Zone géographique

Dans le cadre d’un projet appelé SWOT en distribution, nous avons analysé les zones commerciales de Limoges en Haute-Vienne. Pour cela, nous nous sommes rendues dans chacun des espaces dédiés au commerce : la zone Nord, la zone Sud, le centre ville et Familly Village. Nous nous sommes posées plusieurs questions : quelles sont les forces de chacune de ses zones ? Mais aussi quelles sont leurs faiblesses ? Et quant est-il de leurs menaces et opportunités ? Puis après avoir analysé et répondu à chacune

Sommaire Présentation de l’unité commerciale et du système d’information et de communication 1 1/Identification de l’unité commerciale 1 A/Présentation du réseau 1 B/Présentation de l’unité commerciale 1 2/Présentation du contexte géographique 2 3/Présentation du contexte commerciale 3 A/L’offre 3 B/La mise en valeur de l’offre 3 D/ La concurrence 4 4/Le contexte organisationnel 4 2-Présentation du système d’information commerciale 5 Présentation de l’unité commerciale

vente Page n°9 Chapitre 2 Analyse du marché 1. La zone de chalandise Page n°10 2. Calcul de la zone de chalandise Page n°12 3. Calcul du Chiffre d’Affaire prévisionnel du point de vente Page n°14 4. Analyse du rayon Page n°16 5. Opportunités et menaces du marché Page n°18 Chapitre 3 Analyse de la concurrence 1. Analyse des concurrents Page n°19 2. Situation géographique des concurrents Page n°21 3. Synthèse Page n°22

Session 2011 ID : Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Rn 10, 40230 SAINT GEOURS DE MAREMNE Sommaire * Introduction a. Contexte géographique a. Zone de chalandise b. Localisation des concurrents c. Accès b. Contexte organisationnel a. Effectif b. Organisation de l’espace de vente c. Horaire d’ouverture d. Culture d’entreprise c. Contexte commercial a. Produits et services b. Profil de la clientèle c. Partenaire commerciaux

choix sont possibles, soit l’entreprise réalise la distribution en interne, soit elle externalise cette activité en faisant appel à un distributeur. Réseau direct Réseau indirect Caractéristique du marché Taille de la zone de chalandise (zone géographique) gros clients Zone géographique dispersé. Clients de petite et moyenne taille Produit Bien complexe, de haute technologie, équipement lourd et matières premières Produit standardisés Bien léger d’équipement Facteur économique Phase de lancement

promotionnels, PLV, note de service, planning……. C/ D’OU VIENNENT MES CLIENTS,QUI SONT-ILS ET COMMENT CONSOMMENT-ILS ? • Zone de chalandise Zone primaire : Aubin-Cransac avec une population rurale et majoritairement des retraités qui viennent pour la proximité. Zone secondaire : Valzergues-Lugan-Auzits avec des clients de tout type de CSP et possédant un véhicule. Zone tertiaire : Firmi avec des clients de tout CSP. • La clientèle : La catégorie socioprofessionnelle dominante et celle

BTS MUC 2013 Dossier ACRC E.LECLERC . Candidat…. SOMMAIRE Introduction I Contexte géographique : * Lieu d’implantation * Zone de chalandise et analyse de la situation géographique II Contexte commercial : * Contexte historique * Analyse de la gamme et des méthodes de vente, mise en valeur de l’offre * Positionnement, et politique commerciale * Analyse de la clientèle * Analyse concurrentielle III Contexte organisationnel * Le réseau

Rapport de sortie HRE : Etude d’un aquifère héterogéne 2011/2012 Sommaire Introduction * Situation géographique de saint brice en cogles * Contexte géologiue Matériéls et méthode Résultats et discussion conclusion Introduction L’étude de terrain effectuée sur la zone de saint Brice en Coglés a pour objectifs la familiarisation avec le contexte des aquifères hétérogène; une approche géologique permettra la mise en place des lithologies rencontrées. Plus précisément;

Contexte historique et géographique Le premier magasin Decathlon a ouvert ses portes à Englos en 1976, il s’agissait de la première grande surface spécialisée dans la vente d’articles de sport. Décathlon est apparut dans le marché du sport grâce à un concept nouveau sur l’échelle hexagonale : « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs ; du débutant au passionné ». A l’échelle locale, le magasin du Puy-en-Velay ouvrit ses portes le 11 Mai 2003 dans la zone industrielle de Chirel

terrain d'une très grande richesse Où sont précisément implantés mes distributeurs, quel marché potentiel représente chaque département, quel niveau d'activité est réalisé par l'ensemble des points de vente situés dans un rayon de 15 km, dans quelle zone d'une agglomération doit-on privilégier l'ouverture d'une nouvelle agence, compte tenu de la localisation de la population, … ? Autant de questions auxquelles le géomarketing peut vous apporter des réponses concrètes. Grâce à des outils informatiques