étude De Cas Communication Interne Approche Systémique Qualitative

autres. Dans le cas où le chef doit composer avec cet individu (c'est-à-dire dans le cas où il ne peut s’en séparer), il explique qu’il ne faut surtout pas chercher à isoler cet individu afin de le maintenir sous le contrôle du reste du groupe et de l’empêcher de bâcler la tâche qui lui a été confiée, l’individu se sentant alors surveillé. Il faut de plus éviter qu’il ne se disperse et nuise à l’action collective à plusieurs niveaux et pour cela, il faut le limiter à une tâche. Dans le cas où cet individu

Institut de Recherche en Gestion (IRG) THESE en vue de l’obtention du grade de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par Eustache EBONDO WA MANDZILA le 29 septembre 2004 LA CONTRIBUTION DU CONTROLE INTERNE ET DE L’AUDIT AU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE. Membres du jury Directeur de Thèse: Madame Geneviève CAUSSE, Professeur, Université Paris XII- Val de Marne Rapporteurs : Monsieur Benoît PIGE, Professeur, Université de Franche-Comté Monsieur Robert TELLER

faire de ce parcours de formation une belle aventure humaine. Nous souhaitons également témoigner notre sincère reconnaissance, à l’ensemble des professionnels qui par leur récit de situations vécues de fusions-acquisitions, ont rendu possible cette étude. Leur accueil, l’authenticité et la liberté de ton avec laquelle il nous ont fait partager leurs expériences ont constitué des éléments indispensables pour nous permettre de mieux cerner la complexité de notre sujet et pour nous remotiver dans les

bureaucratie Wébérienne : a) Max Weber. b) Principes de la bureaucratie Wébérienne. * Etude critique de l’école classique. * Parti II: L’école des Relations Humaines. * Présentation de l’école des relations humaines. * Les différentes théories de l’école des relations humaines : Section 1: E. Mayo : Relations

HES SO Domaine santé&social Centre de formation de Sion Filière Infirmière HES 04 MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES Réalisé en vue de l’obtention du diplôme d’infirmière HES « LE PATIENT DIABÉTIQUE MUSULMAN : QUELLE APPROCHE CULTURELLE DANS LES INTERVENTIONS INFIRMIÈRES EN VALAIS ? » Réalisé par : NDJOUMBI Carine Directrice de mémoire : Mme FELLAY CHILINSKI Catherine Sion, juillet 09 NDJOUMBI Carine HESSO- Filière soins infirmiers- Volée 04 Mémoire de fin d’étude Sion, le 25 juillet

classique : Les hypothèses • Principe d’homogénéi té des firmes • Principe de forte mobilité des ressources utilisées dans la mise en œuvre de la stratégie L’unité d’analyse La philosophie La méthodologie • Les • Approche • Diagnostics segments externe interne et stratégiques externe • Poids des ou DAS stratégies • Définition des (domaines d’adéquation manœuvres d’activité (adaptation) à stratégiques stratégiques l’environnemen • Détermination ) et/ou les t des politiques

Organiser une entreprise : constituer les services d’une entreprise, en donnant à chacun l’importance qu’il doit avoir, de façon qu’elle dispose, en temps voulu et au moindre coût , de tout ce qui est utile à son fonctionnement. Organisation : 3 cas : entité : le mot « organisation » peut être envisagé en tant qu’entité et s’appliquer à tout regroupement permanent visant à la réalisation d’objectifs déterminés (ex : une entreprise est une organisation, autant qu’un syndicat) structure : unités

(coûts directs (cotisations à la sécurité sociale) et indirects). Depuis 1994, l’évolution du code pénal et de la jurisprudence s’est faite dans le sens d’une plus grande sévérité des sanctions encourues par les employeurs en cas d’accidents du travail ou de maladies professionnelles. Si le bilan semble négatif, force est de constater que le France se situe dans une bonne moyenne au niveau Européen[2]. En effet, suite aux grands accidents industriels de ces dernières

documentaires............................................................................................. 34 2. Les études quantitatives ............................................................................................... 34 3. Les études qualitatives ................................................................................................. 42 Synthèse................................................................................................................................... 47

développement durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire des propositions, utiliser des outils pour faire un diagnostique : deadline avec des points de pénalité en cas de retard Programme DocumentsWord va être mis en ligne 10 thèmes : Introduction sur les origines de l’organisation et du management L’environnement