étape De La Vente Parfumerie

position exceptionnelle de Dubaï en tant que plaque tournante du commerce mondial a été encore renforcée par la baisse des coûts consécutive à la crise. Par ailleurs, la crise a permis d’accélérer certaines réformes telles que le projet de TVA, première étape sur la voie d’une fiscalité moderne, mais aussi la transformation des structures économiques pour préparer l’après pétrole. La cité-État met l’accent sur le renforcement des pôles de services (logistique, médias…) tandis qu’Abu Dhabi mise sur son développement

les décideurs marketing pour mettre en place leurs stratégies. Dans le domaine de la grande distribution, le comportement des clients est difficilement cernable dans la mesure où ils restent toujours sensibles face aux fluctuations des prix de vente. C’est la principale variable sur laquelle on agit afin de stimuler la demande, et ce à travers la mise en œuvre des actions promotionnelles en négociant avec les fournisseurs et producteurs. Actuellement, la société MARJANE HOLDING est le leader

de l’environnement, la mise en place du premier système de sac réutilisable et suppression des sacs de caisse gratuits. 1995 Leclerc ouvre un premier magasin à Varsovie en Pologne 1997 Lancement de la Marque Repère 1998 Ouverture de la 1re parfumerie E.Leclerc Une heure pour soi. 1998 Leclerc et le groupement Système U Leclerc et le groupement Système U s'associaient en fanfare et créaient une centrale d'achat commune appelé « Lucie » 2001 Leclerc s'allie en Italie avec CONAD 2004 Le nom

12 -Présentation du magasin Page 6 - Étude du marchandisage Page 7 -Les indicateurs utilisés Page 8 à 10 -La concurrence et la stratégie mise en place Page 11 à 12 II) Tâches confiées Page 13 à 17 -La vente en magasin Page 13 à 14 -Vente des coffrets de noël Page 15 - « Espionnage de la concurrence » Page 15 -La mise en place des soldes Page 16 à 17 III) Préconisations Page 18 à 19 Conclusion Page 20 Remerciements Je tiens tout

école internationale de marketing et management du Luxe. eImL paris ” e e luxe c’est la création originale et l’excellence. il ne se limite pas aux domaines de la joaillerie, de l’horlogerie, de la haute couture, des accessoires, de la parfumerie et des produits de beauté. il concerne la recherche de la perfection, qui peut s’appliquer aussi à de nombreux secteurs, tels que l’hôtellerie, le tourisme, l’automobile, la gastronomie, les services hauts de gamme, … la définition du luxe est subjective ;

Raison sociale : Marjane RABAT BOUREGREG Forme juridique : Société Anonyme Siège social : ONA, 52 avenue Hassan II, Casablanca Adresse : Marjane bouregreg Rabat Avenue d’Azilal Route de Méknes-Rabat Date d’ouverture : Février 1990 Surface de vente : 5200 m² Galerie marchande : 29 boutiques Nombre de caisse : 32 Parking : 900 places MARJANE : les chiffres clés : CA : 2004 : 4113147249.65 DHS Résultat net 2004 : 12306 KDHS

enregistrer des commandes sur ce logiciel de facturation, éditer des bons de livraison et des factures. Les acteurs concernés durant ce processus de facturation sont : les clients, la banque, la responsable, le logiciel de facturation…Première étape : Lorsque c’est un réassort d’un produit déjà réalisé, le client établie une commande pour la transmettre par mail à la société ATV. Cette dernière l’imprime, l’enregistre sur un listing pour l’atelier et le classe ensuite de manière alphabétique.

Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ; • 19 % : vêtements et accessoires ; • 13 % : divers métiers (arts de la table…) ; • 12 % : soie et textiles

France. L'avenir semblait compromis mais l'entreprise redresse la situation par deux actions conjuguées. La première mettra l'action sur la notion de service à la clientèle; disponibilité, force commerciale, adaptabilité des produits, service après-vente; la seconde libérera de la contrainte extérieure en participant à la fabrication de pompes. L'approvisionnement en moteurs s'effectue auprès de la Chine ou de l'Italie, celui des pompes auprès de la Chine. L'entreprise envisage d'intégrer la fabrication

produits professionnels. Salons de coiffure et coiffeurs à domicile ; Les produits Grand Public. Grande distribution (hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires) ; Les produits de luxe. Distribution sélective (chaînes de parfumerie, parfumeries indépendantes, rez-de-chaussée des grands magasins) ; Les cosmétiques actives. Conseil pharmaceutique (pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique) ; La progression des ventes de produits cosmétiques varie selon les