étude De Cas Decoup Industrie

prévoir l’imprévisible mais d’envisager de multiples futurs plausibles. Etant donné la complexité inhérent à ce processus, il est conseillé de retenir deux ou quatre scénarios de manière à éviter la facilité d’une voie moyenne, ce qui est souvent le cas lorsque trois scénario sont retenus. 5 2.2 ANALYSE DU MESO-ENVIRONNEMENT, ANALYSE DE L’INDUSTRIE OU DU SECTEUR L’analyse du méso-environnement contient l’ensemble des acteurs qui par leur manœuvre influencent les relations économiques dans

Claudia C Etude Marketing Achat Les encarts presse Formation A. Marchall Promotion 16 - mai 2009 SOMMAIRE Introduction ING Direct, étude marketing. 1. Environnement interne Choix du produit et de la sous-traitance. a. L’entreprise Etablissement, produits, commercial, objectifs, stratégie, DAS Marketing, stratégie achat, contrôle. b. Pouvoirs de négociation Achat à rendre simple, approches gestionnaire, commercial et utilisateur

Institut Supérieur de Commerce et d Administration des Entreprises Conception d une comptabilité analytique Cas d une industrie pharmaceutique Ghita SEBBAN Encadrement : Mr. BOUMESMAR 2006 - 2007 Sommaire INTRODUCTION .......................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4

spécifiquement à l'impact sur l'environnement de cette énergie, qui connaît un énorme succès depuis 220 ans. Nous étudierons donc en première partie les différentes étapes de production, les moyens de transport et les différentes utilisations du pétrole. Leur étude nous permettra de comprendre la provenance des impacts environnementaux. Nous détaillerons ces derniers en deuxième partie. 1. Les différentes étapes de production du pétrole 2.1. Formation Le pétrole s'est formé sous la surface de la

comporte deux parties distinctes mais complémentaires : ▪ La cellule de coordination qui fait le lien entre la MOA et l’équipe chargée de la réalisation ▪ L’équipe chargée de la réalisation. Celle-ci peut être sous-traitée. Dans ce cas, la délégation de la réalisation exige l’identification claire des responsabilités respectives du commanditaire. La relation MOA et MOE est définie par un contrat qui précise leur engagement mutuel. On peut retenir 4 acteurs principaux :

Répartition de l’absentéisme 1 /Selon les secteurs d’activité les plus concernés… l'absentéisme selon le secteur d'activité les plus concernés 2,50% 2,80% 4,10% 3,70% 2,90% 3% 3,60% Industries, agroalimentaires Automobiles Batiments Industries des biens de consommation Commerce Industries des biens d'équipement Transports et télécommunications 5 Les secteurs industriels et agroalimentaires sont les plus concernés par l’absentéisme. En effet, sur 100 jours de travail théorique

des problèmes spécifiques. * Les études et recherches : En dehors des données comptables et des renseignements commerciaux, le responsable marketing a souvent besoin d'études précises sur des problèmes scientifiques. Il peut avoir besoin d'une étude de marché, d'un test de produit, d'une prévision de vente ou d'un post-test publicitaire. * Les systèmes de modélisation et d'aide à la décision : De nombreux logiciels sont récemment apparus pour assister les responsables marketing dans les problèmes

chaque fois que l'on veut comparer plusieurs produits entre lesquels les différences sont nulles ou faibles. Cependant, ces épreuves ne permettent ni de quantifier ni d'identifier ces différences. Les tests de discrimination sont très utilisés en industrie pour contrôler la constance d'une production, pour étudier l'effet du stockage ou du vieillissement sur les produits, mais aussi pour étudier l'influence sur les produits de certains changements : nouvelle technologie de fabrication, changement

Analyse stratégique d’une entreprise cotée : Cas de Lesieur Cristal Réalisé par : - Jamaleddine Mohamed Amine Raji Mohamed Moulahid Yasser Oudra Chaimaa Benchrifa Soundous Encadré par : - Darnouni Kamal Sommaire : I. Introduction :................................................................................................................................... 4 II. Présentation de l’entreprise :............................................................................................

économiques 11 16/10/2014 3- Les domaines d’activités industriels ! La Nomenclature Marocaine des Activités Économiques (NMAE) définit 9 secteurs : " " " " " " " " " 01, agriculture, forêts, pêche ; 02, mines et énergies ; 03, industrie de transformation ; 04, bâtiments et travaux publics ; 05, commerce ; 06, transport et communication ; 07, banques et assurances ; 08, hébergements et restauration ; 09, les autres services. 3- Les domaines d’activités industriels !