Zone subtropicale

fusion ou alliance d’une ou plusieurs systèmes nationaux ; enfin, Co-marquage système nationaux avec les systèmes internationaux. Notant que, les virements SEPA est utilisable pour l’ensemble des transactions libellées en euro dans toute la zone SEPA, ainsi que le prélèvement SEPA est utilisable pour des opérations de débit ponctuelles ou récurrentes libellées en euro dans SEPA. De même et dans le cadre de SEPA, les paiements par carte permettent la suppression de toutes les barrières techniques

sont essentiellement des boutiques de lingerie, donc des concurrents directs. Indirecte : Carrefour, H&M, Jennyfer, Pimkie, font de la lingerie en plus de leur activité principale, ce sont donc des concurrents indirects. Une zone géographique avantageuse : Pourquoi ? : La zone de chalandise de Darjeeling s’étend jusqu’à Versailles, au Chesnay, Voisins le Bretonneux, Guyancourt… La boutique est très bien positionnée car elle se trouve dans un centre commercial très fréquenté, même la semaine (beaucoup

14H-18H, Le samedi : 8H 12H 2/ L’environnement du point de vente : DACHARD SAINT BENIN D’AY (58) Responsable Dominique LATARCE Les établissements DACHARD sont tous implantés dans une zone agricole à forte activité. DACHARD BOURBN LANCY (71) Responsable Richard NEM DACHARD TRETEAU (03) Responsable Pascal CHAVEROCHE La zone de chalandise de DACHARD TRETEAU : La clientèle : Nous avons une clientèle essentiellement constituée de professionnels du monde agricole. 3/La concurrence : Dans notre secteur

pour chaque monnaie (US dollar, euro et yen). Ce taux étant défini comme le taux de change réel susceptible de maintenir à moyen terme l’activité économique au niveau le plus élevé possible. Suite à la définition de ce taux, Williamson détermine une zone-cible, marge de fluctuation, qui correspond à la marge d’erreur dans le calcul du TCEF. Cette bande large de fluctuation, de plus ou moins 10% par rapport au taux d’équilibre précédemment calculé, est moins contraignante qu’un ancrage fixe du taux

d’identité • Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a)

? Evaluation du concept « le Bon produit, au bon Prix, au bon…. » KEPNER + Sphinx Uniquement pour les 20/80 des articles Calculs maths pour moyenne, écart, et écart-type…LOIS d’OMNES 1 et2 + IDC à la CCI Relevé codes postaux et commune+ géoconcept Zone de diffusion des ISA  analyse Recenser les panneaux permanents 4X3 + ISA A dynamiser + cross-marchandisage Lourd mais plein d’enseignement  proposer une réorganisation du plan de masse et/ou une nouvelle signalétique ET une reprise en main de l’équipe

B.T.S. Management des unités commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5 

crise a été aggravée par le manque de transparence dont a fait preuve le pays, lors de son entrée dans la zone euro, dans la présentation de sa dette et de son déficit, notamment par la levée de fonds hors bilan et par le biais d'instruments financiers mis au point par la banque d'investissement Goldman Sachs2. Ce qui fait la spécificité de la crise grecque par rapport aux autres pays de la zone euro, c'est l'ampleur de ses problèmes structurels et notamment sa difficulté à prélever l'impôt. Cela conduit

mobilité des capitaux impose donc un choix aux autorités. Si elles tiennent à conserver des marges de manœuvre en matière de politique monétaire, il leur faut accepter du subir l'instabilité des cours de change (c'est dans une certaine mesure le cas de la zone euro comme celui aussi des États-Unis). Si elles privilégient la stabilité du change, elles doivent alors renoncer à utiliser le taux d'intérêt pour stabiliser les prix ou soutenir l'investissement et la consommation (c'est le cas de beaucoup de pays

supplémentaires, liés à la nature internationale de l’activité. Il ne faut pas négliger le fait que s’internationaliser permet aussi de limiter son exposition aux risques d’un seul marché : si les conditions se dégradent dans la zone euro, une multinationale peut compenser dans une zone où les conditions sont meilleures (en Asie…). Rappel sur le taux de change : http://vpod.tv/bnpparibastv/358947 2. Le risque de crédit. 2.1. Définition. On peut assimiler le risque de crédit à un risque de défaut du client