Zone De Chalandise Italie 2

Description de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : LA GRANDE RECRE Adresse :C.C Italie 2, 30 av. d’Italie Paris 13e La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. La Grande Récré se veut une enseigne de proximité qui favorise l’accueil et le choix pour ses clients afin de satisfaire au mieux les besoins de l’enfant et de rassurer les parents

géographique 1.1.1 Zone de chalandise L’activité de ce groupe est multicanal (plusieurs méthodes de vente); on note ainsi un espace de vente type show room pour recevoir la clientèle (grands comptes) qui se déplace, un site internet qui permet la consultation de l’assortiment mais également la vente en rendez-vous chez le client. De part cette stratégie multicanal, on parle de zone de chalandise et de zone d’activité. 1.1.2 Analyse de la zone d’activité Dans cette zone d’activité se trouvent

de salariés : 12 salariés (2 apprentis), 3 manageurs, 1 Directrice Superficie : environ 1 600 m² Magasin Kiabi dans la Maine et Loire : 3 (Avrillé, Cholet et saumur) * Historique : 1978 : Kiabi ouvre son premier magasin à Roncq (59), sur une surface de 1 000 m². 1978 - 1988 : Kiabi a ouvert 35 magasins pour 1500 salariés. 1993 : A la conquête de l'Europe : Espagne, Italie ... 2006 : environ 130 magasins en France, 15 dans la péninsule ibérique et 5 en Italie. Avec plus de 5 000 collaborateurs

En 1978, Patrick MULLIEZ (de la Famille dirigeante d’Auchan, Phildar, Décathlon), en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à Roncq (Nord) son premier magasin ; 2 marques propres sont alors créées : Winch (sportswear) et Decade (ville). En 1990, le développement de KIABI est exponentiel et l’enseigne compte 50 magasins implantés à la périphérie des villes. Au fil du temps, les magasins KIABI élargissent leur

Switch’Home Alexandra DIAZ Inès d’ANNOUX Daniel DI FRANCESCO Amine BOUARGOUB Karine THIBOUT TABLES DES MATIERES PRESENTATION DU PROJET.…......……………………………………………… p.2 PRESENTATION DES ASSOCIES…………………………………………………... p.2 PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ..………………………………..…. p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT……………………………………………………………………….p.14 ETUDE DE MARCHE Générale…………………………………….............. p

plus en plus une dimension locale au sien de leur stratégie globale. Ces deux dimensions fusionnent pour donner le terme « GLOCAL ». Cette « glocalisation » permet a l’entreprise ou au réseau de s’adapter aux contraintes des différentes zones de chalandise. Pour développer ce principe et mieux connaître les consommateurs des organisations, telles que AC Nielsen et TNS Sofres, ont mis en place des panels de consommateurs et de distributeurs. L’importance des ces panels pour les réseaux de distribution

aout 2009, lieu où j’ai effectué mon stage. * Avantages : Accès par les transports en commun * Inconvénients : UC concurrentes (Etam, Mango, H&M…) * L’offre de produits et services de l’Unité Commerciale * Camaïeu dispose de 2 sortes de produits : * Les vêtements et les accessoires féminins, la gamme de taille va du 34 au 46. L’enseigne bénéficie d’une particularité concernant les accessoires car il y a présence dans le rayon bijoux de la marque « I AM », partenaire

ménages consomment des surgelés, avec une moyenne de 30kg par personne et par an, ce qui situe la France dans la moyenne européenne, devant l'Allemagne mais loin derrière le Royaume-Uni. En 2007, le marché des surgelés a connu une croissance de +2% en volume (2,1 milliards de tonnes) et +6% en valeur (7,9 milliards d’euros en domicile et hors domicile), tous circuits confondus. Malgré une quasi-saturation, les surgelés recrutent toujours et leur niveau d’achat progresse. En 16 ans, le marché a

14.4 millions en 2010- Perte de 57 millions d’euros en France (chiffre de fin 2008 par rapport à l’année 2007) | Nombre de point de vente | - 34 point de ventes en France. - 852 magasins de l’enseigne dans le monde dont 375 en Allemagne, 99 en Italie, 60 en Espagne et 53 en Pologne. | Effectifs | - 2100 employés en France / 50 000 employés en Europe. | Clientèle | - 277 millions de clients à travers l’Europe. | Date de création | - Le premier magasin Hypermédia (ancien nom de Saturn) ouvre

concept magasin » 3e génération, avec le réaménagement total de l’espace de vente. 2005, ouvertures en Chine et en Italie. 2005, Grand Ruban d’Or (franchiseur), Ruban d’Argent (franchisé), Enseigne d’Or de la rénovation. 2006, 30 ouvertures en france et 3 à l'étranger en 2009. Le réseau compte désormais 304 magasins en France et 28 à l'étranger. La franchise type Zone de chalandise :30000 hab. minimum Qualité de l'emplacement :N°1 en centre commercial ou centre ville Superficie moyenne du magasin