étude De Cas Franchise

SCIENCES DE GESTION LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise Mémoire encadré par Master 1 : Sciences de Gestion et Management, Option : finance Mai 2009 2 LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise 3 REMERCIEMENTS Avant de débuter ce mémoire, nous tenons à remercier monsieur Jean François Ferret, et monsieur Marc Pointet, qui m’ont aidé de près, à mener à bien ce modeste travail avec leurs précieux

 Étude de cas – Pizza Domino’s Nom: Marc Williams Date: 15 octobre, 2014 Professeur: Dr. Jacob Atangana-Abé, Ph.D. Sujet: INTB 2201 (A01) – Introduction au management international Institution: Université de Saint-Boniface Q1 : D’après le cas, les raisons qui ont amené Pizza Domino’s à s’internationaliser peuvent s’expliquer par le fait que cette compagnie a déjà épuisé les possibilités et les opportunités sur le marché locale, elle veut augmenter

la concurrence, les clients potentiels, de détecter les zones sous-exploitées… Vous définissez vos zones de chalandise et étudiez le risque de cannibalisation. Grâce à cette étude géomarketing d’implantation, vous avez la garantie de choisir la meilleure implantation possible pour votre magasin ou pour votre agence. Une étude mettant en avant de nouvelles opportunités Vous souhaitez ouvrir un ou plusieurs points de ventes sur plusieurs zones ? Comment choisir dans ces zones les meilleures implantations

Conseil : Présentation d'une agence en communication spécialisée en franchise Description de l'activité : Membre du Collège des Experts de la FFF depuis 99, Fabienne HERVE en assure la coordination et a créé les Espoirs de la Franchise et du Commerce Organisé, un concours qui donne chaque année un coup de pouce aux jeunes réseaux. Dans cette interview Fabienne Hervé, directrice et gérante de FH Conseil, nous présente l'agence de communication. Monceau Fleurs, Happy, Beauty Succes, Elyse Avenue

ETUDE PERSONNALISEE PRIVATIS *GRA1001006PRGR18030511+B24083* ◉ Date d'effet souhaitée des garanties : 28/05/2015 Devis n° : SMART-GRA-18030511 Devis réalisé le : 28/05/2015, valable jusqu'au 28/08/2015 Etablie par : M FRANCOIS MAURICE M CHARLES LUDOVIC 1 LES BROSSES AGENCE DE SOUVIGNY 03440 ST HILAIRE 2 RUE DE LA REPUBLIQUE 03210 SOUVIGNY Tel : 09 74 50 30 41 Fax : 04 70 43 69 53 Cette étude est établie en fonction des informations que vous avez bien voulu nous communiquer. VOTRE HABITATION

Observatoire de la franchise Auteur : khadija mekouar 01 septembre 2004 L’ESSOR DE LA FRANCHISE AU MAROC Depuis quelques années, la franchise connaît un essor remarquable au Maroc. Il existe aujourd’hui sur le marché une multitude d’enseignes aussi bien marocaines qu’étrangères. LE DEVELOPPEMENT RAPIDE DES ENSEIGNES LOCALES Si le marché est majoritairement constitué par des franchises étrangères (plus de deux cents enseignes étrangères tout secteur confondu), ce sont les enseignes locales (plus

thème : L’évolution de la Franchise Au Maroc Encadré par : M. MEKKAOUI Année Universitaire : 2011-2012 Préparé par : Majda NASSIRI Meriem MEKKAOUI Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………………………….3 I. Fondements Théoriques de la Franchise………………………………………………….4 1.1- Franchise en général…………………………………………………………………....4 1.2- L’esprit de la franchise…………………………………………………………………6 1.3- Typologie de la franchise………………………………………………………………9

LA FRANCHISE AU MAROC Introduction : PREMIERE PARTIE I. La Franchise Partenariat Win/Win 1. Définition de la Franchise 2. La Franchise, outil de modernisation du commerce 3. La Création d’Entreprise dans le domaine de la Franchise. 4. Le Cadre juridique de la Franchise. 5. Les Franchises par secteurs d’activité II. Les Avantages et Obligations du Franchiseurs 1. Obligations du Franchiseur 2. Avantages du Franchiseur III. Les Avantages et Obligations du Franchisé 1. Obligations du Franchisé

d’infirmer cette idée préconçue. Nous verrons donc qu’il est important de cerner les politiques de prix mais aussi le comportement du consommateur face à l’acte d’achat sur le net. Pour rendre notre exposé plus concret, nous nous pencherons sur le cas précis d’une entreprise hôtelière afin de voir comment celle ci réagit face aux nouvelles technologies. Afin de répondre le mieux possible à l’objectif que nous nous sommes donc fixés, nous articulerons notre mémoire en trois parties distinctes mais

LES RAISONS D'ÊTRE DE LA FRANCHISE DANS LES TRANSACTIONS DE SERVICES AUX ENTREPRISES Delila Allam Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2009/2 - n° 22 pages 137 à 154 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-2-page-137.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------