Zone De Chalandise Jules

suivre ; il va de soit que chaque Directeur magasin l’adapte en fonction de la configuration de son magasin. Le fait d’être un grand réseau national apporte le frein de ne pouvoir jouer des opérations commerciales ou des produits spécifiques à une zone (les demandes de Nice ne sont pas forcément les mêmes que celle de sainte Eulalie). Le réseau ne peut se permettre des cas par cas ce qui peut entrainer des dysfonctionnements en fonction de l’organisation structurelle ou individuelle d’un magasin

géographique Lieu d’implantation : 53 rue du Gros horloge 76000 ROUEN Locomotive commerciale : Rue marchande avec beaucoup de magasins, monuments. Zone de chalandise : cf. annexe * Zone primaire : Rouen centre : environs 70 % des clients * Zone secondaire : 100 kilomètres autour de Rouen : environs 20 % des clients * Zone tertiaire : Normandie : environs 10 % des clients Concurrence : Cf. tableau b) Le contexte organisationnel Cf. organigramme de l’entreprise pour

l’entreprise 1) Histoire de l’enseigne 2) Présentation de l’enseigne de Beauvais 3) L’approvisionnement 4) Le positionnement commercial 5) Les services “CELIO” 6) La concurrence 7) La communication du magasin 8) La zone de chalandise 1.2/La situation Professionnelle à l’origine de l’action II /Partie technique relative au produit ou à la ligne de produit concerné par votre action de promotion animation -la chemise couleur turquoise -la chemise couleur blanche

Fax : 03 44 55 15 45 Activités : Achats et ventes de biens immobiliers Forme juridique : SARL Date de création de l’agence : l’agence a été crée en 1988 Chiffre d’affaire annuel : 150 000 euros Zone géographique : Situé en centre ville de Creil Concurrence : * Immobilier conseil - 6 rue jules juillet * Demeures & résidence – 42 rue Gambetta * Lamy – 4 rue Gambetta Annexe 1 : Principaux concurrents Effectif local : Ludovic Sirven : cogérant Nicolas Lemel : cogérant

présent à Tarbes. Il est situé au 68 rue Maréchal Foch (voir carte). Il est en centre-ville, entouré des magasins JULES, Jack&Jones, Prélude .. Vous ne voyez toujours pas où il se trouve ? Regardez cette photo : Il est sur Tarbes mais quel est sa zone de chalandise ? Et bien étant le seul de toutes les Hautes Pyrénées il vise tout simplement la totalité du département. C'est une zone étendue (4 464 km²) avec un nombre d'habitants non négligeable (228 854 habitants en 2012). La force du magasin est

| | |1ère partie : |. L’environnement du point du point de vente. | | |Positionnement de l’entreprise |1- La zone de chalandise | | | |2- Présentations des marques | | |

de l’entreprise DECATHLON 5 3.2 DECATHLON Châtellerault et l’univers cycle/running/fitness 7 a. Présentation du magasin 7 b. Présentation du rayon cycle/fitness/running 8 3.3 Mes missions 9 3.4 Marché du sport 10 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4.1 Analyse externe : macro-environnement 13 a. SWOT 13 b. PESTEL 13 4.2 Analyse interne : micro-environnement 15 5. Partie

Plaisir se situe dans la zone d’activité commerciale d’Auchan, derrière le parking de l’hypermarché. La présence d’Auchan ainsi que de l’ensemble des magasins qui composent la zone commerciale avec notamment la présence de la Halle aux vêtements, permet d’obtenir une forte attractivité. La Zone est desservie par la gare Plaisir Grignon ainsi que par des lignes de bus. La zone de chalandise s’étend sur 30 km. Zone primaire de 0 à 10 km : (50 000 ménages). Zone secondaire de 10 à 20 km

I 1.2 La structure du réseau Afin d’étendre son réseau et le rayonnement de sa marque, BRICE cherche à développer son réseau en collaboration avec des partenaires locaux. BRICE fait partit depuis 2010 du groupe HAPPYCHIC qui compte notamment JULES et BIZBEE. Le siège se situe à Roubaix, au 15 avenue Alfred Motte 59100 Roubaix. I 1.3 L’agencement La surface d’implantation des boutiques est de 150 m² minimum. Le marchandisage de séduction est fréquemment utilisé à l’entrée du point de vente

principale : Réorientation de la clientèle (opération) - Evènement journées "contact" - Outil d'évaluation quantitatif et qualitatif de la démarche. Mission secondaire : Prospection - Vente produits bancaires. Mission Principale : L'étude de la zone de chalandise (avec les entreprises environnantes à démarcher… etc.) et ainsi établir un plan de prospection - Mission secondaire : Démarchage auprès des professionnels - Mise en place d'une journée "opération porte ouverte" Mise à jour de la base de données