étude De Cas Franchise

troisième est un contrat de franchise. Le contrat de concession est la convention par laquelle un commerçant appelé concessionnaire met son entreprise de distribution au service d’un commerçant ou industriel appelé concédant pour assurer exclusivement, sur un territoire déterminé, pendant une période limitée et sous surveillance du concédant, la distribution de produits dont le monopole de revente lui est concédé. La franchise est le contrat par lequel le revendeur (le franchisé) traite avec le propriétaire

Université Paul Verlaine – Metz Ecole Doctorale des Sciences Juridiques, Politiques, Economiques et de Gestion LE CONTRÔLE DES RESEAUX DE FRANCHISE DE SERVICE Thèse pour l’obtention du doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue publiquement le 20/05/2011 par Catherine GOULLET Composition du jury Directeur de thèse : François MEYSSONNIER : Professeur à l’Université de Nantes Rapporteurs : Véronique MALLERET : Professeure à HEC Paris Thierry NOBRE : Professeur à l’Université de Strasbourg

la société American Car Wash, nous verrons dans un premier temps la présentation de l’entreprise dans son ensemble. Puis dans un deuxième temps, nous étudieront la gestion du mix marketing de l’entreprise et les différences de gestion dans deux franchises du groupe. ■ PRESENTATION DE AMERICAN CAR WASH : □ Une entreprise Française : Créée en 1996 par Philippe Vrel, American Car Wash voit le jour en 1996 à St Laurent Du Var dans le Sud de la France avec la première implantation d’un centre. Son

|Semaine 1 |1 heure |Réflexion sur les démarches à mettre en oeuvre pour construire la solution | |Semaine 2 et 3 |6 heures |Elaboration de mes taches :Choisir commerçant indépendant ou Franchisé, concevoir un publipostage, un | |Semaine 3 |2 heures |ISA, un logo | |Semaine 4 |2 heures |Confrontation des informations

Théoriques de la Franchise ■ I) Franchise en général ■ II) Distinction entre franchise partenariat et concession ■ III) Comment lancer un réseau de franchise être franchiseur ■ IV) Intégrer un réseau franchise être franchisé Deuxième Partie : Franchise au Maroc ■ I) Historique ■ II) Atouts du Maroc ■ III) Situation de la franchise au Maroc ■ IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc ■ V) Etude de cas CONCLUSION

Droit de franchise au Maroc Plan  Chapitre I : Historique et définition de la franchise  1) Historique  2) Définition de la franchise  Chapitre II :Environnement juridique et administratif  1) le cadre juridique  conclusion Introduction  En l’absence de toute réglementation légale, le franchisage peut se définir comme une méthode de collaboration entre une entreprise franchisante d’une part, et une ou plusieurs entreprises franchisées d’autre part.  Le franchisage "franchising" est un

Année universitaire : 2013/2014 Sommaire Introduction I- Concept et définition II- Caractéristiques de la franchise III- Typologie IV- Avantages de la franchise - Pour le franchiseur - Pour le franchisé V- Contraintes du franchiseur VI- Contraintes du franchisé VII- Les règles nécessaires au bon fonctionnement de la franchise. VIII- La Franchise au Maroc Conclusion Introduction : Un système politique stable et libéral, une population jeune,

Demandeur au pourvoi : Le Franchisé (La société Laurent Padechanse) Défendeur au pourvoi : Le Franchiseur (La société Fleur et associé) Les Faits La société Fleurs et associés, franchiseur et la société Laurent Padechanse, franchisé ont conclu un contrat de franchise donnant le droit à la société Laurent Padechanse de bénéficier jusqu’au 24 Octobre 2003 d’un magasin, de l’enseigne, des techniques et de la marque Mes Belles Fleurs du Franchiseur. Le contrat de franchise conclu comporte une garantie

ETUDE DE CAS II | COTATION INCENDIE La compagnie DELTA demande une cotation en excédent de sinistre couvrant sa rétention sur son portefeuille Incendie – Risques Industriels. Les caractéristiques du traité sont les suivantes : Franchise : 200 Portée : 600 Date d’effet : 01.01.2008 Assiette de prime : Primes émises retenues estimées à 12.500 pour 2008 Rétention 2008 : 80% Elle fournit les statistiques suivantes et reste à la disposition du réassureur pour

L’environnement de la marque .................................................................................. 8 I.2.2/ Les différentes cibles de DISTRI CLUB MEDICAL ............................................. 14 I.3./ L’enseigne de CHAVILLE, une franchise pleine d’avenir… ....................................... 16 I.3.1/ … Auprès des particuliers… ................................................................................... 16 I.3.2/ … Et des professionnels ..............................