étude De Cas Decoup Industrie

Pierre MORA ÉTUDES DE CAS CORRIGÉES DE STRATÉGIE Huit cas de PME-PMI Deuxième édition © Éditions d’Organisation, 2000, 2004 ISBN : 2-7081-3169-9 DÉCOUP INDUSTRIE CHAPITRE 2 DÉCOUP INDUSTRIE1 JUIN 1999 I. IDENTITÉ La presse en parle (in La Tribune, 24 mars 1999) : « Patrick Crespin a fait un apprentissage rapide de la Bourse, après l’introduction de Découp Industrie, l’entreprise qu’il dirige, sur le second marché le 3 juin 1998 : il a pu vérifier que les investisseurs ne tardaient

activités de Découp Industrie sur Bordeaux, les effectifs passant de 250 à 60 personnes. Lourdes pertes financières. Dans le même temps le groupe fédère son activité naissante de découpe laser à Bordeaux, Nantes et Limoges, au sein d’une structure unique : « Laser Techniques ». 1996 Création d’un site industriel à Metz, dans lequel la tôlerie fine a été développée. Avec 6 sites de production créés ou rachetés, le groupe devient le leader français en matière de sous-traitance de découpe laser. Le

Professeur : Mr ROSIN Industrie nautique – Dimensionnement d’un outil industriel Professeur : Monsieur ROSIN Date : 3/12/2010 Industrie nautique Dimensionnement d’un outil industriel. Groupe B, Groupe C1, Equipe n°5, Membres : Loïc ALBALADEJO, Nicolas GOMART, Agish JEERASOO, Sarah LADHARI, Jessica LEVY, Nicolas POTTIER. 1 Ecole Supérieure de Technologie Euromed Management Toulon. Loïc ALBALADEJO, Nicolas GOMART, Agish JEERASOO, Sarah LADHARI, Jessica LEVY, Nicolas POTTIER 3/12/2010

Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Licence professionnelle Gestion de la qualité Rapport de stage de fin d’études : Mise en application de la norme 2023 Cas : group C.M.C.P Présenté par : Encadré par : Hicham BENDRIOUICH M. laarbi AIT HENNANI Confidenciel Année universitaire 2012/2013 Conseillé pour la rédaction du rapport (l.AIT HENNANI) Page 1 Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Conseillé pour la rédaction du rapport

Tuynox industrie.  Stage du 21 novembre au 16 décembre 2011 . Horaire : 8h00 à 12h00 et de 14h00 à 18h00 . Morille Bastien 1TCI3 Page 1 Sommaire: Page de présentation et sommaire : 1 et 2 . 1er partie page : 3, 4, 5 2éme partie page : 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 3éme partie page : 15, 16, 17 page 2 1er partie : l’entreprise et son environnement économique : 

08-02-1993 | Nationalité | France | SECTEUR D’ACTIVITE • Équipement sur véhicules (Auto – Poids Lourd – Moto) Étude – Réalisation – Installation d’arceaux de sécurité. Équipements mécaniques de matériel et capteurs de mesures. Aménagement de véhicule d’essai. • Véhicule de compétition (sur tout type) Réalisation de tout type de pièces avec possibilité de conception. • Industrie du pneu Diverses pièces mécaniques et mécano soudé de précision  pour les services de recherche et de production

théoriques acquises lors de leurs études, sur le terrain réel. Mon projet consiste à concevoir une machine automatique de découpe pour l’entreprise STIP. Ce projet entre dans le cadre d’une volonté de plus en plus gourmande des entreprises à augmenter leur productivité et leur capacité concurrentielle. Ce fait passe par la conception d’un système fiable qui permet de découper les boudins J’essayerai dans ce rapport, non seulement d’énoncer les informations qu’on a recueilli au

inoxydable et l’aluminium. V. Avantages et Inconvénients Avantages :  Le coupage au jet de plasma ne requiert pas de préchauffage des pièces.  vitesse de coupe élevée  distance de découpe allant jusqu’à 25 mm  faible dépouille, rugosité et absence de bavures soudable directement après découpe Inconvénients :  l’équipement est coûteux et le procédé, plutôt bruyant. 3 B. Découpage au chalumeau ou l’oxycoupage I. Principe Il est basé sur la combustion du fer, sachant que

pour maintenir un taux de service de la finalité «acceptable». 3 06/12/2013 AMDEC : GENERALITE (Historique…) Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et leurs Criticité  Origine  U.S.A. (Armée)  Année 1949  Secteur : Industrie Aéronautique 4 06/12/2013 AMDEC : GENERALITE (Types…) 1 AMDEC PROCESSUS AMDEC MACHINE 5 Assurer la fiabilité d’un produit en améliorant la conception de celui-ci. 2 Assurer la qualité d’un produit en améliorant les

MAÎTRE COQ LES ESSARTSEs-safi Farida BTSA STA1 MAÎTRE COQ LES ESSARTS Dossier « étude d’une filière » CCF ECONOMIE Session 06/2022 M.PAUL et Mme.SOURNAC 1 | P a g e I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. GROUPE LDC Page 2 B. GROUPE MAITRE COQ Page 3 1. Historique Page 4 2. L’organigramme du site Page 5 II. L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE PAR SERVICE Page 6 4. Les étapes du processus du produit Page 7 III. L’ENVIRONNEMENT PROCHE DE L’ENTREPRISE ET DYNAMYQUE DU TERRITOIRE A. La dynamique