Zone De Chalandise Jules

Forme de commerce : Franchise Statut juridique : SAS Situation du point de vente : à ajouter en annexe dans un plan de la ville Nom et lieu des concurrents : H&M Grand place ou Caserne de Bonne, Armand Thierry Comboire/Centre ville/Grand place, et Jules Grand place/Comboire/Centre ville 3. POLITIQUE COMMERCIALE DU POINT DE VENTE Méthode de vente : Libre service assisté. Famille de produits vendus : Veste, Jeans, Tee-shirt, Polo, Caleçon, Pull, Chaussette, Ceinture, Cravate, Accessoire, Coffret

L'ENTREPRISE SIEGE SOCIAL -Enseigne -Raison sociale -Adresse - Coordonnées de communication ( tél, fax, mail...) -Forme juridique -Secteur d'activité -Activité principal - Camaïeu International - SAS Camaïeu International - 211 avenue Jules Brame 59100 Roubaix, France -contactsite@camaieu.fr Tel :09 69 39 92 22 -SAS (Société par action simplifiée) -Industrie textile -Vente et conseil de textile féminin IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE LIEU D'ACCUEIL -Enseigne -Raison sociale

Baccalauréat Professionnel Commerce ACADEMIE DE MONTPELLIER SESSION 2013 Jules Guesde 110 Avenue de Lodève 34000 Montpellier SOMMAIRE 1) Présentation de l’entreprise Identification de l’entreprise Identification du rayon support Zone de chalandise du point de vente Politique commerciale de l’enseigne Politique de communication Diagnostique forces/faiblesses 2) Identification de l’action et problématique

au Vêtement, Gemo, Kiabi | |Concurrence indirecte : | Camaieu, Jules, Celio, H&M | Zone de chalandise : -Zone primaire : Buchelay, Mantes la Jolie Limay, Rosny sur Seine -Zone secondaire : Aufreville, Breuil bois Robert, favrieux -Zone tertiaire : Epône, Isou, Juzier, Porcheville 3. Présentation du magasin Disposition de l’enseigne : A l'entrée du magasin il est disposé

permette de vivre. Car, si la grande question que l'on se pose est « combien de clients faut-il à l'entreprise pour dégager suffisamment de marge ? », une des tâches primordiales est de recenser combien de clients potentiels existent sur votre zone de chalandise. Que de termes, peut-être incompréhensibles, utilisés dans cette dernière phrase !!! C'est pourquoi, ces différents livrets de marketing vont vous expliquer et vous faire acquérir un vocabulaire adéquat et puis surtout, vous donner une

par rapport aux enseignes se trouvant dans un centre commercial car il n’y a pas de parking gratuit donc cela peut repousser la clientèle et l’inciter à aller dans un centre commercial. Les limites de la zone de chalandise Devred sont : Tourville-la-Rivière, Saint-Sever. La zone de chalandise couvre donc environ 60 000 habitants. III Le contexte organisationnel L’unité commerciale dans laquelle j’effectue mon stage comporte une équipe de 5 personnes : - Emmanuel est le directeur du magasin

prêt-à-porter en France :Les vêtements pour femmes, hommes et enfantsLes accessoires de modeLes vêtements de sportLes vêtements de luxe et haut de gammeLes principaux producteurs et distributeurs intervenant sur le marché sont des enseignes telles que Celio, Jules, Devred, Zara, H&M, Galeries Lafayette etc. Armand Thierry se distingue des autres marques de prêt-à-porter en proposant des vêtements plus haut de gamme.Positionnement, taille et influence géographique des principaux acteurs :Zara et H&M :

Homme, Bébé, Maison et Loisirs. Concurrents : voir annexe zone de Chalandise |Rayon |Concurrent | |Femme |H&M, Morgan, Pimkie, Naf Naf | |Homme |Jules, Célio, Armand Thierry

Chaque produit es tla pour le client, et nous incitons à déplier le produit afin qu’il soit vu completement. Nous cachons malgré tout les AntiVols . PLV (Publicité sur les Lieux de Ventes) : Facteurs d’ambiance : Les méthodes de Vente : La zone de chalandise : Le lieu d’implantation : La localisation des concurrents : II- La Clientèle : Le type de clients : Particuliers. Le nombre de clients : Environ 6700 par mois. Le profil type du client : Jeune adulte, entre 20 et 35 ans, branché, sportswear

CONCERNE 1. LA ZONE DE CHALANDISE 5 6 6 6 7 9 10 10 10 12 16 17 18 18 18 19 23 23 25 25 25 25 26 à 37 26 27 32 32 38 38 38 41 42 42 43 2 a. Délimitation de la zone de chalandise et découpage en sous zones b. Les communes de la zone de chalandise c. Synthèse de l’évolution de la population d. Justification de la zone de chalandise e. Fréquentation touristique RENSEIGNEMENTS ECONOMIQUES « CUIR CENTER ET NATUZZI» LE MARCHE ECONOMIQUE CONCERNE 1. RAPPEL DE LA ZONE DE CHALANDISE 2. MARCHE THEORIQUE