Zone De Chalandise Jules

stationnement, ayant la possibilité d’utiliser les places de parking du centre commerciale. Zone de chalandise et les concurrents de l’unité commerciale : J’ai choisi de representer la zone de chalandise du magasin en utilisant une courbe isométrique (qui se base sur la distance à parcourir pour se rendre jusqu'au point de vente) (ANNEXE) ZONE DE CHALANDISE LES CONCURRENTS DANS LA ZONE Primaire : (de 0 à 10km) JULES, est un concurrent direct car il est positionné sur la même gamme de prix et vise le

I] Contexte géographique. I.1] Zone de chalandise. Zone 1 : 15 minutes Zone 2 : 30 minutes Zone 3 : 45 minutes II] Contexte organisationnel. I.1] Horaires d’ouverture. Journée | Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Samedi | Horaires | 9h00 à 20h00 | 9h00 à 20h00 | 9h00 à 20h00 | 9h00 à 20h00 | 9h00 à 20h00 | 9h00 à 20h00 | I.2] Répartition des fonctions. Responsable magasin Responsable adjoint Vendeuse 35 h Vendeuse 25 h Vendeuse 20 h

Jules est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin. L'enseigne Camaïeu Homme, créée en 1987, est rachetée par le Groupe Mulliez en 1996 avec une obligation de changer de nom. En mars 2000, elle change de nom pour se différencier de la marque Camaïeu dédiée à l'habillement féminin[1], et change de concept commercial. La ligne vestimentaire qui y est proposée s'inspire de tendances sportswear et casual ; le cœur de cible est les jeunes adultes urbains âgés de 20 à 35 ans. Le premier

juridique : S.A. 2) Implantation Photo de l’UC : Moyen accès : Plan de situation avec principaux concurrents :  1.2.3  Bonobo   Brice  C&a  Cache-cache Café Coton  Camaïeu Caroll  Celio Devred Du Pareil Au Même H&m Jules Lacoste  Levi's Manoukian Mim Monavita  Naf Naf  Okaïdi  Pimkie Promod Scottage Un Jour Ailleurs Zara  3) Etude externe de l’enseigne Code couleur : Noir et Blanc Parkings : disponibilité des parkings du centre commerciale

J’ai effectué mon stage à Jules. Jules est une société anonyme par actions simplifiées c’est une société commerciale une société commerciale qui accorde à ses actionnaires une grande liberté statutaire. C’est entreprises est régit par la convention collective maison a succursales et vente au détail d’habillement. Jules est une des enseignes du groupe Happy Chic qui regroupe lui-même 3 enseignes : Brice, Jules et Bizzbe. L'enseigne Camaïeu

SOMMAIRE Partie 1 – Descriptif de l’Unité Commerciale 2 I. Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 3 2. Le groupe Jules en chiffres 3 II. Contexte géographique 3 1. Localisation et voies d’accès 3 2. Zone de chalandise 3 3. Concurrence 3 III. Contexte organisationnel 4 1. L’Unité Commerciale dans son réseau 4 2. L’organisation au sein de la boutique

(économiques, structurelles…) Touristique, naturel, en pleine croissance Faiblesses de la région (économiques, structurelles…) Attractivité trop saisonnière 3 – ÉTUDE DE LA ZONE DE CHALANDISE Tracé de la zone de chalandise Annexe 5 Concurrence dans la zone Nom des concurrents Concurrents directs Concurrents indirects JULES OUI NON ARMAND THIERY OUI NON KAPORAL NON OUI DEVRED OUI NON H&M NON OUI 4 – ÉTUDE DE LA CLIENTÈLE PROFIL CRITÈRES D’OBSERVATION PROFIL Sexe Masculin Âge 17-30 ans

Plan du magasin avec ses zones froides et chaude avec les flux clients Les flux clients = La zone de chalandise isométrique La zone de chalandise isochronique Le Client Jules Jules cible l'homme de 20 à 40ans. La cœur de cible de Jules se situe entre 25 et 35 ans. L'homme Jules est un jeune adulte de catégorie socio-professionnelle moyenne, il est entré dans le monde du travail ou est entrain d'y entrer pour l'étudient. Sur une semaine, 90 000 clients ont été interogés

enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise : Mademoiselle Petit Gwenaëlle , responsable du magasins Jules de Méru (60110), pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Monsieur Mickaël Marques, vendeur 22 heures de la société Jules, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette

concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………...………………… 11 d. Zone de chalandise……………………..………………………………………… 13 3) SWOT…………………………………………………………………………………………………14 II  Le déroulement du stage de DUT TC 1) la mission vente……………………………………………………………………