étude De Cas Chaussure De Sports

|STAGIAIRE |UNITÉ COMMERCIALE | |Nom : BEN-HAMYA |Raison sociale : SPORT OFFICE | |Prénom : Karim |Adresse : | |

Jean-Luc Diard (Salomon) "Il faut deux à trois ans pour lancer une vraie innovation" Salomon est à l'origine de l'une des innovations les plus retentissantes des sports de neige : le ski parabolique. Rencontre avec le PDG d'une marque qui investit 4,5 % de son chiffre d'affaires dans la R&D. Jean-Luc Diard, le PDG de Salomon, porte un léger coupe-vent. Celui qui le protège aussi bien à -15 °C qu'à +20 °C, pendant les raids aventures. Il apprécie ce type d'équipement, avant-gardiste. Tout comme

entreprises. Notons tout d’abord que les sports outdoor sont composer de sports se pratiquent en extérieurs et dans la nature, on trouve la randonnée, le trekking, l’escalade… Nous étudierons tout au long de ce mémoire ce qu’un engagement en faveur du développement durable peut apporter à une entreprise dans ce secteur particulièrement proche de la nature. Nous pouvons donc nous poser la question suivante : Quels sont, pour une marque de produits de sport outdoor, les bénéfices en termes d’avantages

CAS LAFUMA (AUTEUR : NATHALIE CLARET) Informations Préliminaires 1. Ce cas a été élaboré, en mai 2006, à l’aide d’informations que l’entreprise diffuse sur son site web www.groupelafuma.com et d’articles de presse. Ces informations ont été remises en forme afin de permettre une étude pédagogique de la croissance de l’entreprise Lafuma, de son marché, puis des enjeux de développement du groupe. 2. Les questions sont articulées selon quatre parties distinctes et complémentaires, à traiter dans

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....

COMMERCIALE 6 Le point de vente dans lequel je réalise ma formation fait parti du réseau Intersport International Corporation et Intersport France. Il achète et revend des articles et matériels de sports dans le but de réaliser un bénéfice en manière B to C, il appartient donc au marché du sport. Ce marché tertiaire pèse 8.8 Milliards d’Euros en 2008 selon Cetelem. Intersport International se positionne en tant que leader sur ce marché à travers le monde, Mais dans notre pays, Intersport France

Pacifique 18.00% Amérique du Nord 30.00% Amérique du Sud 3.00% Données au 31/12/2002 Nike = ??? Part de marché : Nike = 35% Adidas = 20%. Par activité : Adidas : Chaussures de sport 44.0% Vêtements de sport 35.0% Articles de sport 21.0% Nike : Chaussures de sport 58 % Vêtements de sport 29 % Articles de sport 13 % Les stratégies Adidas : Pendant de longues années, la stratégie appliquée par ADIDAS était de miser sur la technologie. Cependant, contestée sur ce terrain suite à

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

dans la nouvelle stratégie de marque d'Adidas, inaugurée en 2004 et signée « Impossible is nothing ». « À l'heure de la Coupe du monde, qui reste un moment rare d'émotion et de convivialité partagées, nous souhaitions insister sur la simplicité de ce sport qui, pour les amateurs du monde entier à commencer par les enfants, peut se résumer à " moi et dix copains ", que nous illustrons depuis octobre dernier au travers de notre campagne "+10" », explique Richard Hulin, directeur de la communication d'Adidas

(ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce