), la DartyBox (2006), Darty Services, Darty Cuisine et le lancement de la Carte Client Darty (2007). 2. Darty en chiffre 3. C- Darty Nancy Centre 1. Descriptif de l’Unité Commerciale, le magasin 2. Descriptif de l’Unité Commerciale, la forces de vente et le back